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 有关企业营销的培训资料

市场活动的流程和跟踪评估 13. *市场活动方式媒体轰炸式沟通(报刊广告、电视和电台插放) 传统化营销沟通(直邮、研讨会、展览会) 信息化电子沟通 (电子邮件、网页浏览、电子商务) 差异化营销沟通(直接接触、电话营销)

2009-10-20    18515    0
P75

 企业内训系统及建立

双赢策略 改善管理企业通用培训 47. 提升训练- 研讨班讲师培训技巧培训 生产管理专题特训 标杆培训 超级业务精英特训 WTO对企业的影响 高效团队共识研讨企业通用培训 48. 人-人力资源管理培训人事薪酬管理

2010-07-11    8377    0
P32

 ××人力资源建议书

求来制定第一阶段: 确认公司远景/战略目标 13. 高层访谈中层和员工专题会书面信息收集与分析高层研讨会主要步骤第一阶段:确认公司远景和战略目标(续)目的 充分了解北京华联目前的企业经营状况和目标,确

2012-04-15    27127    0
P8

 销售队伍的重要性

1. 销 售 队 伍 的 重 要 性 2. 研讨:销售人员应该是什么角色? 3. 销售队伍管理的重要性站在管理人员的角度去思考问题! 4. 销售队伍管理的重要性站在管理人员的角度去思考问题!很想做 做不好应做的

2010-02-21    7532    0
P1

 咨询业务开拓流程

间人 员确认行程约定诊断日期进行诊断 访 谈 会 议 参 观流 程需求分析诊断分析撰写诊断报告拟定草稿研讨会议撰写审核PPT制作文件打印装订再次核对地 点准备工作 建 议 书 电 脑 / 投 影 仪录 音

2009-04-19    27431    0
P25

 “赋能行动”2019年第一季启动会 - 聚力赋能 创势前行

如何开展对公金世业务及编外人员养老保障业务的开拓? 4.内勤如何更好服务于外勤? 5.对公司发展的有何意见建议?研讨议题 8. 成果发表 9. 聚力赋能 创势前行重庆分公司“赋能行动”2019年第一季启动会 10.

2018-12-23    1926    0
P1

 013咨询业务开拓流程

间人 员确认行程约定诊断日期进行诊断 访 谈 会 议 参 观流 程需求分析诊断分析撰写诊断报告拟定草稿研讨会议撰写审核PPT制作文件打印装订再次核对地 点准备工作 建 议 书 电 脑 / 投 影 仪录 音

2012-02-18    25895    0
P40

 华联人力资源项目建议书

项目质量总控制 主持关键研讨和沟通项目日常管理 把握项目进度和方向 项目协调和质量控制 参与研讨/调研和高层沟通调研/访谈 资料搜集/整理/分析 设计模块 报告撰写 参与研讨/沟通提供行业专家意见 提供管理与投资领域专家意见项目指导

2010-08-05    18581    0
P40

 xx--华联人力资源项目建议书

项目质量总控制 主持关键研讨和沟通项目日常管理 把握项目进度和方向 项目协调和质量控制 参与研讨/调研和高层沟通调研/访谈 资料搜集/整理/分析 设计模块 报告撰写 参与研讨/沟通提供行业专家意见 提供管理与投资领域专家意见项目指导

2011-08-17    21884    0
P60

 销售计划与生产计划流程

成都 2. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨会目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向 4. 内容研讨会目标 主计划总体流程

2011-12-04    5460    0
P55

 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件

CONTENTE党的十九届四中全会基本概况一党的十九届四中全会精神学习辅导二9个提法与14个关键词四 十九届四中全会精神专题研讨五十三个“坚持和完善”三 4. 党的十九届四中全会基本概况第一部分 5. 主持与讲话。全会由中央政

2019-11-14    5084    0
P40

 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书(讨论稿)

项目质量总控制 主持关键研讨和沟通项目日常管理 把握项目进度和方向 项目协调和质量控制 参与研讨/调研和高层沟通调研/访谈 资料搜集/整理/分析 设计模块 报告撰写 参与研讨/沟通提供行业专家意见 提供管理与投资领域专家意见项目指导

2011-08-14    21179    0
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 普华永道项目建议书

3A管理团队建设Step 3B我们的工作包括9个工作模块,以及贯穿整个工作过程的一系列有客户参与的研讨会。 研讨会将介绍我们在每个模块中的工作进程、重大发现和建议 ,并听取客户的反馈意见 咨询方法概述ERP

2009-04-12    18774    0
P32

 企业实施目标管理培训

调查14商业培训文件,未经赵磊先生批准,请勿传播 15. 实施目标管理前的准备活动通过规范提供 组织上保障通过培训实现 技能平台一致通过研讨会议 确保认识统一组织活动个体活动1、结合企业情况拟定 相关程序规范和制度 2、拟定各类使用的表格

2012-10-13    24174    0
P35

 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版

1一是认真学习贯彻中央政协工作会议精神主席会议集中学习 常委会专题学 专门委员会全员学举办专题研讨班召开理论研讨班开展专题宣讲启动十方面工作制度建设2019年四个方面主要回顾 9. 2二是精心组织庆祝人民

2020-05-27    3931    0
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 税务行业联盟解决方案培训

售前应用咨询 行业应用研讨会用户应用测试POC 行业方案销售培训 应用方案销售手册 平台技术售前支持 二、 What— 联盟业务模式(续)联合方案 联合项目实施/服务 行业客户研讨会 培训/技术交流 联合实验室开放

2009-01-02    20088    0
P31

 服务礼仪

着地,臀部向下。 研讨:如何拾起地上的钥匙? 15. (四) 微笑   微笑是一种国际礼仪,能充分体现一个人的热情、修养和魅力。在面对客户、宾客及同仁时,要养成微笑的好习惯。 研讨:露几颗牙齿? 16

2012-04-21    22567    0
P21

 医药代表初级培训

拜访:时机、频率(1-4次1月)与质量 8. 四、需求倾向:五层次 生理需要:物质和金钱 安全需要: 社交需要:认可、友情,研讨会、招待会 尊重需要: 自我实现需要: 9. 第二步:接近顾客 从建立良好的第一印象开始 建立良好

2010-05-01    21808    0
P25

 怎样进行课题研究ppt

本课题拟在本校选择师生典型,进行个案研究,从中寻找规律。教师如实记录学生存在的问题,进行分析或集体研讨,提出解决问题的策略,最终形成典型个案,课题组对典型个案予以推广,从而指导课题研究的顺利进行。 5

2019-05-15    3298    0
P21

 【课件】同济大学罗瑾琏博士-绩效管理PPT-21页

知识集A. 项目目标沟通 B.调研C.阶段研讨 D. 设计目标驱动的员工绩效管理内容E.设计实施方案F.设计员工绩效控制方法G. 培训H. 试运行I. 阶段研讨J. e 化文件一 资源集文件二 问题集文件三

2011-04-26    11672    0
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