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1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

业务/产品组合 各业务的销售额/利润 竞争地位 市场中主要公司与指标 各公司的增长率比较 各公司的实力 各公司的市场竞争地位 各公司的发展趋势 各公司可能面临的主要问题与解决方案Date 3. XX市场发展迅速年均增长率38

放松表情、微笑第二步 8. 均衡条件下成交促成第三步均衡 条件指谈判双方势均力敌，双方的经济实力相当，双方谈判主谈人谈判能力差别不大，双方呈均势状态。双方都要求格局稳定保持均势，希望达成两方大体满意的谈判协议

专业燃气热水器的转型，家电品牌企业的规模性生产及品牌延伸，国际家电热水器、厨卫厂商的进入和扩张，使得热水器市场竞争激烈。 6. 一、需求现状：产品处于换档期，热水器市场容量大、利润高，发展前景广阔。 热水器生产企业是幸运的

如何遵从和驾驭， 将直接决定企业的生死存亡。 3. 第一部分 企业法律风险 一、企业法律风险的概念及特征 1.企业法律风险的概念 企业法律风险，是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体

电脑技术和电讯的进步 市场逐渐细分 ……² 4. 一，公司组织为了跟上这些变化： 公司日益把重点放在核心业务和核心能力上 缩减“规模和层次” 等级制度让位于网络化 打破与供应商和分销商的隔墙，把它们作为合作伙伴和作为信息流的一个组成部分

多渠道来源：技术（行业）期刊、书籍、报纸、网上数据库、公开统计数据、专题研究………… 对信息的分析、综合与加工能力。 营销分析系统 由统计数据库和模型库组成。 8. 营销情报系统营销研究系统公司规划营销总体管理采

。作 为小店销售代表的招聘，应注意以下几点： 1、招聘人员的标准：诚实正直、积极进取 具有基本沟通能力的高中以上文化程度的年青人就是我们招聘的对象。 （这点也视各个地方的具体情况而定） 2、招聘计划的指定

通过对威力电器、立达药业、贵州醇酒业、真维斯服装、实达集团、亿客隆集团、科勒洁具等国内外数十家著名企业的全力投入和跟踪支持，我们不但使广告主获得了大幅的效益增长，相当多产品在重点区域市场份额进入三甲；

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质的医药企业如雨后春笋一般迅速涌现，因为当时市场空间是爆发性的增长，所以大多数企业都有获利的机会，医药市场处于自由竞争状态。95年以后，市场空间增长速度减慢，企业间开始出现恶性竞争，大多数企业已无利可

1. 私募股权投资退出机制 2. 一、私募股权投资方式 （一）直接投资 1、企业或个人直接与天津和光股权投资管理合伙企业（有限合伙）签署《天津和光远见股权投资基金合伙协议（有限合伙）入伙协议书》，作为有限合伙人投资

降，运输成本增加 履约保证保险期限限制贷款期限。在实际执行车贷险期限规定不超过3年的过程中，很多保险公司为了降低承保风险，缩短机动车辆履约保证保险承保期限。根据贷款期限不能超过履约保险期限的规定，借款人的每月负担加重不少。

e: 集团层面业务层面愿景集团战略目标集 团 战 略业务组合战略 核心能力业 务 单 元 战 略使命与目标 发展战略与业务计划企业集团战略整体架构… … … ...Roland Berger – Strategy

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1. 企业管理咨询（第二讲）咨询的程序与项目建议书彭剑锋 教授2003年2月27日 2. 关键思考点 如何进行咨询营销？如何让客户接受并 认可您的咨询服务？ 如何与客户接触？如何了解客户的需求？ 如何深化与客户的关系？

资产证券化(Asset—Backed Securitization，简称ABS)是指企业通过资本市场发行有金融资产(如银行的信贷资产、基础建设收入、企业的贸易或服务应收账款等)支撑的债券或商业票据以将缺乏流动性的金融资

《惊人的日本—看看日本的情况，想想英国的走向》国际《企业文化》—看一门学科的发展 7. 79年哈佛费正清东亚研究所傅高义教授 《日本名列第一》 弱小日本的成功，骄傲美国的教训 国际《企业文化》—看一门学科的发展 8.

2. 关于我*独立博客：www.70man.com 丰富经验实战项目经理网络品牌整合传播顾问职业技能企业内训讲师服务中国三江航天集团，武昌造船厂，东风科技股份有限公司，重庆长安集团，温州正泰集团，新疆金

6%下降到7.1%)2005年GDP增速稍有下降汽车发展阶段以公商务需求为主，抗调控能力低以私人需求为主，抗调控能力增强1993年和2004年宏观调控对汽车市场的影响结论汽车市场出现连续7年的低迷状态