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 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训 2. *曾庆学人力资源管理*全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革

2009-11-09    3663    0
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 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发

1. 改善xx啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发 xx啤酒有限公司 2. xx啤酒品牌战略概论广东地区的啤酒市场规模较大,并将在未来几年中保持相对高速的增长。金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势

2011-03-15    19142    0
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 062麦肯锡《业绩评估操作手册》

1. 业绩评估操作手册 2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1 3. 首先,严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施负责评估人员最终决策人:

2011-06-08    17848    0
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 建材行业-销售部-部长助理关键业绩指标

保证日常事务工作及时准确标准处理 领导满意度;直接下属满意率[ ]%; 2. 销售大厅的管理 保证销售大厅良好的购物环境 销售大厅环境是否整洁、样品摆放是否合理; 销售导购业务水平、工作态度; 销售大厅营业额;

2022-06-15    162    0
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 有效的业绩目标策划是战略执行的保证

1. 有效的业绩目标策划 是战略执行的保证 2. 什么是业绩目标策划?这是管理层、主管和员工共同策划下一年度业绩期望的程序。目的是使组织各层级都有明确的、上下一致的目标,以保证企业战略的实施和目标的实现。

2011-07-20    22986    0
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 对财务柔性与企业绩效的实证研究定稿

 毕业设计(论文) 对财务柔性与企业绩效的实证研究 ——基于中小板块制造上市企业 学 院: 会计与金融学院 专 业: 会计学 姓 名: 庄莹湘 学 号: 160301102255 李静静 160301102267

2021-08-22    603    0
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 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2011-11-04    17936    0
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 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页

1. 现代企业绩效管理 上海启明软件有限公司 潘丽达 1潘丽达讲稿 2. 危机的准备与应付回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望? 对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因

2012-09-14    27658    0
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 500强企业绩效考核指标汇总(非常实用的)

(2)年、月、周生产计划制定质量情况 10 (3)生产与销售的协调工作质量情况 2.5 (4)订单登记与安排情况 2.5 (5)产能负荷分析工作组织情况 5 (6)产能余缺协调情况 2.5 (7)生产计划的分解、落实与下达情况

2021-07-05    497    0
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 中国企业绩效管理十大困局

中国企业绩效管理十大困局 一种“鸡肋”   有人说绩效管理是人力资源管理的核心;有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段;还有人说,绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业,是他们发起的一场战斗和管理革命。

2014-04-16    16936    0
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 军工行业-生产处处长关键业绩考核指标

考评标准 1 生产处工作的方案性 保证生产处工作的方案性、有序性 有无年度、季度工作方案,上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超过[ ]处 2 部门工作方案完成情况 确保部门工作目标的有效实现 是否及时、按质、按量完成工作方案

2022-06-30    159    0
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 军工行业-研究室-主任关键业绩考核指标

考评标准 1 室年度工作方案制定情况 保证工作的方案性和有序性 是否有有具体的年度工作方案和实施方案 能否保证室年度目标责任书的实现 2 室年度工作方案完成率 保证各项工作的落实 年度工作方案完成率不低于[

2022-06-30    366    0
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 高校毕业生选调到农村村主任助理岗位工作总结—个人工作总结

高校毕业生选调到农村村主任助理岗位工作总结—个人工作总结     **年**月我通过**省选拔优秀高校毕业生到农村基层工作的考试,开始了为期两年的基层锻炼,工作单位是**县**镇**村委会,于**年

2012-12-17    599    0
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 企业高层座右铭企业管理者“十戒”

企业高层座右铭企业管理者“十戒” 西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大戒律。         这“十戒”是:   一、戒奋斗目标不明确。         管理者必须及早明确和认清自己的努力方向和

2015-09-14    536    0
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 电教资源管理者培训学习心得体会

电教资源管理者培训学习心得体会   参加了为期四天的“xxx省电教机构人员全员培训-资源管理者培训班”的培训,感触很多,收获颇丰。   此次培训,让我深深地感受到国家对电化教育的重视,感受到远程教育的极大优势

2013-12-24    374    0
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 向唐僧学习怎样当班主任——《做无为中大成的管理者

  向唐僧学习怎样当班主任——《做无为中大成的管理者》 ****中学  张** 摘 要:唐僧取经的故事可谓家喻户晓,其中唐僧的领导气质也不禁让人叹服。结合教师职业,要做一名好班主任,不妨学习唐僧的优点,做一个唐僧式的班主任。

2017-03-13    3369    0
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 企业高层管理者素质模型构建和应用研究

企业高层管理者素质模型构建和应用研究 第一章 绪论 1.1 研究背景 西方经济学经典的生产函数理论把资本、资源和劳动力作为生产的“三要素”,但以此理论计算的生产投入要素总有“余差”产生,著名的学者舒

2014-04-06    12864    0
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 企业文化建设,管理者该如何定位—企业文化

  企业文化建设,管理者该如何定位—企业文化       管理者行为决定企业文化形式,并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位,管理者不断通过正式或非正式的沟通,传达企业的价值观与理

2013-06-16    551    0
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 管理者自我管理_自我进修管理_一日反省主题检查表

1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度 4、努力 5、其他 指 责 1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度 4、差错 5、其他 褒 奖 1、 目标达成 2、工作态度 3、努力 4、无差错 5、其他

2014-04-25    387    0
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 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者

[2023秋期版]国开电大专科《个人与团队管理》机考真题 说明:整理于2023年7月14日;适用于2024年1月国开电大期末机考。 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。

2023-07-20    558    0
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