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1. 中国，青岛 朱农飞经理 2001年5月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会 2. 不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随

制定产品市场营销计划（销售模式、产品价格、市场宣传、促销）4、利用公司资源落实该计划 61. 案例研讨：王经理的问题过程管理 62. 神州数码有限公司基层经理绩效评价题目 63. 神州数码有限公司基层经理绩效评价题目

for job duty and job level) 基于人的薪酬90年代后，以岗位为基础的后工业经济演变为以信息(information)为基础的信息经济, 组织架构扁平化，人员流动性增强。员工工资的多少由业绩和贡献来决定。(pay

知识阶层将成为知识经济时代的领导阶层。 f. 知识经济必须建立在强大的社会经济基础 之上，人均GDP大致在2万美元以上。 33. 工业经济与知识经济的比较 34. C. 知识经济条件下企业管理的新特点： 更加重视社会整体的目标。 更加重视精神激励。

01-03-06许昭明 Version 1.0*知识经济时代企业投资重点的转移将来过去人力资源软件硬件知识经济时代工业经济时代人力资源软件硬件 12. 01-03-06许昭明 Version 1.0*企业竞争焦点的演变与预测产品性能

52个百分点。第三季度销售状况出现明显下滑，同比去年下降1.87%，而第一、第二季度同比增长分别为21.48%和15.38%。 汽车工业经济指标同比回落 48. *原材料价格下跌 49. * 受次贷危机影响，全球范围内工业产值迅速下滑，

发生了和正在发生着根本的变迁。中国经济体制从计划经济向市场经济的体制转轨；知识经济初见端倪，传统工业经济开始加速向知识经济转型；经济全球化进程在20世纪后半期呈加速趋势，中国经济正在与世界经济融为一体

迅速应变能力的一种管理模式。 “外注战略”—供应商管理的起点“外注战略”的兴起 “外注”为何迅速发展 “外注”管理模式是工业经济时代形成的社会分工 与协作组织在当今经济条件下的发展和演化。 20世纪20年代,美国汽车制造业实现零部件外部化。

易影响到缔约双方以外的部分，这就是所谓的“外部性”。区别： 外部经济性和外部不经济性 一般说来，工业经济发展带来的主要是外部不经济，例如公害等。而电话网络、交通网络、传媒网络存在明显的外部经济性。 网

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1.企业文化的概念和重要性现代企业 最高层次的竞争 是文化的竞争！！ 7. 管理理念的演变 工业经济时代的管理信条： 计划组织控制 8. 知识经济时代的管理信条 愿景价值观心智模式 9. 1.1企业文化定义

（二）闵氏评价法 此评价方法是由香港中文大学的闵建蜀教授于1987年在我国召开的“中国投资环境比较研究”研讨会上提出的。闵氏评价法是在斯托伯等级评分法的基础上发展起来的，它包括两个前后密切关联，但又有一定区

营业区职场布置及氛围营造 业务员的上岗及离职手续的办理 营业区、部业务员培训的组织、授课 教学效果的跟踪与教学研讨、改进 新人培训 代理人资格考试的培训与辅导 各级培训教材的编写与开发 业务员的招聘、建档、上岗、离职手续的办理

住 宿 研 讨高 中 毕 业 生 理解职工的身分与地位 解答职工生活中的疑难问题 互相启发 新职工研讨总结 典型事例分析：幻灯（工作热情） 认识生产率的概念 用KJ法找出职业生活的问题与 对策 野外活动：测验和增进体力

1. 研讨内容胜任素质职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼？绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键： 与员工签署“心理契约”！育人成败 在教练职责分清，以达共赢 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容)

－万博公司内部问卷调查70份； －外部访谈4家，三个行业； －万博公司内部中高层研讨两次； －远卓公司内部大型讨论会四次（李波博士主持） －远卓公司内部小型研讨会若干次 －万博公司内部访谈23人次；此咨询项目采用国际领先

排教学课时和复习进度。 加强校本教研活动，针对全国卷试题特点和教学中出现的具体问题，有效地开展专题研讨，准确把握好教学内容的深度和广度，设定各阶段复习的教学目标与要求，改进复习教学策略，提高复习教学质量。

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根据公司经营的要求与个人职业生涯发展方向,确定培训与发展需求 发展需求可以通过多种方式来达成;如在岗培训,岗位轮换, 指导与反馈, 研讨会等 25. 举例：人员培训与发展-小结优势 有待改进的方面建议 紧迫性 公司的重视,培训投资充足

根据公司经营的要求与个人职业生涯发展方向,确定培训与发展需求 发展需求可以通过多种方式来达成;如在岗培训,岗位轮换, 指导与反馈, 研讨会等 25. 举例：人员培训与发展-小结优势 有待改进的方面建议 紧迫性 公司的重视,培训投资充足