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 企业绩效管理

间:2003年12月08日 郑州高新技术开发区企业绩效管理 2. 成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案

2010-11-19    24932    0
P37

 【课件】个人能力评估模型(ppt 37)

绩效管理体系项目绩效管理个人能力评估模型2002年12月 2. 目录能力模型介绍 明确企业使命和核心竞争力 构架个人能力模型 通过集成的人力资源体系创造竞争优势 工作步骤 3. 1. 能力模型介绍 4. 如何

2010-06-13    30054    0
P26

 某著名药业能力素质模型设计

1. 能力素质模型设计 2. 在20世纪50年代后,随着对员工能力素质要求多样性的增加,将能力素质作为一种管理工具,开始在实践中不断予以总结,以提高其科学性和实用性 第一阶段:20世纪60年代哈佛的教授David

2012-08-09    17995    0
P34

 应用型创新人才的知识、能力与素质

1. 应用型创新人才的知识、能力与素质 ——对技术应用型人才的实证研究应用型创新人才培养国际会议 2. 主要内容研究背景 理论框架 实证研究 政策建议 3. 研究背景科技进步、高新技术及其产业已成为

2011-09-23    26426    0
P47

 员工素质能力模型应用培训手册

1. 员工素质能力模型应用手册 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人! Your attitude

2010-06-07    9854    0
P22

 联想HR能力体系模型和应用

1. 联想集团 HR胜任能力体系及应用介绍 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式

2009-01-14    3122    0
P22

 039联想集团HR能力体系模型和应用

1. XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法

2011-06-14    20335    0
P22

 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用

1. XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法

2012-07-07    19687    0
P36

 以战略为导向的能力素质模型(一)

1. 建立以能力素质模型为核心的 战略性人力资源管理体系 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 2 3. 毕博管理咨询简介3

2009-08-03    2400    0
P42

 毕博-能力素质模型专题沟通

1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在2

2009-11-19    11328    0
P42

 以战略为导向的能力素质模型(二)

1. 能力素质模型专题沟通 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年

2011-05-16    17356    0
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 045能力素质模型专题沟通-毕博

1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在2

2010-06-03    29938    0
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 第5章 短期流动性及偿债能力分析

1. 第五章 短期流动性及 偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产,主要包括: 1、现金 2、有价证券

2012-07-20    25398    0
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 安达信对胜任能力模型的培训

能力素质型简介 2. *议程 一、能力素质模型的定义 二、能力素质模型的意义 三、神马集团员工能力素质模型 3. * 企业不应仅仅被看作是产品和服务的组合, 更应该是能力的组合。 4. 能力素质模型简介

2009-06-13    10165    0
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 092海尔集团-人力转型项目能力模型推广(2007年) -38页

1. Haier人力 2007-11-××导引海尔“人的再造” ——海尔人力转型项目能力模型推广 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2012-08-12    14010    0
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 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》

1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列管理基础能力展开 MTP 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2009-06-25    2689    0
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 绩效考评和员工能力发展项目建议书

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2011-05-26    24561    0
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 企业投资

1. *企业投资XX XXX 2. *议程XX公司向全世界消费者提供产品和服务。 此演示文稿提供我们财务状况的总览。 除了标记为公司机密的内容,所有信息都是公开的。突出成就 收入 年收入 资产负债表格

2009-07-17    15893    0
P58

 085HR管理者能力素质全新攻略

HR角色演变过程 卓越绩效中心行政服务中心面试招聘 培训发展 奖励计划 绩效评价 战略决策中心日常事务企业的“谋略家” 员工的“领路人” 变革的“发起者”为不同的系统用户提供适合的工具人力资源管理策略和服务递送全球化人力资源管理

2009-01-07    2683    0
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 联想专业序列能力体系介绍

联想专业序列能力体系介绍 An Introduction to Legend Competency Systems * 2. 介绍内容专业序列及胜任能力介绍 项目背景及胜任能力模型设计思路 胜任能力的评估方法

2009-08-19    16724    0
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