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 卓人力资源管理咨询模式

1. 人力资源管理的全面提升卓管理顾问 2000.12农大德力邦科技股份有限公司Develop 2. 目录 人力资源管理的重要性及其主要职能 工作分析 人力资源规划 招聘及录用 培训与发展 绩效考核

2011-01-13    27866    0
P24

 【课件】卓-业绩考评和奖惩机制 24页

KPI业绩考评体系定义 KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统,是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化,提高业务水平。 1 2. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI

2009-07-14    13643    0
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 卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

1. 2002年3月12日 上海此报告供客户内部使用。未经卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密明确战略定位、完善管理体系、构建企业核心竞争力,支持企业健康、持续、稳定的发展 —

2012-12-01    23740    0
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 卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

1. 朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编朝阳公园管理咨询项目 2. **特别说明 本报告为卓独立建议,需要与公司相关领导深入讨论,更重要的是,报告的细化和执行需要更多依靠公司领导层 3. **公

2011-09-03    24828    0
P27

 国际服务贸易与技术贸

国际服务贸 与技术贸一、国际服务贸的含义及特点 二、国际服务贸发展的原因 三、当代国际服务贸的特征 四、国际服务贸的发展趋势 五、《服务贸总协定》的基本原则 六、中国国际服务贸的发展状况

2010-09-04    7881    0
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 卓-中太数据:客户关系战略

1. 保密中太数据客户战略卓管理顾问BEXCEL 2. 目录 前言 中太数据客户管理的流程及框架 中太数据客户分析及管理 中太数据客户管理中心组织 中太数据信息化服务平台 中太数据基本工具与模块1 3

2011-02-24    28845    0
P27

 国际贸案例2

1. 练习(1) 我某公司与外商签订一份FOB合同,出售油菜籽。合同规定:“3月份内装船”,“如果买方在合同规定的期限内不能派船接货,卖方同意保留28天,但买方负担相关仓租、利息和保险费”。事后,买方在3月份未能派船。卖方发出警告,如果4月28日前仍不能派船,卖方将撤撤销合同并保留索赔权。结果买方的船5月5日才到。卖方拒绝交货,并提出损失赔偿。 (1)卖方可否拒绝交

2012-12-13    11480    0
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 【实例】鸿集团高管激励方案-17页

二零零七年十二月 机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 鸿集团高管激励方案本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2011-12-26    13603    0
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 世界贸组织(wto)PPT

世界贸组织WORLD TRADE ORGANIZATION 2. 课程体系世界贸组织运行机制与贸有关的 知识产权货物贸服务贸入世对我国主要行业的影响 基本规则 3. 参考书目《世界贸组织(

2019-05-02    1599    0
P40

 资本流动与国际贸

1. 资本流动与国际贸一、贸发展与要素流动 二、国际资本流动与国际贸的发展 三、贸易与经济一体化 2. 国际贸的发展促进了 生产要素的国际流动 国际贸的发展为生产要素的国际流动提供了动力 世

2011-09-14    15616    0
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 国际贸摩擦与合作

1. 国际贸摩擦与合作经济全球化讲座 (3)路宁 教授 北京科技大学文法学院 2005年11月 2. 中国对外贸的发展1978年,中国对外贸总额仅206亿美元。 2004年,中国对外贸总额首次超

2011-10-14    9617    0
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 卓-中太数据:产品研发策略

策略分销渠道策略客户 策略研发 策略本文件的 主要内容1 3. 研发策略说明 本次项目中,卓并未对产品研发体系进行深入系统的了解和诊断,在此仅提供卓在行业内总结的一些较为先进的方法,供中太数据参考。建议中太数据在确认

2012-01-01    19098    0
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 世界贸组织

1. 第八章 世界贸组织(WTO)第一节 GATT概述 第二节 GATT的主要内容 第三节 GATT的多边贸谈判 第四节 乌拉圭回合后的多边贸体制 第五节 中国与世界多边贸体制 Date1Co

2010-01-21    19367    0
P34

 卓KPI考评体系设计案例

1. ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2009-05-14    20766    0
P65

 卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系

同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日本文内容由卓管理顾问提供,未经卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel

2010-08-08    9721    0
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 国际贸的新发展

1. 国际贸 2. 第四篇 国际贸的新发展 第十四章 当代国际贸的发展和变化 第十五章 国际服务贸 第十六章 跨国公司与国际贸 第十七章 区域经济一体化与国际贸 第十八章 国际贸协调机制的发展

2012-11-22    13589    0
P29

 相互依存性与贸的好处PPT

1. 相互依存性与贸的好处经济学原理N.格里高利.曼昆 著 3 2. 本章我们将探索这些问题的答案:为什么人们(还有国家)之间会选择经济上相互依存? 贸怎样能使每个人都更好? 什么是绝对优势?什么

2019-07-05    1176    0
P15

 国际贸基本理论

1. 国际贸基本理论学习目标:了解国际分工的成因、发展、形式及作用,掌握各种国际贸理论,理解世界市场与国际分工发展的同步性,熟悉世界市场的类型和特点以及商品的国别价值和国际价值以及国际价格的主要形

2010-03-17    10722    0
P13

 国际贸利益及价值转移

1. 国际贸利益及价值转移国际贸利益 国际贸的示范与传导; 国际贸乘数; 国际贸中的不等价交换;1 2. 国际贸利益的表现(1)产品利益: 各国可以得到更丰富的产品,总体福利水平提高;2 3

2011-01-16    20806    0
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 第5章国际贸政策

1. *国际贸政策 2. * 在第一部分,我们得到的一个最基本的结论是自由贸可以使世界产出最大化并且可以提高贸国的福利。但在现实世界中,几乎所有国家都会对自由贸进行各种政策的干预,其中最普遍的

2011-09-03    9295    0
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