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未满足○，削减潜力：XX t/a 国内先进水平：已满足○ 未满足○，削减潜力：XX t/a 备注 在不合规的情况下，应说明整改计划。 其它需要说明的排查结果 注：a：开展 LDAR 工作指装置至少已经完成密封点台账建立；完成一轮

（一）事故隐患类别； （二）事故隐患等级； （三）影响范围； （四）影响程度； （五）整改措施； （六）整改资金来源及其保障措施； （七）整改目标。 第三章 组织管理 第十一条 存在重大事故隐患的单位应成立隐患管理小组。小组由法定代表人

对象包括管理人员及员工；方式有：理论授课、 现场参观、实地操作、事故案例分析等 隐患检查整改机制 当场整改（不需要花费较多的时间、人力、物 力、财力）、限期整改 消防监督管理 消防宣传、培训（消防部门统一组织，如特殊工种取证）、监督检查

6．负责对企业管理制度执行过程中的信息反馈收集。 7．根据企业发展不同阶段，定期进行制度诊断，找出制度的弊端及误区，并提出整改方案使制度 不断完善。 8．负责对企业制度的再造与创新进行研究与开发。 9．督促并协助公司下属各部

监 理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题 时，应由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申 请工程竣工验收。 6.1.2 建设单位收到工程

学年本科教学质量报告 - 4 - 1 本科教育基础情况 2017-2018 学年，在本科教学工作审核评估整改的基础上，进一步深化各项改 革，夯实办学基础，优化教学环境，深化内涵建设，突出特色发展，提升教育教学

1.2.7、以保证工程质量和工程合同要求为原则，对不同质量问题，采取不同的整 改措施，或退货，或现场整改。 施工组织设计 ————————工程 浙江城建建设集团有限公司（地址：ΧΧΧΧΧΧΧΧ16F 电话：0ΧΧ-8ΧΧΧΧΧ28）

高控制要求 的，须同时满足限高要求；建筑高度误差超过合理误差的，不予办理规划 核实，建设单位应自行整改。 4.9.7 【建筑密度】经营性房地产项目实测建筑密度增加值小于等于 1%、其他项目实测建筑密度

7．分包方必须遵守总包方各项管理制度，总包方将根据管理制度的规定，在 巡查过程中如发现问题将发出安全整改通知书，分包方必须在规定时限内整改完 毕；发出的罚款通知，总包方须说明罚款理由并由分包方全额承 担，分包方必须在罚款单上签字接受，分包方拒绝签字并不影响

线、供电检查应符合要求；如有不合格项，允许施工单位现 场或限期整改；功能测试项目检验应满足要求，如有不合格项，允许施工单位现场或限期整改，并对不合格项进 行复检。 以上全部合格，判定系统合格。 【知识点

（二）分析与纠偏。根据监控与记录的结果，重点分析指标完成 值与目标值的偏差、激励效果与预期目标的偏差，提出相应整改建议 并采取必要的改进措施。 （三）编制分析报告。分析报告主要反映绩效计划与激励计划的 执行情况及

AR 项目建立、现场检 测和泄漏维修人员对密封点检测台账进行审核。审核发现的问题应下一轮检测前完成整改。审核至少 应在以下时间进行： ——密封点检测台账建立后，首次检测前； ——装置检维修后的首次检测前；

（5）集中加工场地验收 集中加工场地验收表 区域： 项目/标段名称： 验收时间： 验收事项： 存在问题 整改情况 □场地是否符合靠近人货梯/电梯 □是否建有沉淀池 □是否有成品仓库 □楼层作业是否有切割机 □专业瓷砖切割机

理质量优秀单位。 -30- 第四条 对出现公文质量问题的单位，集团股份公司总经理 办公室将及时反馈信息，提出整改要求，并在每年一季度通报上 年度公文评价总体情况。 第五条 集团股份公司每年进行一次优秀公文评选活动，由

优先提拔使用法 治素养好、依法办事能力强的干部。对特权思想严重、法治观念淡薄的干部要批评教育、督促整改， 问题严重或违法违纪的，依法依纪严肃处理。 38．加强对政府工作人员的法治教育培训。政府工作人员特别是领导干部要系统学习中国特色

能够根据公司的经营特点和财务状况制定切实的资金预算，并能对资金预算执行出现的重 大偏差进行分析和整改； 4. 熟悉国内资本和资金市场的规则和状况，对资金的筹措和运用方式有较深入的认识； 5. 对国家

重失信行为责 任人： • ① 用人单位未按相关规定参加社会保险且拒不整改的； • ② 用人单位未如实申报社会保险缴费基数且拒不整改的； • ③ 应缴纳社会保险费且具备缴纳能力但拒不缴纳的 • 失信人员

个公司到现在还在芝加哥。当时经麦肯锡诊断以后，董事会对麦肯锡说，那么你来 做吧，由你来执行，他进去后就大刀阔斧进行整改，其风格有点像 80 年代美国企 业整改的风格。后来企业利润是上去了，可是内部的矛盾冲突很大，而且他把公司电话:86-10-65812961/2/3

五”期间治理的重点为城镇污水处理。规划要求建设 96 个 《太湖流域水环境治理综合治理方案》 21 城镇污水处理项目，后因行政区划调整改为 54 个。截至 2000 年底，已完成或部分完成 29 个项目，建成规模日处理污水 量 118

分时；绩效考核系数等同于实际 绩效考核得分百分比 （3）当考核得分≤当得分小于 60 分时为不及格，要求限期整 改，整改不到位绩效考核系数为 0。 5.2.4 项目建设绩效考核 在建设期内，考核小组每年对项目公司的综合管理情况进行考核