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 管理後半生

1. (本页无文本内容)

2010-04-21    8316    0
P1

 生产与运作管理

1. (本页无文本内容)

2011-09-09    19126    0
P1

 时间管理 (2)

1. (本页无文本内容)

2010-04-19    14817    0
P1

 数据流管理

1. (本页无文本内容)

2009-03-23    24035    0
P25

 生产效率管理和人员计算

1. **生产效率管理和人员计算 QCD总部  2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提   纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前  言   公

2011-08-23    6787    0
P81

 讲座PPT——物业管理知多少?(4)

1. 物业管理知多少? 分享人:XXXX XXXXXX事务所 2. 目录CONTENTS01物业管理知多少0203法律咨询面对面捷铭风采 3. 物业管理知多少01 4. 法律法规1.《中华人民共和国物权法》

2019-06-25    1546    0
P31

 微软营销管理

第二篇 客户中心化推销术 第三篇 把握商机 第四篇 管理个人生产 3. 第一篇 时间、目标和计划如何与客户进行有效的交流 如何运用目标和关键性成果管理自己的商业推销区 如何精心计划 如何优先考虑营销活动来驾双自己的时间

2011-04-16    13213    0
P52

 企业电脑化方案

1. 跨越組織時空掌握經營資訊創造企業競爭新優勢企業資訊管理 2. 企業電腦化關鍵伙伴Data Systems鼎新電腦鼎新電腦專業 .互相尊重 .開拓者精神http://www.dsc.com.twdsccd-01SINCE

2010-06-02    18168    0
P62

 优秀基层干部管理特训

1. *优秀基层干部管理特训F-MTP Frontline Management Training Program 2. *模块-01 认识你的现状 3. *紧张繁忙开始;精疲力竭结束忙盲茫 4. *走进现场,您看到了什么?

2012-04-03    27645    0
P124

 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

1. XXXX移动公司 绩效管理 2. 培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤

2010-12-20    30748    0
P150

 区域开发管理-尚湖会议

二、区域办事处的工作职能与设置原则 三、区域办事处的人员配置与管理 四、区域办事处主任的职责 五、市场及产品管理 六、客户的开发与管理 七、区域办事处规范管理程序 八、OTC的终端促销管理 2. 第一单元 当前政策与市场环境分析

2010-04-01    29436    0
P26

 教育管理本科创新教学

1. 教育管理本科 创新教学 (五) XX电大 XXX 2. 三、促进—合作教学模式 每个学生都以自己的知识经验来理解事物,其理解的结果必然有片面性和局限性。因此,教师不仅要指导学生进行自学,还要发挥群体教育功能

2011-03-07    22028    0
P27

 薪酬管理--卢爱武讲义

1. 薪酬管理 主讲:卢爱武 Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班 2. 薪酬管理 课程目标: 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架

2011-05-19    13464    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2012-04-18    4654    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2011-09-14    6421    0
P109

 管理学原理——决策与计划 ppt

启示:即便是痛苦的决策,但为了整体的利益,也应当立即做出。 5. 第一节、决策决策就是拍板。( ) 1、决策的含义: 管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 •男怕入错行,女怕嫁错郎。——俗语 未来形成于今天。——德鲁克决策就是选择

2018-11-30    2909    0
P44

 绩效管理体系定义及其设计原则

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2012-12-14    30604    0
P44

 毕博--KPI绩效考核管理

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2012-07-25    24170    0
P47

 开放式基金推广方案

国银行开放式基金项目推广媒介组合及基本预算 11. 前 言策划提供从此岸到达彼岸的“方向,方法和方案。 媒介策划提供传播议意上的“方向”,方法和方案, 要解决的问题是广告信息“以什麽途径说” 即要找出广告信息与目标群体的最佳接触方式。

2011-05-02    24492    0
P42

 国际商用汽车的渠道管理

国际商用汽车的渠道管理2004年12月23日 赵玉峰 北京零点前进咨询有限责任公司零点研究咨询集团 2. 1、 戴-克商用车渠道管理 2、 沃尔沃商用车渠道管理 3、 曼商用车的渠道管理 4、 国际商用车渠道管理对中国企业的启示

2010-05-17    30720    0
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