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 开放式基金推广方案

国银行开放式基金项目推广媒介组合及基本预算 11. 前 言策划提供从此岸到达彼岸的“方向,方法和方案。 媒介策划提供传播议意上的“方向”,方法和方案, 要解决的问题是广告信息“以什麽途径说” 即要找出广告信息与目标群体的最佳接触方式。

2011-05-02    24492    0
P44

 设计中的配色方案与色标

1. 设计中的配色方案与色标 2. 基本配色奔放 传统 低沉 动感 丰富 高雅 古典 怀旧 活力 可靠 浪漫 3. 藉由使用象朱红色这种一般最令人熟知的色彩,或是它众多的明色和暗色中的一个,都能在一般

2009-06-12    3897    0
P40

 QC小组活动培训(管理篇)

1. QC小组活动培训 (管理篇) 2. *培训目的 学习QC活动基本理论知识(管理篇); 学习QC活动常用质量工具(工具篇); 学习QC活动实施及诊断(实战篇)。 培养QC活动推进的骨干人员; 3.

2010-06-09    21179    0
P29

 零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2009-08-20    7816    0
P58

 变革管理与企业文化

1. 變革管理與企業文化巨變時代的應對策略聖吉企管總裁:林正大 2. 課程大綱企業經營本質 變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 企業文化與變革 3. 什麼是變革?企業願景 經營戰略 經營模式 組織結構

2009-02-01    10897    0
P52

 管理模式与组织结构报告

1. 管理模式与组织结构报告2004年3月 2. 一、项目回顾及管理模式设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位 三、母子公司集分权方案设计 四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划目录 3

2011-11-15    27319    0
P26

 投资管理部及其工作流程

1. 投资管理部及其工作流程 2. 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程1 3. 现行职能定位 一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执 委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、

2009-11-25    29215    0
P82

 5项目管理组织

5项目管理组织 本章将系统介绍有关项目管理、项目管理知识体、项目管理组织制度及类型,以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。 具体有以下四个方面: 5.1项目管理概述 5.2项目管理组织制度及类型

2011-09-22    27868    0
P150

 精益制造的14项管理原则

1. **丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则(美)杰弗里·莱克著;李芳龄译 2. **齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式( TPS — Toyoda Production System

2009-07-06    27291    0
P52

 【课件】企业员工工作管理

企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资

2011-03-07    23978    0
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 企业员工工作管理

企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资

2011-04-08    16568    0
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 企業員工工作管理ppt

企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资

2019-04-01    1720    0
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 31 管理顾问公司的成功因素

1. 管理顾问公司的成功因素远卓管理顾问公司 Bexcel Management Consultants1 2. 根据远卓顾问的分析,管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

2012-10-11    24064    0
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 管理顾问公司的成功因素

1. 管理顾问公司的成功因素李波 博士远卓管理顾问公司 999年4月 上海1 2. 根据远卓顾问的分析,管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

2012-09-09    17912    0
P100

 LN人力資源管理資詢ppt

1. 北京李宁总部 2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第一阶段汇报 2. 01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ011今日议程 第一阶段工作简述

2019-04-01    1204    0
P134

 EMBA教材—营销管理

1. *营销管理 — 理论与实践 晁钢令 上海财经大学 个人主页: www.shufe.edu.cn - 教师主页 电子信箱:chgl@mail.shufe.edu.cn 2. *第一讲 认识营销管理

2009-12-07    26422    0
P134

 营销管理--理论与实践

1. *营销管理 — 理论与实践 2. *第一讲 认识营销管理 3. *营销是什么?是一种技术? 是一种职能? 是一种观念? 4. * 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是

2010-09-15    22460    0
P10

 管理学基础示范课

1. 《管理学基础》 公开观摩示范课XX教研室 XXX 联系:XXXXXXXXX 2. 目标—预测—决策—计划机会分析确定目标 确定执行计划的前提条件制定可供选择的方案 评价各种方案 选择方案 制定派生计划

2011-11-17    20207    0
P27

 股权计划设计方案概述

1. 股权计划设计方案概述谌槟, CFA, 高级咨询师 翰威特咨询(上海)有限公司 2003年1月15日 2. 目录以股权为基础的薪酬和福利制度 整体薪酬图 员工持股已成为全球的趋势 为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度

2011-03-12    11239    0
P22

 管理的内外因素

1. 管理的内外要素 一、管理的内部要素 二、管理的外部要素 2. 一、管理内部要素财政管理 人事管理 绩效管理 3. 一、管理内部要素 政府预算的功能(Axelrod,1988): 为达到施政优先次序、目标及政策所从事的资源配置;

2012-09-06    6972    0
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