护理人员管理制度及岗位职责ppt
、输液物品、铲式搬运架等，定期检查，做好记录。 12. 三、急诊护理工作制度 8.建立健全疫情登记报告制度，并按照相关传染病诊治处理和隔离保护。 9.观察室达到“四化八字”，并做好安全工作。 10.落
2019-04-23
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P78 P31 03-时间管理技能（ s
效能紧急重要等待/闲聊/闲逛/看热闹无谓的会议/应酬 嗜好沉迷（游戏） 新闻/微博任何非预约事项 干扰电话/QQ/微信 下属请示与报告 日常文件批阅 别人求帮忙目标/计划 各种沟通 培训工作/培养下属 知识管理/技能提升 防患未然（锻炼、防火）二象限转过来
2012-10-10
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P150 财务管理：财务策划
及原因等资料。 (2)当保险公司接获通知后，他们会委派公证行人员到场视察，以便作出详细的评估报告。如事件仅涉及轻微损毁，则保险公司将不会委派公证行人员到场视察。且你只须在事件发生后的一定期限内(如15
2012-08-09
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P26 中国记者日主题学习PPT课件
节。 节日简介 6. 中国记协于2000年1月25日正式向国务院提出《关于确定“记者节”具体日期的请示》，国务院法制办公室的专家经过科学论证，报经总理、各位副总理圈阅并征得其他中央领导同志意见后，国务
2020-11-09
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P57 中国共青团党的十八大精神学习课件PPT
组成的共青团十八届中央委员会。会议通过了中国共产主义青年团第十八次全国代表大会关于十七届中央委员会报告的决议。通过了关于《中国共产主义青年团章程（修正案）》的决议，决定这一修正案自通过之日起生效。大会
2019-02-27
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P142 物流職業經理認證培訓資料
O 37. ECR产生的背景 1993年，美国食品市场营销协会为首的6家企业和咨询公司提出调查研究报告，提出ECR的概念，并大力宣传。 库存转移问题 38. 实施ECR的前提第一，联合供应链所有环节，改善链中的业务流程，使其最合理有效。
2011-06-06
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P142 综合物流管理讲座
O 37. ECR产生的背景 1993年，美国食品市场营销协会为首的6家企业和咨询公司提出调查研究报告，提出ECR的概念，并大力宣传。 库存转移问题 38. 实施ECR的前提第一，联合供应链所有环节，改善链中的业务流程，使其最合理有效。
2010-09-11
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P43 采购管理
所以在议价中﹐采购不员无法达到指对标的﹐或者已达标﹐但还有空间﹐可以用后兵之计﹐请示上级再确定﹐或先把信息带回给主管﹐老板请示后再给信息﹐相信对我们较有保障. 6.7. 但有些供应或材料﹐必须在谈判议价中必须立即谈妥并签名的
2012-01-03
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P43 【课件】采购过程与成本绩效管理 43页
所以在议价中﹐采购不员无法达到指对标的﹐或者已达标﹐但还有空间﹐可以用后兵之计﹐请示上级再确定﹐或先把信息带回给主管﹐老板请示后再给信息﹐相信对我们较有保障. 6.7. 但有些供应或材料﹐必须在谈判议价中必须立即谈妥并签名的
2011-01-24
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P21 世界自然与文化双重遗产2
，跨市县级行政区域的，应由省、自治区人民政府住房城乡建设主管部门或直辖市人民政府风景名胜区主管部门请示省、自治区或直辖市人民政府同意，会同有关市县级人民政府，建立工作协调机制，统一组织开展申报工作；
2019-07-29
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P43 采购绩效管理
所以在议价中﹐采购不员无法达到指对标的﹐或者已达标﹐但还有空间﹐可以用后兵之计﹐请示上级再确定﹐或先把信息带回给主管﹐老板请示后再给信息﹐相信对我们较有保障. 6.7. 但有些供应或材料﹐必须在谈判议价中必须立即谈妥并签名的
2009-08-04
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P20 如实填报个人有关事项培训资料ppt
此处添加单位名称如实填报个人报告事项 2. 一年一度的集中填报个人有关事项工作又开 始了，有哪些事项容易漏报，又有哪些细节需 要注意呢？不如实报告又会如何呢？ 3. 不如实报告个人有关事项，后果很严重…
2018-10-12
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P150 国内外母子公司管理模式研究
两个与长城电工背景相似的企业集团之管理模式剖析，对长城电工高层管理者实施管理创新工程有所启迪。 本报告有关成果和研究心得已经渗透和体现到南洋林德对长城电工管理模式创新方案的设计过程中。 4. Page*第一章
2009-04-24
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P96 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925
源流程周次12345678910汇报时间9月3日9月25日10月15日10月29日11月5日 业务流程 优化 佛山 调研工作 规范集中 培训企业文化建设01-09-2522001LINING(BEIJING)-PREZ02 4. 第二阶段目标1
2009-08-03
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P57 怎样做一个出色的管理者
办公室流言 小组会议 报告版 27. 管理人员所必备的第三项技能沟通与激励 沟通网络 1、连锁型网络：层层传递，容易失真 2、Y字型：传递速度快，节点失真 3、轮廓网络：速度快、集中化程度高、渠道少，不顺畅，员工不满意：中间主管，四周下属
2012-10-06
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P100 商务谈判签约与技巧
析，概括出成功的经验，总结出失误的教训，整理谈判资料，进行履行协约的准备。合同签署后要提交有关方面公证后方正式生效 16. *谈判促成策略与实施实训商务谈判促成策略与实施实训任务书 商务谈判学生实训手册说明书
2010-08-01
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P73 财务管理与集团内部控制
目价值分析关键指标评定财务计划付款控制投融资计划匹配业绩评价与分析预算滚动预测现金流预测财务与管理报告政策与程序内部审计对帐核算结算抵销出纳目标设定与分解5 6. 财务转换流程 跨职能部门 以客户为中心
2009-12-23
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P38 会计与财务第十二讲
12% 如何排序？ 15. 国际财务和国际会计 国际业务和国际会计 跨国公司的绩效评价 外汇问题 财务报告问题 国际会计实务 16. 跨国公司考虑的最主要的问题： 如何衡量经营绩效的资源配置问题 如何在不同业务中配置资源
2012-06-12
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P35 贯彻“两学一做”坚持“学做”结合助力企业发展提速ppt
”的要求。必须维护党的团结，坚持五湖四海，团结一切忠实于党的同志。必须遵循组织程序，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，不允许超越权限办事。必须服从组织决定，决不允许搞非组织活动，不得违背组织决定。必
2018-12-27
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P100 建筑（安装）工程定额原理与概预算——工程造价的构成
术图书资料费、生产人员招募费、工程招标费、合同契约公证费、工程质量检测费、工程咨询费、法律顾问费、审计费、业务招待费、排污费、工程招标费、合同契约公证费、工程质量监督检测费、工程咨询费、建筑安装工程定额原理与概预算
2010-07-24
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