香当网

1. 通信卫星覆盖地球面积一颗地球同步卫星的轨道位于地球赤道平面内,卫星运行的角速度与地球自转的角速度相同.如果在轨道上等距离放置三颗通信卫星, 使赤道上所有点都能和其中一颗通信卫星保持联系,卫星与地球的最近距离

如：人力资源会计业务、社会责任会计业务、国民经济会计业务、绿色环保会计业务。 12. 新经济对传统会计的冲击 现有的会计模式是工业经济时代的产物，已经不能适应知识经济时代的要求，新的社会经济条件的产生必然出现一些传统会计很少涉及，

一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。 建立薪酬体系之前，首先要对薪酬的外部均衡和内部均衡进行分析，分析的方法是进行薪酬调查和岗位评估，其次要设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，最后制定薪酬的调整政策。

。 ISO 14000是一个系列的环境管理标准，它包括了环境管理体系、环境审核、环境标志、生命周期分析等国际环境管理领域内的许多焦点问题，旨在指导各类组织（企业、公司）取得和表现正确的环境行为。 12

而不再只是附加的部分。 这对于那些目前习惯于将责任授权给安全部门或安全经理而不是完全地融合入组织的运行中的使用者来说，将是一个很大的变化。 11. 职业健康安全管理体系项目委员会 这个委员会由69个正

流程设计管理工具制作组织职能分析 3. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设 4. 分销组织运作能力分析指南 (1)声誉（信誉） (2)资本实力（融资能力）

一、西方劳资关系与工会 （一）劳资关系的含义 劳资关系，英文一般称为industrial Relations指工业经济中的雇佣关系，包括个人、企业、政府三者的关系。（ 我国称为劳动关系） 西方国家最基本的劳资政策是：结社自由，集体谈判自由，三方性原则。

上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科 工作 1978年—1981年     中国人民大学 工业经济专业研究生 获得优秀研究生称号 1981年—— 中国纺织大学（现东华大学）、上海理工大学 任教 1991年—1995年

一、西方劳资关系与工会 （一）劳资关系的含义 劳资关系，英文一般称为industrial Relations指工业经济中的雇佣关系，包括个人、企业、政府三者的关系。（ 我国称为劳动关系） 西方国家最基本的劳资政策是：结社自由，集体谈判自由，三方性原则。

习的时代。 17. 学习心得分享在过去的农业经济时代，人们所依靠的最大的财富和支撑就是土地；到了工业经济时代，最大的财富就是资源，谁拥有资源、能源谁就拥有了财富；而在今天的知识经济时代，人们最大的财富就是知识。

其农业经济发展未超出自然环境自净能力限度，可以说黄色文明基本上是人类与大自然和谐相处的文明时代。 6. 1、绿色文明的产生工业经济时代的黑色文明，是指人类在发展科技生产力，不考虑全球环境退化度单纯追求经济利益最大化的传统经济理

4，在三者基础上企业自身的相应的行为。 22. 三、理论兴起背景 人类存在方式的变化 23. 信息经济 工业经济 农业经济 自然（原始）经济 24. 1，市场规模迅速扩大 扩大的市场给大规模生产带来了机会，同

23. 组织活动1 活动2 活动3… 支援过程输入输出客户InOut123客戶导向流程 24. 流程分析方法龟形图Process OutputInputWith what 用什么With Who 由谁做How

反馈表进行进行绩效评估， 对信息技术部提出改进建议16每年初每季度末填写服务满意度 反馈表15信息技术服务记录汇总分析， 做出服务调整1710提供服务解决12是否接受？提出解决方案 服务解决是否在规定的 服务内容之内是否911是否143信息技术服务记录

应该优化GMP 8. 江苏恒瑞医药信息系统规划生产计划的合理制定 销售情况与市场分析 采购管理与控制 库存水平的合理安排 设备运行状况的监控 成本的及时有效控制 质量监控与检测 管控一体化 9. 江苏恒瑞医

质量环境管理体系审核指南合并ISO10011-1/2/3，取代ISO14010/1 /2标准用于所有运行质量和环境管理体系的组织，指导其内外审核的管理工作。 24. ISO 9000族其他标准和技术报告/小册子ISO10012

学习目的及要求: 掌握自营业务的概念、特点、种类、管理、处罚。 ； 了解自营业务的分析方法 ； 掌握宏观经济分析、行业分析和公司基本面分析的基本内容与基本方法 。 2. 第一节自营业务概述 自营业务的含义与特点

要做出关键性决策的部分报告进行沟通，并希望以此加快推动普通公司的业务开展确定建设推进计划 确定公司运行架构 确定系统选型方向分报告1：营销 分报告2：组织 分报告3：绩效 分报告4：薪酬 分报告5：制度

要做出关键性决策的部分报告进行沟通，并希望以此加快推动普通公司的业务开展确定建设推进计划 确定公司运行架构 确定系统选型方向分报告1：营销 分报告2：组织 分报告3：绩效 分报告4：薪酬 分报告5：制度

1、如何建立质量管理体系 2、质量管理体系文件要求 1）质量体系文件包括 2）文件控制要求 4. 二、质量管理体系运行模式 5. 三、质量管理体系的四大过程 1、管理职责： 质量方针 质量目标 管理评审 6. 2、资源管理：