香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13226个资源

P32

 第8章 股东利分析

1. 第八章 股东利分析 普通股每股收 其他与股东利直接相关的财务比率 2. 普通股每股收一般地,普通股每股收可按下式计算: (净收 — 优先股股利)/ 流通在外的普通股加权平均股数 之所

2011-07-07    22179    0
P13

 企业价值评估的收法PPT

1. 第二节 企业价值评估的收法 2. 一.收法的含义企业价值评估的收法是指通过估算被评估企业的未来预期收并折成现值,借以确定被评估企业价值的一种方法。 基本原理:现值原理 前提条件:企业的持续经营

2019-03-23    2555    0
P16

 财务管理与效分析

1. 财务管理与效分析 欧阳令南 教授 上海交通大学现代金融研究中心 1 2. 一、财务管理?财务管理:管理资金的一门艺术和科学,它等于统计信息加会计信息加理论分析。2 3. 二、财务与会计的业务分工?

2010-07-19    13205    0
P13

 国际贸易利及价值转移

1. 国际贸易利及价值转移国际贸易利 国际贸易的示范与传导; 国际贸易乘数; 国际贸易中的不等价交换;1 2. 国际贸易利的表现(1)产品利: 各国可以得到更丰富的产品,总体福利水平提高;2 3

2011-01-16    20805    0
P48

 315消费者权讲座(3)

1. 315消费者权保护法讲座 2. 需要掌握消法的几个问题一、何为消费者 二、消费者权日的由来 三、消费者的权利 四、消费者权纠纷的解决机制及责任承担 3. 一、何为消费者 4. 消费者概念

2023-05-24    3847    0
P57

 国有企业改制与实务操作

1. 国有企业 改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改制的政策与环境 国企改制的模式 国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改

2012-02-13    11524    0
P46

 环境损害与效的价值评估方法

1. 环境损害与效的价值评估方法 2. 第一节 环境资源的价值:总经济价值总经济价值:环境经济学家对环境资源的价值进行了重新界定,并把环境资源的价值称为总经济价值(total economic value

2009-03-06    29799    0
P95

 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训

定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4. 定

2011-04-24    30122    0
P29

 并购业务操作内部培训资料

1. 并购业务操作 主讲人:林海舰 博士1 2. 主要内容第一部分:案例分析 -- ST张家界重大资产重组 第二部分:并购业务赢利模式 第三部分:交易(Mandate)获得 第四部分:专家团队2

2010-04-14    28360    0
P19

 企业使用微公产品指南V2

微公产品企业使用指南 2. 微公产品介WEIBO.COM目录公 目前的公状况? 为什么做公? 为什么选择新浪微公? 新浪公产品——微公 微公产品使用方式 个人求助(公项目)

2011-04-22    17403    0
P17

 儿科规培操作——腰椎穿刺ppt

感染; 失败; 并发症及应对措施等。 告知大致过程,签订医患沟通及腰椎穿刺同意书 4. 一般准备 操作室准备 清洁、消毒。 器械准备 物品及器械(注意有效期):无菌腰穿包、注意外观整洁、消毒日期;皮肤

2019-05-21    1590    0
P25

 四象限分析法介与实战

1. 四象限分析法 介与实战 2. 拓展实战演练应用场景分享四象限分析法4321目录 3. 什么是四象限分析法 源于四象限图,又叫二维象限图。四象限分析法是在平面内通过对两个相互独立的指标(属性、性

2020-03-05    1417    0
P10

 房地产整合操作模式

1. 房地产整合操作模式2002-12-18 2. 奥林匹克操作模式外部环境 A、机会 B、威胁 C、不确定性 D、资源可获得性内部环境 A、优点 B、弱点 C、特色能力 D、领导方式 E、过去业绩总裁、高层管理

2012-09-13    16426    0
P5

 自我介@字母分队小V

1. 自我介1、个人信息2、兴趣爱好3、理想目标字母分队小V制作 2. 1、个人信息2、兴趣爱好3、理想目标姓名:小V性别:汉子性格:争强好胜名言:嗯、好的自我介 3. 1、个人信息2、兴趣爱好3

2009-02-23    1914    0
P22

 绩效考核与操作流程(一)

1. 绩效考核与操作流程 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效考核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效考核的知识作用原则绩效考核目的意义 4. 绩效考核是什么? 组织的各级管理者

2012-10-13    4558    0
P53

 075三峡工程项目管理介和流程

TGPMS科学管理造就辉煌TGPMS三峡工程管理系统(TGPMS)简介中国长江三峡工程开发总公司 2. TGPMS介提纲第一部分:概述 第二部分:TGPMS应用系统结构 第三部分:TGPMS实施的应用及成效 3. 第

2011-03-01    6514    0
P28

 XX电子商务有限公司介

profile1XX预计投资200万,在五柳村建设 农村电商产业楼预计产地3千平方,其中包括分拣,仓储,电商运营办公室,农产品展示馆,农产品电商销售培训,农产品种植,养殖培训。 能够带动当地就业人员25人,预计农产品年销售500万。

2020-07-21    1046    0
P48

 岗位分析与岗位说明书编写培训

1. 岗位分析与岗位说明书编写培训 2004年7月9日 2. *内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍

2010-12-04    21765    0
P16

 工商银行产品介ppt

1. 2019年3月26日 中国工商银行 产品介中国工商银行瓜州支行 2. 主要内容一、薪金溢5号 二、商户赢 三、添利宝 四、大额存单 五、随心E 六、工银E分期 七、一键绑卡 八、工银安全卫士 3

2019-06-07    1637    0
P40

 动脉采血操作技术课件ppt

1. 动脉采血操作技术 2. 目的抽取动脉血进行血气分析,是客观反映呼吸衰竭的性质和程度,判断有无缺氧和二氧化碳潴留的最好方法 指导氧疗、机械通气各种参数的调节 急救时动脉给药 3. 穿刺部位的选择理

2019-03-29    3342    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50