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 unicom(cd165)消费者报告

成都互联网市场消费形态 研究报告 委托单位:中国联合通信有限公司四川分公司 设计单位:成都阿佩克思市场营销咨询有限公司 报告时间:2001年2月26日 2. 报告主题研究介绍 技术报告 综合分析 (一)家庭用户部分

2009-12-20    9766    0
P8

 安全事故小组调查报告

1. 安全事故小组调查报告安全事故小组成员制作www.3722.cn 中国最大的资料库下载 2. 在南山实验学校这个 可爱的“大家庭”里,我们快快乐乐地学习、生活,有说有笑,就像一只只活泼的小鸟,在天

2017-03-25    18254    0
P38

 xx中石化组织结构咨询报告

描述事业部的总部职能部分将首先向公司总部相关职能中心领导报告 ( ),然后向所在的事业部业务领导报告 业务部的总部职能部分将首先向事业部相关职能中心领导报告 ( ),然后向所在的事业部业务领导报告 事业部/业务部业务领导的意见将作为考核相关职能中心业绩的重要参考

2010-03-02    6794    0
P41

 xx—新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2010-02-17    23385    0
P94

 某公司人力资源管理报告ppt

1. 人力资源管理-主报告科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构 能力模型和绩效管理流程 核心团队管理和培养

2019-01-07    3358    0
P19

 标准工时推广及效率分析实施报告

1. 标准工时推广及效率分析实施报告 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点目录 2. 1/17◎ 我公司现在效率核算方法:人均时

2009-02-11    27763    0
P108

 发展战略研究报告

1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的,是要帮助****电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难

2010-10-12    8627    0
P150

 集团管理现状诊断报告

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助

2012-02-04    23963    0
P132

 伊利营销审计报告

业部 营销审计报告 北京派力营销管理咨询有限公司 二零零二年七月 2. *目录A. 总体市场概述………………………………………………………………… 3 B. 营销审计报告的总结…………………………………………………………

2011-09-16    7440    0
P30

 家具市场调研报告PPT课件

1. 家具市场 调研报告室内设计班 2. 家具市场调研报告前言1市场分析2家具品牌和分类3红木家具简介4家具行业的发展趋势5总结6 3. 家具市场调研报告调查时间:2014.09.10 调查地点:郑州东建材各大家具卖场

2020-09-25    2245    0
P91

 普通服务组织结构与职位说明报告

普通汽车服务组织结构与职位说明(分报告二)2002年11月10日机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿**集团一体化市场物流咨询项目

2010-01-03    22129    0
P41

 中国啤酒市场报告

1. 中国啤酒市场报告 MARKETING RESEARCH 2. 报告目录 啤酒的定义和分类  啤酒的诞生和发展历程  啤酒行业的现状  产量  效益  突出现象 广州市达闻通用市场研究有限公司

2012-08-22    21526    0
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 山谷蓝第二阶段报告

山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目 第二阶段报告北大纵横管理咨询公司 二零零二年九月九日 2. 本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果,以标志项目该阶 段的正式结束。报告内容将在与山谷蓝/泰科曼公司相关领导

2009-08-14    19457    0
P34

 天建电力建设公司战略报告

1. 天建电力建设公司战略报告 ——“15+10”战略目录 1.前言 2.天津电建的内部战略分析 3.电建行业分析 4.天津电建的战略选择 5.战略描述与实施:15+10战略 6.附录 2. 前言1

2011-04-13    21737    0
P10

 红色活动报告扁平PPT模板

1. 活动名称报告此处填写分公司名称(如:贵阳分公司)LOGO 2. 目录活动主题活动简介照片展示达成效果 活动总结活动流程活动名称LOGO 3. 活动主题活动背景此处添加文本(介绍活动开展的背景) 此处添加文本(介绍活动开展的背景)

2012-08-18    18363    0
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 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(上)

经过两个月的调研、分析,远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写 中期报告深入研讨撰写 终期报告提交中期报告提交终期报告12月中旬—1月下旬2月中旬—5月下旬小组工作 内部资料调查 外部资料调查 现场调查

2011-07-12    19537    0
P45

 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》

经过两个月的调研、分析,远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写 中期报告深入研讨撰写 终期报告提交中期报告提交终期报告12月中旬—1月下旬2月中旬—5月下旬小组工作 内部资料调查 外部资料调查 现场调查

2011-07-17    17605    0
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 管理模式与组织结构报告

1. 管理模式与组织结构报告2004年3月 2. 一、项目回顾及管理模式设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位 三、母子公司集分权方案设计 四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划目录 3

2011-11-15    27311    0
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 汇仁集团战略澄清报告(早期版本)

1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来三年,汇仁集团宜以“蓄

2011-03-22    27631    0
P33

 ××集团公司战略探讨报告

1. 李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析

2010-12-19    11382    0
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