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 房产金融讲义2

而产生的借贷关系; ⑶抵押贷款——抵押贷款是指房屋所有人或购买人将房屋或预售房屋作为自己偿还贷款或行合同的担保而进行的借贷关系,是担保贷款的特殊方式之一。一般地,以完全权益的房屋作抵押的称为“抵押贷

2012-05-10    4507    0
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 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

潜在绩效 行为绩效 结果绩效 11. *和君创业研究咨询有限公司*职业化行为能力评价体系 1.划分类、种、职级。 2.确立各类各级任职(晋升)标准。 3.建立在任职资格基础上的职位说明书。招聘管理晋升管理调配管理人力资源规划(年度计划)

2012-11-08    18228    0
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 纪检监察工作培训ppt

纪委的职责是监督、执纪、问责,要经常对党员进行遵守纪律的教育,作出关于维护党纪的决定;对党的组织和党员领导干部行职责、行使权力进行监督,受理处置党员群众检举举报,开展谈话提醒、约谈函询;检查和处理党的组织和党员

2019-01-03    8837    3
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 企业销售物流管理

*订单管理订单准备订单传输订单行订单状况报告客户要求购买产品或服务 传送订单信息 核查库存、核查准确度、核查信用、开单 直接提货、生产或采购、运输包装、配送调度 订单跟踪、与客户就订单行情况进行交流订单录入

2012-03-07    26823    0
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 联合基因绩效评估项目建议书

确定各部门不同岗位主要工作行 确定公司对员工的能力发展要求 编制员工绩效评估表确定绩效管理体系实施办法具体步骤及交付成果交付成果: 各部门不同岗位员工绩效指标清单 《会议纪要》形式的各部门不同岗位主要工作行 各部门不同岗位员工能力要求清单

2012-05-03    7770    0
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 安邦保险新版公司简介(2009)

个人汽车消费贷款约保证保险 汽车贷款约保证保险(机构) 汽车消费贷款约保证保险(5年期) 汽车经销商贷款约保证保险 中小企业贷款约保证保险 商业助学贷款约保证保险 个人贷款约保证保险综合险“财茂宝”—汽车销售服务商综合保险

2009-11-02    13782    0
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 锡恩-××4R执行力专题

为什么做结果? 做结果是商业交换的要求 做结果是为自己投资 如何去做结果? 结果导向 精心准备 执著行动 结果从我做起——今天你结果了么 15. 买火车票的故事 今年五一节,XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。

2011-05-21    26469    0
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 端午节主题班会PPT

  活动三:心系灾区:   伴随着全国抗震救灾工作的不断胜利,在一年一度端午节来临之际,全班积极行动起来,从我做起,亲手制作卡片寄托对灾区同胞的深切关爱和美好祝福。   教师总结:通过今天的活动不仅使学生了解了

2022-06-01    184    0
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 【部编版】一年级上语文《识字8 小书包》公开课课件

成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路小书包,色彩鲜,美好心灵在里边。 尊师敬老讲礼貌,从我做起要争先。 小书包,万万千,好像花朵映蓝天。 赤橙黄绿青蓝紫,装扮祖国好河山。 28. 课后习题参

2019-09-07    2343    0
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 农村生活垃圾分类培训课件

袋也是其他垃圾。分类知识互动问答错误,节能灯属于有害垃圾,应投放到红色的有害垃圾桶内。 61. 从我做起! 一起努力! 明天更好!谢谢大家!

2020-07-14    1867    0
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 毕马威XX集团战略汇报 78页

*……以及投资委员会的运作方式业务拓展部总经理投资委员会董事会开始审查拟投资项目的投资方案,进行市场分析/尽调查,并完成项目的初步评估审核初步评估审核投资方案批准投资项目进入项目实施程序是是是否否否业务拓展部是投资委员会的工作机构

2011-10-03    19152    0
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 建设工程监理复习PPT

该建设项目 有计划地形成固定资产扩大再生产能力和维持最低量流动基金的一次性费用总和。 30. 认真行勘测设计合同1、因勘察设计质量低劣引起返工或未按期提交勘察设计文件拖延工程造成损失,由勘察设 计单

2019-04-27    1776    0
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 2019年政府投资条例解读课件ppt

法律法规相矛盾。一是理顺政府投资管理体制,明确规定国务院投资主管部门行政府投资综合管理职责,国务院其他相关部门依照规定的职责分工行相应的政府投资管理职责。二是确立了政府投资资金的基本管理方式,即直

2019-05-23    3797    0
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 《行政处罚法》、《行政复议、诉讼、国家赔偿法》简介PPT

不服的 (五)对征收、征用决定及其补偿决定不服的; (六)申请行政机关行保护人身权、财产权等合法权益的法定职责,行政机关拒绝行或者不予答复的; (七)认为行政机关侵犯其经营自主权或者农村土地承包经营权的;

2019-05-14    1496    0
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 毕博-紫光人力资源培训

设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系 绩效考核的指标与公司的目标密切相连 绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降、淘汰、培训、职业发展挂钩 设计完整合理的薪酬体系 建立科学标准的薪酬体系(薪酬构成,比率等) 薪酬体系与绩效考核体系挂钩

2011-04-18    18731    0
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 现代人力资源管理方法研讨

设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系 绩效考核的指标与公司的目标密切相连 绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降、淘汰、培训、职业发展挂钩 设计完整合理的薪酬体系 建立科学标准的薪酬体系(薪酬构成,比率等) 薪酬体系与绩效考核体系挂钩

2009-07-25    17908    0
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 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系 绩效考核的指标与公司的目标密切相连 绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降、淘汰、培训、职业发展挂钩 设计完整合理的薪酬体系 建立科学标准的薪酬体系(薪酬构成,比率等) 薪酬体系与绩效考核体系挂钩

2011-06-08    3891    0
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 以KPI为基石的绩效管理

3、意见沟通—提供互相沟通、回馈与建议 的机会 4、前程规划—员工潜能与发展评估 5、人力发展—派升迁与培训需求 6、激励士气—创造提升士气的机会 17. 绩效管理与PDCA管理循环PLAN:目标计划与方法计划

2012-09-15    22814    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系 绩效考核的指标与公司的目标密切相连 绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降、淘汰、培训、职业发展挂钩 设计完整合理的薪酬体系 建立科学标准的薪酬体系(薪酬构成,比率等) 薪酬体系与绩效考核体系挂钩

2012-01-02    5979    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系 绩效考核的指标与公司的目标密切相连 绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降、淘汰、培训、职业发展挂钩 设计完整合理的薪酬体系 建立科学标准的薪酬体系(薪酬构成,比率等) 薪酬体系与绩效考核体系挂钩

2009-12-09    27276    0
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