麦肯锡培训3
建立对客户需要的统一认识 · 为进一步了解做准备 新客户服务人员的贡献: · 以清晰、易读、可视化很好的材料表达分析结果(把“那么又怎样”的假设放在最前面) · 成为团队的一员 有效提示:1、练习用口头金字
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建立对客户需要的统一认识 · 为进一步了解做准备 新客户服务人员的贡献: · 以清晰、易读、可视化很好的材料表达分析结果(把“那么又怎样”的假设放在最前面) · 成为团队的一员 有效提示:1、练习用口头金字
(二)收入确认与计量投入法与产出法比较投入法计量履约进度时,需剔除未安装物流、及设计不当产生的低效率成本、管理不善产生的浪费材料的影响; 未安装物料在客户取得控制时按零毛利确认收入,满足未安装物流的条件: 1、与原合同其他部分不可明确区分,且
建立对客户需要的统一认识 · 为进一步了解做准备 新客户服务人员的贡献: · 以清晰、易读、可视化很好的材料表达分析结果(把“那么又怎样”的假设放在最前面) · 成为团队的一员 有效提示:1、练习用口头金字
业的“第三利润源”。从此,企业物流管理领域正式启动。 不久,人们又认识到原材料这段物流也同样存在巨大潜力,并且产品物流与原材料物流可以综合起来,大大改进了对物流系统的管理。 13. 供应链管理阶段 日
德雷斯顿银行教研室 中德学院 同济大学 2. 一.全面预算体系销售预算长期销售预算生产预算期末存货预算直接材料预算直接人工预算制造费用预算销售费管理费预算产品成本预算预计损益表预计资产负债表预计现金流量表现金预算资本支出预算2魏嶷
商品化工作为何不一? 经常性的答案: — 标准不清楚 — 标准不可行 — 陈列材料不够好 — 客户处有障碍 — 陈列材料短缺 — 销售工作太忙了 — 分销商代表配合不好 — …... 70. 商品化工作强化
的信息产业、生物制药、新材料和机电一体化等各具特色的高新技术产业群。策略背景分析——对手 13. 卖什么广州科学城科学城产业发展的重点是:计算机及软件、生物医药、光电子、新材料、环保产业等。最吸引之处:园区建设较为完善,配套齐全。
电梯等坠落致人伤亡的事故。 6. 原因:未穿防滑鞋未带安全带脚手架未满铺木跳板及绑扎安全网李某搬运材料时自二层脚手架坠落,钢筋穿胸而过,经抢救无效死亡 7. 远处的竖井口用盖板盖住,此竖井口无任何防护
良好运输操作准则 (加拿大食品检验体系实施小组) D. 新到食品及包装材料: 准则第4.0款简要阐明了如何接收、处理和贮存食品及包装材料,以确保在接收和包装材料前,不致出现温度事故和/或产品受污,并防止卸货和贮存时食品受损、受污和掺杂。
切顺利,没有反复,平均每个步骤耗费时间5天,也要95天,即3个多月时间。从每个阶段的咨询领表,提交材料到领取证件,每个环节至少要跑三趟,总共来回要跑57趟。 26. 电子政务实施后,提倡“一家承办,转
事故造成19人死亡、8人受伤。 火灾原因为埋在聚氨酯保温材料内的铝芯线故障所致电缆未穿管,直接覆盖在聚氨酯材料内 安全载流量不足负载功率的要求 电缆与断路器不匹配 冷库装修使用易燃的聚氨酯材料 未设置防火分隔和独立的安全出口
m的超长管桩,其单节长度和生产技术为国内首创、世界领先。 14. PHC管桩预制质量通病治理1、原材料选择与控制 2、混凝土的设计与施工控制 3、裙板的作用及由此带来的缺陷 4、钢筋下料长度相对误差的控制
原因分析:同步注浆浆液配合比不合适、浆液材料不达标、管路清洗不及时等。 处理方法:清洗管路、调整配合比等。 预防对策:根据不同地层和周边环境选择浆液配合比、同步注浆一定要形成制度和体系,从进同步注浆材料开始、地面搅拌站拌浆
BPCS 中的库存项目。 定义六级库存。 确定现有与可用库存。 计算替代项目。 28. 库存实例产成品原材料分装件组件 29. MRP II 和库存管理经营执行 和控制经营管理 计划战略计划应收帐成本会计销
2、立案的依据 (1)单位或个人的举报材料 (2)同级政府有关部门转办涉税案件的材料 (3)上级交办和情报交换的涉税案件材料 (4)本级税务机关发现的涉税案件材料 Date17http://www.5ixue
根据各科室的物资需求计划,拟定某医院的整体采购计划; 负责全院仪器设备、药品、试剂、低值易耗品、一次性消耗品、卫生材料、办公用品以及其他物品的采购、验收入库工作,保证医疗、教学、科研、日常办公等工作顺利进行; 负责采购的成本控制;
现代,物流是指为了满足客户的需求,在有效率及最低成本之下,通过运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 6. 现代物
00族标准组成 ISO9004-1:指南 ISO9004-2:服务指南 ISO9004-3:流程性材料指南 ISO 9004-4:质量改进指南 ISO/DIS 9004-5:质量计划指南 ISO 9004-7:技术状态管理指南
,造成物品损坏成品库不按规定办理成品入库手续业务员随便进入库区在库区违纪分供方对物资标签填写不规范材料无统一标识不按照退料退料无故拒收配送处送料不按生产计划要料责任部门考核细则共6页,第5页生产日期:2000
合国情推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备; 规定:初步设计应选定对外交通方案、施工导流方式、施工总布置和总进度、主要建筑物施工方法及主要施工设备,提出天然(人工)建筑材料、劳动力、供水和供电的需要量及其来源。