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1、工作岗位说明书 2、组织体系图〈职责、权限、相互关系〉 3、管理业务流程图（业务程序、业务岗位、信息传递、岗位责任制） 把死材料同活情况相结合，明确组织结构方面存在的问题和缺陷 33. 二、组织结构分析 组织结构现状与分析

动关系 14. 第二节 工作分析信息的收集方法 15. 一、利用现有资料应尽量利用现有资料，如岗位责任制、作业统计以及人事档案等资料。 优点：比较方便，有利降低成本；能为进一步工作提供基础信息 缺点：可能存在差异；一般不能单独使用

25、必须告知劳动者在劳动保护方面应尽的义务有_______。(多选题) A、遵守有关劳动保护的法律、法规、规章和制度 B、认真执行岗位责任制和安全技术操作规程 C、拒绝接受违章指挥 D、服从生产指挥，遵守劳动纪律 E、发生事故时，积极抢救，保护事故现场，并如实向有关部门报告

文化与管理思想－联想为什么 42.  管理三要素——带队伍一、优化的组织结构和岗位设置二、以岗位责任制为核心的制度规章体系三、完善绩效考评和激励机制四、建立起全员培训体系五、加强企业文化建设联想企业文化与管理思想－联想为什么

5、在实施中如何进行调整 5 6. 带队伍-----五要点岗位责任体系概述引言 1、优化组织结构与岗位设置 2、建立岗位责任制与工作流程 3、建立完善的规章制度 4、建立绩效考评与激励制度 5、加强员工培训和企业文化建设 6

准制度，办理货币资金业务的不相容岗位应当分离，相关机构和人员应当相互制约。 2）实物资产：建立岗位责任制、对实物资产的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键点进行控制。 3）对外投资：建立规范的

组成由工作分析专家、岗位在职人员、上级主管参加的工作小组； 确定调查和分析对象的样本，同时考虑样本的代表性； 利用现有文件与资料（如岗位责任制、工作日记等）对工作的主要任务、主要责任、工作流程进行分析总结； 把各项工作分解成若干工作元素和环节，确定工作的基本难度；

第二、制定政策务实 按所学专业和个人特长用人 每个岗位只有用了最优秀的人，才能取得最大的效率 第三、严格推行岗位责任制 各级政府官员和公务员必须切实负起责任 80. 公共伦理思想的历史发展问题二：国外公共伦理的思想与实践4、东西融合、伦理并建

订劳动合同前，劳动者应尽可能地掌握一下用人单位拟制的与自己的工作岗位相关的诸如岗位工作说明书、岗位责任制、绩效考核制度、合同管理细则以及有关规章制度，因为这些文件中会涉及劳动者多方面的权利和义务；再次

第五条金融机构应当将所有大额和可疑外汇资金交易记录，自交易日起至少保存5年。 第六条金融机构应当建立和完善内部反洗钱工作岗位责任制，制定内部反洗钱工作操作程序，明确专人负责对大额和可疑外汇资金交易进行记录、分析和报告。 第七条

、落实，明确责任，以目标为尺度进行考核。 项目管理：公司所有的项目都细化到具体的内容，建立项目岗位责任制。 数字化管理：利用先进的信息技术建立公司的内部网络，各个分支机构的运行情况总部可以在网上就能了如指掌。实现资源共享与信息的快速传递。

住户手册：物业辖区的概况；机构；管理机构；日常管理与维修；综合费用等。 174. 物业管理企业岗位责任制 1，领导制度：如董事会制度，总经理制度； 2，职能制度：办公室职责，开发部职责，经营部职责等；

147. 严肃的评价业绩管理是管理者的重要能力。目标管理、员工指导、绩效考核是业绩管理的三个方面。岗位责任制只注重目标管理、绩效考核两个方面。 美式管理注重结果不太注重过程、日本式管理相反。考核时间可根据工作量化程度来定。

1.安全生产责任制文件（是否建立包含主要负责人、兼职安全管理人员等重要岗位的安全生产责任制。 岗位责任制中是否明确各岗位人员的职责和工作范围）。 2、重要岗位岗位工作职责变更记录。 3、安全生产责任制考核相关制度或相关证明材料。

我们一视同仁的给点，按理说照顾到了全矿职工，就会使意见相对小一些，要说影响生产，我们现在实行的岗位责任制，多劳多得，不劳就不该得，至于多拉档次，我看就不必了，多拉一个档次，就会多一层意见，像安检科陈科

学校食堂必须取得餐饮许可证，未取得餐饮许可证的学校食堂不得开办。 78. 学校食堂应当建立卫生管理规章制度及岗位责任制度，相关的卫生管理条款应在用餐场所公示，接受用餐者的监督。 食堂应建立严格的安全保卫措施，严禁非

性质、内容、任务和环境条件以及承担该项工作的人员的各方面素质标准，并将其结果制作成工作说明书和岗位责任制的过程。 488. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载，文件版

高度集中，如重大经营决策权、收益权等，又要授予各级管理者必要的权力 责、权、利相结合原则 健全岗位责任制 赋予管理人员的责任和权利要相匹配 责任制度的贯彻必须同相应的经济利益相结合 稳定性与适应性相结合原则

给前两类员工以相应的培训，进一步完善其技能 对第三类员工辞退或降级至适合其的岗位 14. *根据岗位责任制，逐步对现有员工进行合理配置，对于空缺的岗位，通过招聘等方式补充称职的人员现有31名员工技能评估

为(例如受贿或腐败)在公共领域是否盛行。 117. (2)政府机关效能。是否有完善的制度，包括岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、同岗替代制、联合办公制、效能考评制和失职追究制等；能否依法