079K3人力资源解决方案
能够快速准确地获取 所需信息，提高管理 者决策 能力 组织结构扁平化，提 高组织反应力,增强组 织的可控性 摆脱繁乱的操作事务 吸收企业需要的人员 将合适的人放到合适 的岗位上做合适的事 更好地实现员工增值
2009-09-21
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P35 P49 2019政府：国家行政机关PPT
坚定维护国家领土主权和海洋权益。（1）保障人民民主和维护国家长治久安的职能 (政治职能)材料体现了我国政府主要履行了什么职能？ 10. （1）保障人民民主和维护国家长治久安的职能 (政治职能)①保卫国家的独立与主权，
2019-04-01
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
25 绩效培训0911四员工职业发展手册1116 培训管理办法1116 招聘管理办法1116 .入职及试用期管理办法1116 任职资格管理办法1116职级调整表1116阶段汇报1116 人力资源管理流程1116
2010-03-08
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P68 行政事业单位内部控制专题ppt
4、加强对决策执行的追踪问效 对决策执行的效率和效果实行跟踪，建立决策问责制度，对重大决策失误、未履行集体决策程序和不按照决策执行业务的人员，追究责任。 22. （四）建立健全内部控制关键岗位责任制 1、内部控制关键岗位
2019-04-22
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P55 6S管理活动公司篇
质： 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件“小事”） 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 为了进一步的规范化:
2011-12-17
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P51 德胜（苏州）洋楼有限公司员工守则培训
生以上情况者，公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。★任何员工从客户或有关单位或个人借款均属于违规行为。 7. 规章制度★员工不得接受客户的礼品和宴请。★公司提倡员工之间的关系简单化。具体的规定为：
2010-07-07
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P51 德胜员工守则
生以上情况者，公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。★任何员工从客户或有关单位或个人借款均属于违规行为。 7. 规章制度★员工不得接受客户的礼品和宴请。★公司提倡员工之间的关系简单化。具体的规定为：
2011-07-05
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P46 厂级安全培训ppt
1. 新员工入职培训— 厂级安全教育 2. 课程目录/CONTENTS安全生产方针1安全生产知识职业健康知识一二三企业安全制度四 3. 一、安全生产方针 * 国家安全方针 * 企业安全方针 4. 我国的安全生产方针：
2019-06-28
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P80 35 全景管理
官僚习气提高团队工作继续成熟衰 退提高效率，小公司思维阶段1 创业阶段2 督导阶段3 授权阶段4 协调规 模控制危机 多产业事业和利润主体使组织的分散化倾向严重阶段5 合作 15. 公司的存在要有明确的使命
2011-03-18
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P24 ISO14001-2004新版标准学习
适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响； b) 包括对持续改进和污染预防的承诺； c) 包括对遵守适用的环境法律要求和组织应遵守的其他环境要求的承诺； d) 提供建立和评审环境目标和指标的框架； e) 形成文件，付诸实施，并予以保持；
2012-11-12
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P74 优化营商环境条例解读课件
世界银行营商环境评价的主要指标都力求有所回应，为相关领域优化营商环境提供目标指引。四把握好《条例》作为优化营商环境基础性行政法规的定位，重在确立优化营商环境的基本制度规范，明确方向性要求，以概括性、统
2019-11-07
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P23 生态旅游选修课课程作业
经历。 梦之谷东、中、西三条游径形成一个“心形”，是名副其实的爱情之山，也是游人觅缘、结缘，寻梦、织梦、圆梦的清幽浪漫之圣地。 10. 雄：礐石风景区内塔山、焰峰、笔架山、香炉山层峦迭嶂，海阔天空，磅
2019-08-30
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P16 【课件】向红才-劳动法与劳动争议处理
附则 3. 第二部分 劳动争议处理一、劳动争议的概念 劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利、履行劳动义务而发生的纠纷。 二、劳动争议的构成 1、劳动争议的主体 指劳动争议当事人，包括自然人和法人
2009-07-15
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P54 组织竞争力
1. *主讲：郑甫弘 博士 BOSSWAY 博格厦门博格管理咨询 有限公司不确定时代的变革： 组 织 竞 争 力 2. BOSSWAY 博格不确定时代的变革： 组织竞争力 3. BOSSWAY 博格
2009-07-11
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P54 不确定时代的变革-组织竞争力
1. *主讲：郑甫弘 博士 BOSSWAY 博格不确定时代的变革： 组 织 竞 争 力 2. BOSSWAY 博格不确定时代的变革： 组织竞争力 3. BOSSWAY 博格 我们正步入一个急剧变化的暴
2011-12-03
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P18 木兰诗句ppt
1. 《木兰诗》XX中学 XXX 2. 木兰诗 唧唧复唧唧，木兰当户织。 不闻机杼声，惟闻女叹息。 问女何所思，问女何所忆。 女亦无所思，女亦无所忆。 昨夜见军帖，可汗大点兵， 军书十二卷，卷卷有爷名。
2019-03-20
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P26 安全生产专题会文件学习PPT
深入开展建筑施工安全专项治理行动。突出起重机械、高支模、深基坑等危险性较大分部分项工程，督促落实施工现场常态化安全隐患排查责任。依法依规严肃查处事故责任企业和责任人，注重精准执法，重点督办较大及以上事故查处工作。对事故多发及查处工作滞后
2019-07-01
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理-90页
C、考核的根本目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性； 因此考核要： *确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； *确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效； 10. *确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善；
2012-04-02
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P90 績效考核與績效管理
C、考核的根本目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性； 因此考核要： *确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； *确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效； 10. *确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善；
2011-09-08
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P90 绩效考核与绩效管理
C、考核的根本目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性； 因此考核要： *确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； *确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效； 10. *确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善；
2012-06-19
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