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是一个不会令人厌倦的职业 HR是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作 HR是一个有着广阔发展空间的职业永远的求知欲和工作热情是做好HR的前提D 5. 从传统的人事到现代的人力资源管理保护员工的利益

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人才挽留 Legal Compliance 遵守法规 Ensure a Safe Workplace 确保工作场所的安全 Integral Part of Management Team 管理团 队 的核心组

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通手段与广大公众建立相互理解、信任、合作的持久关系，以便在公众中塑造良好的政府形象，争取公众对政府工作的理解、谅解和支持的一种行政管理职能。 这个定义至少包含着以下三层含义： (1)政府公共关系是政府与公众之间的关系。

职业经理人开发技术 平衡记分卡设计技术 领导艺术与管理创新 人力资源开发与管理 人事制度改革操作技术 工作分析技术 岗位评价技术 薪酬设计技术 量化考核技术 绩效管理技术 潜能开发技术 全员培训技术 人才招聘技术

4、人力资源管理通过不断地获得人力资源 把得到的人力整合到组织中而融为一体 开发他们的潜能和积极性 控制他们的工作绩效 这样的责任、职能和过程。 11. 5、人力资源管理的发展过程档案管理阶段政府职能阶段组织职能阶段

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个人的劳动的供给曲线具有向后弯折的特点例如：初始阶段 工资W = 10元/小时， 我愿意工作5小时 获得收入50元/每天 17. 如果工资上升到 W = 15元/小时 我愿意工作10小时 获得收入150元/天 但是太累了！！ 18. 当工资上升到

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此后，人们对人力资源进行了大量深入的探讨。归结起来有两类概念： 1、人力资源管理是管理人员所具有的一种管理职能，目的是为了对工作场所的个体进行管理，包括：理解、维持、开发、利用和协调，从而实现个人、企业和社会利益的统一。 2、

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