如何建立和拓展企业内部培训
5. 怎样建立和拓展企业内部培训体系 （内容提要）培训：企业人力资源发展之源动力 企业培训的策略性规划 培训计划制定的程序与方法 培训计划的有效实施 培训成果的评估 6. 培训： 企业人力资源发展之源动力
2010-02-07
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P58 P37 基于平衡计分卡的战略执行体系
“你衡量什么，你就得到什么。” 9. 绩效实时监控 组织能力 KPI层层分解设置公司平衡计 分卡KPI平衡计分卡战略地图 策略规划与执行表管理驾驶舱关键绩效指标沟通与协商分析评估信息系统的支持战略执行的关键步骤 10. 战略执行中的问题
2010-10-10
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P100 社区商业操作手册PPT
的需求，商业规模上不能追求巨大化，否则市场难以消化。 内向型商业面积与住宅面积的2％以下，社区商业规划时基本不考虑社区商业的对外性，完全依赖本社区居民的需求，商业规模的大小可根据社区人口规模而变化，一
2019-04-24
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P69 mchinsey-系统解决方法培训材料
主要包括以下6个主要步骤: 1) 发现问题 2) 分析问题 3) 产生可能的解决方案 4) 选择和规划解决方案 5) 实施解决方案 6) 评估解决方案和进行方案的标准化 本文件描述了分析、消除或减少企
2012-05-14
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P62 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页
5. 深交所人力资源管理现状分析 6. 不利于制定基于整体战略目标的部门绩效目标不利于制定人力资源规划以支持整体战略目标的实现没有招聘成本核算，没有人力成本约束招聘多少人、招聘什麽样的人、如何进行员工培训、发展及淘汰不清晰
2010-07-18
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P41 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页
《诊断报告》提交、汇报、研讨、达成共识 后续工作规划汇报、达成共识职能分析、岗位分析、管理流程再造方案设计 以战略为导向，设计改制后的组织架构方案 以战略为导向，设计绩效目标体系，编制绩效管理制度和考核 方案实施规划管理流程、组织架
2010-06-12
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P69 麦肯锡：系统解决方法培训材料
主要包括以下6个主要步骤: 1) 发现问题 2) 分析问题 3) 产生可能的解决方案 4) 选择和规划解决方案 5) 实施解决方案 6) 评估解决方案和进行方案的标准化 本文件描述了分析、消除或减少企
2012-07-20
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P62 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页
5. 深交所人力资源管理现状分析 6. 不利于制定基于整体战略目标的部门绩效目标不利于制定人力资源规划以支持整体战略目标的实现没有招聘成本核算，没有人力成本约束招聘多少人、招聘什麽样的人、如何进行员工培训、发展及淘汰不清晰
2012-10-13
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P71 珠江国际城项目定位及传播思考
现 状：农民房+普通住宅小区。周边可借势的有月亮湾等高档渡假村、中加双语学 校、大型加油站。 未来规划：西侧为永顺新城商业金融街，集中了行政办公、金融商业、文化娱乐设施。 东北部紧邻医疗中心、体育中心。
2009-06-23
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P56 经盛国际人力资源项目建议书
“管理咨询+投资银行”服务集成提供商企业战略人力资源企业文化战略规划CC战略经盛(EPI)战略咨询公司HR咨询公司传统的管理咨询公司品牌战略营销战略投资银行组织设计HR战略投资咨询营销规划品牌规划广告公司营销咨询公司CC咨询公司投
2012-09-22
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P38 090项目建议书
3平方公里, 单位面积门票收入在我国中西部自然风景区中列前. 而景区范围狭小, 缺乏配套设施, 缺乏系统规划下的深度开发都限制了都江堰景区的进一步开发, 景区趋于老化,留不住客人. 四川统和实业股份有限公司
2011-01-06
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P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
绩效由各核心业务部门负责 企业规划 指导各核心业务部门策略发展方向； 制定行动方案以提升企业价值； 发展行动计划以产生综合绩效；泰康对各部门的利益控管 选择指定部门负责人并评估各部门负责人的工作绩效； 规划、指挥事业体系策略形成；
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
绩效由各核心业务部门负责 企业规划 指导各核心业务部门策略发展方向； 制定行动方案以提升企业价值； 发展行动计划以产生综合绩效；泰康对各部门的利益控管 选择指定部门负责人并评估各部门负责人的工作绩效； 规划、指挥事业体系策略形成；
2009-12-16
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P41 xx县体育人文小镇概念策划PPT
1. “秦颂特色小镇”概念规划方案“秦”： ——中国繁荣昌盛的最高演绎方式 “颂”：——以演绎方式，歌颂中国梦有力之声 2. 一、项目背景分析 二、项目定位构想 三、项目开发营运思路项目方案构思 3.
2019-05-29
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P39 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件
口市民化 12. 优化城镇化布局形态第三部分 13. 优化城镇化布局形态优化城镇化布局形态按照统筹规划、合理布局、分工协作、以大带小的原则，立足资源环境承载能力，推动城市群和都市圈健康发展，构建大中小
2019-04-23
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P102 山水美地整合推广策略
山水美地整合推广策略同路广告 2003年1月 2. 市场分析品牌规划一期策略执行地产市场大势 消费群研究 竞争状况分析 项目分析、企业分析漏斗—喇叭式整合过程品牌规划、推广规划步骤执行、预算收整锁定放大广告主题及表现形象视觉系统
2009-12-02
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案
目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章
2010-06-19
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方
目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章
2009-03-22
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P42 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案
实施与 运作营销体系 核心规划 和设计 建立 营销能力 营销体系信息技术规划 组织设计与 绩效管理体系设计加强 营销能力扩张 营销能力 信息技术扩展实施 组织体系 扩展 营销体系扩展规划和设计 推广推广建立
2010-08-18
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P25 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案ppt25
目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章
2011-03-15
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