香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5311个资源

P34

 时健康营养膳食全民健身运动我行动我健康我快乐主题模板ppt

全民健康生活方式行动由卫生部疾病预防控制局、全国爱卫会办公室和中国疾病预防控制中心于2007年共同发起,以“和谐我生活,健康中国人”为主题,行动口号为“我行动、我健康、我快乐”,倡导“日行一万步、吃动两平衡、健康一辈子”的理念。根据国家的有关要求,为进一步推动全民健康生活方式行动的深入开展,卫生部疾病预防控制局(全国爱卫办)下发了关于进一步做好全民健康生活方式行动的通知,制定了全民健康生活方式行动工作实施方案(2011-20112年),提出了更高更新的要求。

2019-03-21    1454    0
P45

 【课件】勤—平衡计分卡在中国企业的实践应用

1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分

2012-11-03    16460    0
P36

 【课件】艾管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

1. 艾管理咨詢有限公司薪酬再造與績效考核成功案例研討會2005年元月制 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理 企業願景與戰略規劃               產銷目標 投資計

2012-05-15    15634    0
P27

 第 4 章题解 (孟尔式遗传分析) : 习题解ppt

第一个孩子为有尝味能力儿子的概率是 3/8。 b:他们的头两个孩子均为品尝者的概率为 9/16。 第 4 章题解 (孟尔式遗传分析) : 习题解 2. 2. 甲和乙准备要一个孩子,但甲的哥哥有半乳糖血症(一种常染色体隐

2019-05-05    2569    0
P74

 西南财经大学曹骏_中级管理学第三章_计划

52 盈利率上升到6.94 员工士气高昂 拥有新的计算机信息系统 市场份额提高到24% 威胁 法律诉讼未了结 工厂设备利用率已下降到74% 缺少一个战略管理系统 研究开发支出增加了31% 对经销商的激励不够有效

2018-11-30    1439    0
P150

 黑弧奥美-凯视界市场竞争及传播策略终稿-178PPT-32M

1. (本页无文本内容) 2. 凯·视界市场竞争及传播策略2007-6-13 3. 今天来不是比稿或竞标。所以今天不是来展示一种可能。今天不作秀稿!今天不空谈概念! 4. “条条大道通罗马。” 但我

2011-04-07    24519    0
P26

 勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战 不同性质企业HC的挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡<li

2012-03-09    17720    0
P34

 隆汽配绩效考评体系与实施办法建议

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部12. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是

2009-06-04    15413    0
P150

 北大縱橫《全聚烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(一)》164頁

1. 全聚烤鸭股份有限公司 连锁经营方案设计北大纵横管理咨询公司 2002年11月 2. 项目调研情况介绍外部调研内部访谈资料收集人数时间单位或部门累计访谈 32人 数拾人次累计访谈 30人 数拾人次

2012-06-03    26295    0
P25

 PPT原创作品14:不配位必有灾殃(妙手回春-2013年6月14日-源)

1. 摘自中华传统文化论坛陈大惠老师讲座不配位 必有灾殃妙手回春PPT作品2013年06月14日号作品14 2. 为什么现在的年轻 人很容易英年早逝三 十 岁永远的睡了 3. 诊断书任命书胃癌 晚期XX

2009-08-19    9958    0
P22

 PPT原创作品16:再谈不配位必有灾殃(妙手回春-2013年6月19日-源)

1. 改编自中华传统文化论坛陈大惠老师讲座不配位 必有灾殃策划:不会混 制作:妙手回春2013年06月19日再谈号作品16 2. 你敢不敢纳凉 于无根之木? 3. 康师傅出品矿泉水唐师傅出品矿泉水你敢不敢饮

2011-09-01    7530    0
P16

 米关于内外均衡协调与国际经济理想秩序的理论

1. 米关于内外均衡协调与国际经济理想秩序的理论 2. 内容摘要一、一国同时实现内部均衡与外部均衡的理论依据 1、米在西方国际经济研究中的贡献 2、米分析方法的特点 3、分析内部均衡与外部均衡的基本假定

2011-02-08    15992    0
P57

 北大縱橫《全聚烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(二)》57頁

BC正在感受到越来越大的行业竞争压力外部企业联合的趋势和多品牌发展的态势给ABC带来了压力全 聚 3. *我们希望通过成功企业模式的借鉴,结合内外部分析,得出适合ABC发展的连锁经营模式管理 控制

2011-08-22    22930    0
P51

 隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

1. 文件编号战略规划管理隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2

2009-10-23    21384    0
P34

 【实例】隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日12. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3

2009-05-13    26325    0
P40

 北大縱橫《全聚烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(三)》40頁

1. 导 读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营 模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析2. 组织设计需要系统地考虑影响系统竞争力的各项因素,最终目的是提高企

2012-07-07    11895    0
P29

 西南财经大学曹骏_中级管理学第六章_激励理论ppt

激励概述 激励:就是持续地激发人们的行为动机,使其心理过程始终保持在激奋的状态之中,维持一种高昂的情绪。 在管理中,激励通常是指调动人的积极性。 激励的作用:员工的激励与组织的绩效密切相关: 绩效 = F(成员能力 • 激励程度 • 环境条件)

2018-11-30    1354    0
P54

 MPV中国目标消费层意识调查结果报告书(奥赛_GL8_10其他MPV_中高级轿车)

1. ● 广州MPV中国目标消费层意识调查结果报告书 (奥赛/GL8/其他MPV/中高级轿车)2002年9月3日敬呈:广州本田汽车有限公司 敬呈:本田技研工业株式会社● 上海● 成都1 2. ■ 目

2012-12-12    9577    0
P98

 【咨询报告】上海攀成-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

1. 上海攀成企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成企业管理顾问有

2009-09-20    26165    0
P78

 第二章古典文献的目录PPT

目录:把一批篇名或书名与说明编次在一起。 目录连用成词始于刘向、刘歆父子。 《文选》李善注引《七略》云:“《书》有青丝编目录” 班固《汉书•叙传》:“刘向司籍,九流以别,爰著目录,略序洪烈。” 刘向所谓“目录”乃偏义词,即有目之录。

2019-04-22    1822    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50