我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
一、基本理论与观点(模式选择) 德国模式(以监事会为主) 职工或工会 股东(所有者) 监督委员会(监事会) 管理委员会(董事会) 包括工会成员 8. 一、基本理论与观点(模式选择)董事会高级管理层监事会
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一、基本理论与观点(模式选择) 德国模式(以监事会为主) 职工或工会 股东(所有者) 监督委员会(监事会) 管理委员会(董事会) 包括工会成员 8. 一、基本理论与观点(模式选择)董事会高级管理层监事会
●为什么许多运动员和演员比一般人多挣那么多钱?更一般地说,是什么 因素影响技术不同的人所得的经济报酬?收入差别公平吗? ●工会在劳动力市场中的作用是什么?它们怎样影响工资和就业? ●最低工资立法对就业有什么影响?它是失业的一个原因吗?
“为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构(a structure of roles)。这就是组织管理的目的。” ——————— [美]Harold Koontz 7. 组织过程工作划分工作归类形成组织结构
、危害因素,能造成多大的伤害,这种因素将造成多大损失,能否接受。 解决安全状态问题就要进行安全管理工作12针对不能接受的伤害采取安全预防措施:保持良好的安全状态。3 14. 关于安全基本概述在穿过马路前
律……麻雀虽小,五脏俱全。 工作细——班组工作非常具体,需要班组长耐心、细致。 任务实——上面千条线,下面一根针,企业所有管理内容最终都要落实到班组。 群众性——班组工作是一项群众性很强的活动,需要班
四、人力资源规划的内容 五、人力资源规划的程序 第二部分 人力资源规划技术 一、组织信息的采集与处理 二、组织设计 三、工作岗位信息的采集与岗位设置 四、人员计划的制定 五、人力资源需求预测技术 六、人力资源管理费用预算 七、人力资源管理成本的核算
1. 第1讲:经济学概论VCD的故事 VCD故事中的经济学 经济学定义与方法 经济学的基本问题 ——阅读教科书第1-2章Date1“经济学原理”第1讲“经济学对象、定义和方法”卢锋,02年秋季 2.
8、重点检修项目节点进度表 9、检修现场定置图 10、重点检修项目、技改项目实施技术方案 一、现场规定 工作票管理规定 安全文明管理规定 现场专项安全管理措施 现场成品保护暂行管理办法 安全文明考核实施细则
和商业贿赂的问题,并由此引起社会对医疗工作的误解进而引起一些恶性事件,已成为社会关注的热点问题,同时也引起政府的高度重视。新形势下,如何进一步加强医院行风建设工作,规范医疗秩序,净化医疗环境,提高医疗
市场调研,取得竞争对手的数据。根据物价上涨水平定增薪幅度。 根据工作的重要程度定薪。 凡是国家规定的任何福利均包括在内。今后的发展 战略。个人的工作表现决定薪 金。2CES HR DEPT. 3. 员工的薪酬原则员工的薪酬原则
群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。党的十九大关于基层组织建设的重要精神 3. 今年7月份的全国组织工作会议强调,要以组织体系建设为重点,抓基层、打基础,并提出了抓实“五个基本”的重要要求。基本制度在“五个基本”当中,具有重要地位。
目标管理有什么好处?提升团队绩效 改变员工的工作态度 使思考和行动的方法合理化 促进双向沟通 提高工作士气 6. 目标管理需要怎样的组织结构?群体:乌合之众 团队:共识共鸣 集合在一起是开始 工作在一起是进步 凝聚在一起是成功
请设计一套激励猎狗的方案。 17. 什么是激励? 激励(motivation)—— 动机 激发工作动机,鼓励工作激情 激励是一个过程(激励机制) 企业需要一个持久而良性循环的激励机制1.什么是激励? 18
社会性。(6) 时效性。 (7) 能动性。(8) 周期性和磨损性 3.人力资源管理 人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳
人的因素直接劳动力的考虑: 劳动力数量: 人才储备的规模、 短缺、 存在 劳动力质量: 工作道德与期望, 工作文化,教育,语言, 技术, 可塑性,适应能力 劳动力成本: 直接与非直接的劳动力成本, 生产力
HR部门2% HR部门:管理支援 主要角色:员工斗士 主要能力:工作环境的评估、管理/员工发展、绩效管理 6. HP人力资源管理角色之相关工作策略性人力资源管理 人力资源部门是企业策略的贡献者 设计HR策略以配合企业目标
法,从上往下地推进编制工作 15. 传统认识误区3:“预算编制工作只要在年初的时候开始就可以了,完成之后可以用来指导整个年度的工作 传统认识误区4:“预算编制主要是财务部的工作,其他部门只需要了解和知
是一个不会令人厌倦的职业 HR是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作 HR是一个有着广阔发展空间的职业永远的求知欲和工作热情是做好HR的前提D 5. 从传统的人事到现代的人力资源管理保护员工的利益
是一个不会令人厌倦的职业 HR是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作 HR是一个有着广阔发展空间的职业永远的求知欲和工作热情是做好HR的前提D 5. 从传统的人事到现代的人力资源管理保护员工的利益
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