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 170人力资源管理1.1ppt

有监督责任,不需要与公众交往第二级简单工作,没有监督责任,需要与公众交往第三级中度工作复杂性,没有监督责任,需与公众交往第四级中度工作复杂性,有监督责任,需要与公众交往第五级复杂工作,有监督责任,需要与公众交往

2009-12-15    1345    0
P117

 奇瑞KPI绩效管理

绩效计划需要平衡现实与未来,短期与长期,现实收益与未来收益。 18. 责任会计考核与价值树 19. 职位说明书找指标与责任会计考核我们公司从每个员工的职位说明书中寻找考核指标,我们用的是KPI法; 责任会计考核; 20. 价值树法 21

2010-01-01    2870    0
P27

 【课件】魏志勇 人本管理与开发战略之“支持体系”与“品绩管理”27页

灵魂 品行的首善是“忠诚”。忠实、诚信几乎是所有组织提倡的标准。 品行的首恶是“虚伪”。它使人不负责任,不讲真话、欺骗,直至失败 什么样的品行才能叫高度忠诚(仗义)?它至少有以下几个品行细节特点: 1、主人在与不在都忠于职守;

2010-08-07    13181    0
P150

 052IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上)

IPMP第四部分 项目计划与控制 吴子燕中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西北工业大学项目管理研究与发展中心《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之四 2. 主要内容1

2010-01-24    21365    0
P84

 学习解读监察法PPT

监察权限 第五章 监察程序 第六章 反腐败国际合作 第七章 对监察机关和监察人员的监督 第八章 法律责任 第九章 附则 30. (一)明确监察委员会的法律 定位与职责 监察委员会是个什么机构? 31. 31全国人民代表大会

2019-01-11    3401    0
P43

 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件

为、慢作为、怕作为,作风懒散,喜欢串岗、溜岗,上班时间办私事,对群众的办事要求要么拖拉、要么推诿,责任担当意识比较淡薄,基层群众对此反映强烈。漠视群众 政令不畅有的乡镇和单位在执行国家惠农政策时缩水走

2020-06-30    1770    1
P54

 合同法PPT

合同一般情况下都应该约定些什么内容?当事人的名称或者姓名和住所标的数量质量价款或者报酬履行期限、地点和方式 违约责任解决争议的方法 4. 2、格式合同什么叫格式合同? 《中华人民共和国合同法》第三十九条规定:“采用

2019-05-19    3352    0
P117

 【课件】深圳普方咨询:蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页

绩效计划需要平衡现实与未来,短期与长期,现实收益与未来收益。 18. 责任会计考核与价值树 19. 职位说明书找指标与责任会计考核我们公司从每个员工的职位说明书中寻找考核指标,我们用的是KPI法; 责任会计考核; 20. 价值树法 21

2012-07-08    15179    0
P60

 劳动合同法律知识培训PPT课件

用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任。 7、录用与其他用人单位签有竞业限制协议的劳动者风险; 11. 8、劳动者提供虚假证件或证明风险;

2019-02-22    1848    0
P138

 员工培训讲义与技巧

参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题

2009-02-03    3680    0
P78

 招聘与选拔

。 人力资源规划:是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。 岗位分析:主要分析企业中该岗位的责任是什么,以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。 人力资源规划的结果能够确定企业;究竟缺哪些岗位;而岗

2012-05-23    6393    1
P91

 人力资源管理ppt

有监督责任,不需要与公众交往第二级简单工作,没有监督责任,需要与公众交往第三级中度工作复杂性,没有监督责任,需与公众交往第四级中度工作复杂性,有监督责任,需要与公众交往第五级复杂工作,有监督责任,需要与公众交往

2019-04-01    1772    0
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 绩效考核实务

【点评】拉绳实验”中出现1+1〈2的情况,说明人人都有与生俱来的惰性,单枪匹马地独立操作,能竭尽全力,到了一个集体,则把责任悄然分解、扩散到其他人身上。 这是集体工作时存在的一个普遍特征,可以说这是一种“社会浪费”。 法国农业工程师林格曼(Max

2010-02-02    12731    0
P59

 绩效管理体系设计-2

员工的直属上司负责对员工进行绩效评估。直属上司主管员工的日常工作,是对员工作出准确评价的最佳人选。直属上司的责任还包括:    ●明确指出员工的优点和需要改进的方面,并提出培训建议;    ●明确指出员工的潜力以及员工的职业发展(晋升)道路;

2011-04-10    4314    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题

2011-11-21    21098    0
P75

 高级财务管理辅导课

目的。 13. 公司治理的基本点就是围绕着利益中心所进行的权责利安排。 人力资源的积极性、创造性与责任感源自于实现个人价值最大化目标的追求。 (三)公司治理结构的涵义 所谓公司治理结构,就是指一组联结

2010-11-20    12478    0
P93

 健康天使 呵护健康

在非本人定点医疗机购的,急诊除外 2 在非定点药店购药的。 3 因交通事故、医疗事故或其他责任事 故造成伤害的。 4 按照国家和本市规定应当个人自负的。 27. 交通事故统筹帐户个人

2009-12-16    30626    0
P62

 阿里巴巴绩效管理培训课件(员工版)PPT

2分:微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题 3分:与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿 4分:站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意 5分:具有超前服务意识,防患于未然

2019-06-11    1276    0
P48

 静脉输液的安全管理PPT课件

个环节做好查对以便发现问题及时纠正。执行完每一个环节后输液卡上签名签时间,做到互相督促,层层落实,责任到人以减少差错事故的发生,才能确保输液安全。我们护士的职业生涯中,所有的操作都要用到的就是三查七对

2019-07-17    3723    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理体系

为整体目标的实现和公司的可持续发展作贡献。 强化责任、塑造职业行为。通过持续的绩效管理循环,使公司每个员工,特别是各级领导能够自觉有效地承担起各自的责任,按职业化要求尽职尽责地完成任务。 科学决策、提

2010-09-23    2243    0
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