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 企业电脑化方案

1. 跨越組織時空掌握經營訊創造企業競爭新優勢企業訊管理 2. 企業電腦化關鍵伙伴Data Systems鼎新電腦鼎新電腦專業 .互相尊重 .開拓者精神http://www.dsc.com.twdsccd-01SINCE

2010-06-02    18168    0
P14

 10-业务制度

1. 业务制度 1 2. 目 的:提升主管辅育能力 目 标:了解业务制度特色与 晋升的利益关系 过 程:50分钟 2 3. 大 纲: 制度特色 晋升利益 3 4. 要 领:投入、参与 收 获:迈向职涯规划成功

2010-05-12    13249    0
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 物流策略在纽澳的应用

人口地理分布狀況&物流概況全境多山 人口分布不平均 因崎嶇地形和海峽等因素產生龐大的運輸成本 6. 物流的當代研究發展 1992年,美國物流協會在論文刊物中提出,物流活動就某個意義之下能提高顧客的價值。 1995年

2010-02-06    7545    0
P44

 企业产权制度

1. 企业产权制度张正河 教授 经济管理学院 2. 产权制度(property rights institution)是现代企业制度中三大制度(产权制度、组织制度、管理制度)之一 3. 产权定义财产权

2011-06-01    22425    0
P34

 第5章 短期流动性及偿债能力分析

1. 第五章 短期流动性及 偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产,主要包括: 1、现金 2、有价证券

2012-07-20    25401    0
P150

 ISO 9000 、ISO16949、QS9000推行宝典(绝无仅有的豪华版)

, 再和大家分享 (Knowledge Sharing)!  企業知識乃指能有效解決問題的方法及訊,又可分 為「外顯知識」及「內隱知識」。 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-01-01    9591    0
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 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定

1. 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确,各级主管不公负有评、督导其下属工作的职责,而且还负有培养、训练

2012-07-18    9003    0
P86

 建筑设备安装工程识图与施工艺PPT

建筑设备安装工程识图与施工艺 2. 目录第一章 管道工程识图基础知识 第二章 建筑给排水工程识图与施工艺 第三章 采暖工程识图与施工艺 第四章 建筑电气工程识图与施工艺 第五章 通风空调工程识图与施工艺 3

2019-04-22    1719    0
P88

 建筑设备安装工程识图与施工艺ppt

建筑设备安装工程识图与施工艺 2. 目录第一章 管道工程识图基础知识 第二章 建筑给排水工程识图与施工艺 第三章 采暖工程识图与施工艺 第四章 建筑电气工程识图与施工艺 第五章 通风空调工程识图与施工艺 3

2019-05-18    1707    0
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 投资工具及风险

1. 投代表課程 1料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問 2. 投工具及風險投代表課程2料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問 3. 投風險Risk (風險) 對投預期回報不確定 [1] 未來投資結果

2012-10-26    2285    0
P112

 水利水电工程施组织设计ppt

水利水电工程 施组织设计 Design of Construction Organization本章主要参考书目: 1.水利水电工程施组织及管理 2.水利水电施组织设计手册 3.水利水电工程施组织设计规范

2018-10-23    1767    0
P54

 某集团近三年财务报表分析报告

四川长虹电器股份有限公司 近三年财务报表分析报告 2. 分析构架 (一)公司简介 (二)财务比率分析 (三)比较分析 (四)杜邦财务体系分析 (五)综合财务分析 (六)本次财务分析的局限 3. (一)公司简介1.公司基本信息

2009-04-06    19078    0
P44

 第二章㈢多元线性回归分析

3多元线性回归模型的参数计 Estimation of Multiple Linear Regression Model 一、多元线性回归模型 二、多元线性回归模型的参数计 三、OLS计量的统计性质 四

2012-03-01    14516    0
P60

 强生护面香粉的营销案例分析

1. 营销案例分析强生(菲律宾)有限公司护面香粉营销MBA深圳班李松林 陈洪漫 叶辉中 廖孟 吕涛 蔡艳玲 马红 陈慈琼1 2. 1.前言(案例背景) 2. 情况分析 3. 存在的问题 4. 可供选择的方案

2011-09-16    4256    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页

1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 A公司 simon 2008年9月18日本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2012-11-08    12690    0
P50

 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义

1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限

2009-10-21    1318    0
P49

 财务报告与财务报表分析

1. 财务报告与财务报表分析 2. 本章内容第一节 公司财务报告 第二节 公司业绩评价——财务报表分析 3. 第一节 公司财务报告 一、财务报告的含义 二、基本财务报表 三、报表附注与财务情况说明书

2009-09-12    11945    0
P12

 商业自动化与电子商务

1. 商業自動化 電子商務 XXXX企管系/XXX1 2. 快速回應系統(QR) 又稱Efficient Consumer Response,簡稱ECR QR之定義 以零售商、供應商、物流中心

2009-12-04    23092    0
P78

 人事制度改革学习汇报

1. 深圳市事业单位 人事制度改革学习汇报徐建真 2004年12月24日 2. 人事制度改革概要事业单位人事制度改革(一) 3. 一、人事制度改革—背景 事业单位现行人事制度的不足 1、政事一体,没有体现出事业单位专业技术人

2010-05-16    29489    0
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 知识管理

知識管理=人脈知識=價值?知識管理的好處?為什麼要知識管理? 3. 如何知識管理?人類的行為模式-知識始於人解決問題的需求找尋必備訊學習解決過程思考解決方案錯誤學習經驗法則直覺快速、有效的解決問題輸入構面處理構面輸出構面 4. 知

2011-11-20    13242    0
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