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 成功主管实战技巧与素养

主管通过处理各种情报,不管是与其他部门交换,或与外界客广、经销商,皆可获得大量情报。主管的资讯角色又可分为三大类:即侦测者、传播者及发言人。  作为侦测者,主管要眼观四面.耳听八方。主管要掌 7. 握周遭环境动态及其变化,这些情报多半

2011-11-16    11179    0
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 民生银行重庆宣传提案

主的广告效益负责。重 庆 分 行华宇广告营销企划案服 务 大 众 情 系 民 生 8. 不涉足没有发言权的市场,是我们一贯的处事作风。以金融市场为例,公司在此之前已投入了相当多的人力物力,掌握了大量一

2011-10-05    27730    0
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 深发展重庆推广提案

、完善、细致”作为自己的勤业标准,从而对广告主的广告效益负责。华宇广告营销企划案 8. 不涉足没有发言权的市场,是我们一贯的处事作风。以金融市场为例,公司在此之前已投入了相当多的人力物力,掌握了大量一

2009-10-12    8466    0
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 图表模版

26人民日报在评论版发表系列文章《让“红船精神”绽放时代光芒》(4篇)浙江日报2017.4.26人民日报发表《弘扬“红船精神”座谈会发言摘编》,车俊书记讲话内容被摘录。浙江日报2017.4.26车俊就任浙江省委书记时发表讲话《弘扬“红

2019-12-28    1640    0
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 物业培训资料

《入住协议书》、《业主公约》、《委托银行代收费用合同书》,发放钥匙,供水电入住或办理装修手续返修 整改 22. 业主备齐有关装修审批资料到管理处填写《装修申请审批表》是否需要消防部门审批核收应缴费用阅

2012-06-08    8449    0
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 【实例】某公司周计划日结果培训会-21页

你不要给我说如何如何,你做给我看看,我只相信结果。 5. 周计划有什么用? 中层领导,不能只忙于手头的事,否则没有时间去完成个人战略的事,必须用管理工具教会下属管理自己,然后解脱自己去做重要的事,比如如何改进生产流程,真正为老

2012-08-17    6287    0
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 【课件】企业的薪酬设计(3-1)

如何进行简单的薪酬设计简单薪酬设计的使用范围:(个人观点) 1、企业人员数量较少:少于30人 2、企业的核心骨干人员流动的风险性较小 3、企业没有专门的人事负责人 10. 如何进行简单的薪酬设计个人体会: 1、在公司建立系统

2009-02-07    14764    0
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 企业的薪酬设计(3-1)

如何进行简单的薪酬设计简单薪酬设计的使用范围:(个人观点) 1、企业人员数量较少:少于30人 2、企业的核心骨干人员流动的风险性较小 3、企业没有专门的人事负责人 10. 如何进行简单的薪酬设计个人体会: 1、在公司建立系统

2011-07-07    22834    0
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 几种典型的网上市场调研方式

1. 几种典型的网上市场 调研方式 2. 个人住房商业贷款利率贷款期限一至五年(含)六至三十年(含)月利率(‰) 4.1254.425年利率(%)4.95 5.31自2004年11月1日开始执行 2005年3月17日开始利率再度上调为6

2017-05-05    31010    0
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 【课件】企业的薪酬设计

如何进行简单的薪酬设计简单薪酬设计的使用范围:(个人观点) 1、企业人员数量较少:少于300人 2、企业的核心骨干人员流动的风险性较小 3、企业没有专门的人事负责人 MZFDate9 10. 如何进行简单的薪酬设计个人体会: 1、在公

2009-12-04    4360    0
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 【课件】企业的薪酬设计2

如何进行简单的薪酬设计简单薪酬设计的使用范围:(个人观点) 1、企业人员数量较少:少于30人 2、企业的核心骨干人员流动的风险性较小 3、企业没有专门的人事负责人 10. 如何进行简单的薪酬设计个人体会: 1、在公司建立系统

2011-03-04    15438    0
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 新安全生产法图课件ppt

提高安全生产水平。    15 22. 改善安全生产条件防止生产安全事故参加抢险救护等方面 取得显著成绩的单位和个人16 23. 安全生产条件和国家标准或者行业标准规定的具备本法和有关法律、行政法规生产经营单位17

2019-04-29    1894    0
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 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页

评成功的关键! 谢谢! 5. *绩效考核的重要性检核工作绩效 职务薪酬调整依据 规范员工培训 确立个人职业生涯规划 6. *年中绩效考核实际操作流程绩效考核的执行流程主要分为四块: 前期宣导 资料发放

2009-08-26    16883    0
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 公路施工安全管理人员培训ppt

生一起火灾。5人经抢救无效死亡,其余4人伤情稳定,无生命危险。起火房屋是一栋比较新的三层别墅,系已整改合格的群租房。该房的面积500平方米左右,过火面积130平方米。经初步查明,火灾是由电路问题引发。

2019-03-18    3062    0
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 新闻写作基础知识ppt资料

版评奖管理办法》(以下简称“办法”),规定全国性文艺新闻出版评奖全面“瘦身”,由原先的共计90个,整改后减至24个,其中全国性文艺评奖现有奖项44个,减至18个。上海国际电影节、长春国际电影节等国内比

2018-08-21    3369    0
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 人力资源体系优化报告

确的职位技能、素质要求,作为人力资源部选拔和测试人员的依据 保证参与招聘工作的时间为下属制定全面的个人培训计划 对下属进行系统的能力评估和提供能力发展的指导提供岗位价值信息以作为薪酬决策的基础 提出本

2009-01-07    17722    0
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 部编人教版版初中道德与法治八年级下册全册教学课件

和发展。 18. 目标导学四:人权的主体和内容人权的主体:既包括我国公民,也包括外国人等。不仅保护个人,也保护群体。 人权的内容:既包括平等权和人身权利、政治权利,也包括财产权、劳动权、受教育权等经济、社会、文化方面的权利。

2020-03-17    2075    0
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 春节前安全教育ppt

保护他人不被伤害。坚持“四不放过”1.事故的隐患原因不查清不放过; 2.事故的责任人员未得到教育和处理不放过; 3.整改措施未落实不放过; 4.周围的员工得不到教育不放过。二、强化安全意识 23. 树立风险管理意识危险

2019-09-28    6201    0
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 现场管理6S实战方法

材料物耗日清栏》。 (2) 财务处每日到现场巡检,对物耗情况进行监控,对超耗情况及时制订整改措施并监督责任人整改到位。 (3) 每月底由核算员将本月物耗情况进行汇总、统计分析,报财务处,作为下月重点监控项目。材料物耗日清

2012-08-21    28103    0
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 02-管理者的角色定位及认知(布衣公子作品)2012.05.16版@teliss

前言foreword 3. 管理者工作现状调查• investigation前言foreword——依靠个人努力完成任务,喜欢抓具体业务; ——事无巨细,不善于授权; ——虽有目标,但缺乏目标控制; ——不善于不习惯做计划;

2010-04-26    27661    0
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