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 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

艾德管理咨詢有限公司薪酬再造績效考核成功案例研討會2005年元月制 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理 企業願景戰略規劃               產銷目標 投計劃                    成本目標

2012-05-15    15644    0
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 ISO9000認證準備應對技巧

(海量营销管理培训资料下载)ISO9000认证工作准备和应对技巧 18.认证审核当天,每一审核员,需安排一主陪审员。 19.对审核中的每一作业项目,需安排一个人主答。 20.现场操作人员的筛选,要安排班、组长在场。

2010-02-01    7972    0
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 当前劳动市场情势分析

1. *當前勞動市場情勢分析 主講人:XXX XX年X月XX日 2. *目 次壹、前 言 貳、當前勞動市場人力供需之影響因素 參、勞動市場情勢展望 肆、青年如何提昇職場競爭力 伍、結 語 3. *近幾

2011-05-20    30623    0
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 薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

艾德管理咨詢有限公司薪酬再造績效考核成功案例研討會2005年元月制http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理 企業願景戰略規劃               產銷目標

2011-03-23    8046    0
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 财务比例分析

財務比例分析 (Financial ratio analysis)財務比例分析是在計算及解釋公司的財務比例以衡量公司的經營績效。1 2. 步驟1. 定義 2. 如何計算 3. 比較 趨勢分析 (Time-series

2011-12-14    13058    0
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 岗分析测评、技术技能等级评定ppt

1. 岗分析测评、技术与技能等级评定 2. 第一讲 岗分析 3. 一、岗分析概述 (一)岗分析的概念岗分析 达到一个员工满负荷工作 量的若干项工作任务的集合。 对岗的职责、任职资格、 工作环境等进行调查、分析、

2019-03-16    1456    0
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 绩效与评方法6

*绩效与评方法(六) 2. *第六章 绩效评的主要方法 3. * 一、绩效评的主体 4. *二、绩效评的方法 5. *1.面向中高层管理岗的绩效评模式 (1)       平衡计分评模式 (2)      

2009-08-10    27930    0
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 產業分析暨競爭策略分析

財務分析個案研究 第三章 產業分析暨競爭策略分析李伊俐 授課1 2. 環境分析企業經營至少面臨兩大策略選擇 產業選擇 競爭策略分析 企業分析的兩大基礎 產業分析 策略分析 2 3. 產業分析的目的瞭解產業獲利能力

2009-12-13    6237    0
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 资产评

1. 资产评一、资产评概述 二、资产评基本方法 三、资产评应用 2. 学习目的:该课程是一门实务性较强的课程。 在掌握了基本概念和原理以后重点在于应用。 通过案例分析,学会资产评的基本方法。

2011-11-13    13328    0
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 運籌學供應鏈管理-第1講

双方互相戒备 用高库存防止不确定性 供应商数目很大“伙伴”(Partner)关系 双方共享信息,共同分析成本,共享利润 买方向供应商提供多种援助 供应商数目很少 18. 供应链管理的益处组织益处Campbell

2009-11-02    16311    0
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 财务报表简介与分析

財務報表簡介分析 2. 第一節 產負債表第二節 損益表 第三節 股東權益變動表現金流量表 第四節 財務比率分析 第五節 經濟附加價值市場附加價值 3. (本页无文本内容) 4. 第一節 產負債表資產=負債

2012-08-07    21702    0
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 中國家電企業物流管理技術

第三方物流公司发展可以根据其核心能力和历史背景大致分为六个类别基于信息服务,侧重货运过程的协调 寻求通过管理实物、财务和海关/管制制度来提供“综合物流服务”的机会以提供货物代理服务为主由海运、陆运和空运公司建立起物流能力 在需要物流上/下游信息的环节提供运输增值服务

2012-10-05    8435    0
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 【课件】华南理工大学-岗分析技术

1. 岗分析技术华南理工大学工商管理学院 Shanshi.Liubbs.hrhrs.com 2. 1、为什么要做岗分析? 2、如何做岗分析? 3、岗分析信息有什么用?bbs.hrhrs.com

2009-10-01    29978    0
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 绩效与评方法5

1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言,回答问题(每组约为10-15分钟) 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评方法(五) 3. *第六章 绩效评估的主要方法

2011-09-17    26957    0
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 财务分析个案研究第三章產業分析暨競爭策略分析

財務分析個案研究 第三章 產業分析暨競爭策略分析李伊俐 授課1 2. 環境分析企業經營至少面臨兩大策略選擇 產業選擇 競爭策略分析 企業分析的兩大基礎 產業分析 策略分析 2 3. 產業分析的目的瞭解產業獲利能力

2010-06-16    11771    0
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 就业市场趋势分析

1. *XXX就業情報 董事長 XXX 日期:XX年就業市場趨勢分析 2. *大綱1.2004年就業市場10大趨勢分析 2.最值得投入的10個產業 3.未來最有前途的20個工作 4.解讀年輕世代心情故事

2011-07-04    24754    0
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 绩效与评方法7

1. *绩效与评方法(七) 2. *第七章 绩效评的定量化方法 3. * 一、绩效评的质量分析 4. *分析方法信度分析 效度分析 反馈调查 5. *信度又称可靠性程度,用于分析一种考评方法所得

2012-08-03    19247    0
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 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评体系 54页

1. 關鍵绩效体系 2. 绩效管理体系现况分析 绩效管理体系的指导原则 细部绩效管理体系设计 绩效管理流程 关键绩效指标 关键部门角色与职能目录 3. 绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统,专注

2012-10-11    22726    0
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 運籌學供應鏈管理-第3講

1. 第3讲 库存管理(I)2. 库存费用在不同的领域中所占的比重3. 库存种类及要解决的问题 零部件库存 在制品库存 成品库存 原材料库存 什么时候发出订货? 每次应订多少货?4. 库存系统特征 需求 确定性与不确定性 已知

2011-04-06    7902    0
P56

 運籌學供應鏈管理-第4講

1. 第4讲 库存管理(II)2. Multi-Echelon Inventory in Supply Chain3. Two Stage Echelon InventorySequential stocking points with level demand Two-sta

2010-07-04    7187    0
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