毕马威XX集团战略汇报 78页
*为适应集团在“”阶段管理模式的转变，项目组建议在集团的公司治理层面，设立投资委员会及预算委员会董事会总经理投资委员会预算委员会审查、评估集团拟投资项目及控股公司限额以上投资项目的可行性，为董事会决策提供
2011-10-03
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P79 P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
由一个部门来牵头管理，但是决策要通过一个委员会集体决策的方式来实现项目管理模式对于公司所有项目的招标工作需要一个专门的部门来牵头管理，但是决策也要采用招标委员会集体决策的方式 49. 股份公司内部的生
2011-03-07
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P42 054人力资源管理导读1
那些有可能导致工会化倾向的情绪和问题的出现，对可能导致领导者不满的那些问题的根本原因进行研究和诊断 为准备进行劳动合同谈判而展开调查 培训直线管理人员如何解释劳动合同条件以及如何在工会发起组织活动的时候避免落入法律陷阱
2012-07-23
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P42 175人力资源管理导读
那些有可能导致工会化倾向的情绪和问题的出现，对可能导致领导者不满的那些问题的根本原因进行研究和诊断 为准备进行劳动合同谈判而展开调查 培训直线管理人员如何解释劳动合同条件以及如何在工会发起组织活动的时候避免落入法律陷阱
2010-09-21
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P42 组织内与组织外沟通
用口头沟通，还是用笔头沟通 用正式渠道，还是非正式渠道 不能让直接上级知道，私下沟通较为合适 可以通过工会开会、合理化建议的方式作为反映问题的通道 其他灵活安排的渠道沟通渠道分析14 15. 沟通环境策略
2011-01-14
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P59 HR激励员工新法PPT
现在有两个方法供你选择:一个是给他3000元奖金;二是用他的名字来命名这个操作方法. 你会怎样选择?员工会欢迎哪一个方法?心理资源的神奇功效 8. 特别提醒: 作为管理者,选择对员工的奖励方式时,一定要考虑员工的需要
2019-04-25
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P29 2020年月度预算培训
★制造费用：针对与车间相关联的费用。包括以下等明细科目。 ◆工资、工会经费、教育经费、福利费、社会劳动保险费、公积金 工资预算是根据车间相关人员的工资做出来的。见工资预算 工会经费根据工资计提，工会经费预算额=工资*2% 教育经费根据工资计提，教育经费预算额=工资*1
2020-03-17
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P53 集团职能与流程-细节版
1. *经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会会议会务工作； 行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 制定集团年度方针、目标，负责批准年度财务预算；
2011-09-06
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P150 国内外母子公司管理模式研究
共 会总经理中层管理者基本框架：企业在股东大会的终极控制下，实行董事会大框架的主管委员会分工负责制 运作过程：各委员会根据自己的责任分工范围，首先提出各自的看法或政策主张， 然后交由大框架的董事会集体讨论表决
2009-04-24
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P100 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】
1-2009给出规则起草。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会（SAC/TC288）归口。第三部分 企业安全生产标准化基本规范 37. ——“应”表示要求；——
2019-05-19
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P51 136学习型组织案例：宝钢
一、融入战略管理，构建工作体系 6. “创争”工作格局 党委加强领导 行政规划实施 各方密切配合 工会全面推进 7. (本页无文本内容) 8. 成为一个跻身世界500强、拥有 自主知识产权和强大综合竞争力、
2011-08-26
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P21 财务报表分析1
客户及供应商 政府机构：征税的需要；签订和执行合同的需要；政府政策制订及政府干预的需要； 员工：例如,某公司的工会与公司订立的合同中可能包含了以下条款:2 3. 财务报表信息的需求者（续1）“……当公司的税前销售利润率达到5%或以上时
2009-11-26
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P21 第1章 财务信息的需求与供给
客户及供应商 政府机构：征税的需要；签订和执行合同的需要；政府政策制订及政府干预的需要； 员工：例如,某公司的工会与公司订立的合同中可能包含了以下条款:2 3. 财务报表信息的需求者（续1）“……当公司的税前销售利润率达到5%或以上时
2011-02-07
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P30 医疗行业行风建设--加强行风建设 提高防腐意识
五、医院成功经验介绍 20. 医院成功经验院长的“三种能力”科主任的“三种品型”职工的“三种特点”能服务→患者、职工会经营→权力、社会人脉、财产学长型高尚的职业道德.有精神→奉献、廉洁、创新、敢当管理型师长型良好的沟通技巧
2018-12-24
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P120 安全生产法主要内容ppt
月1日起施行。 2014年8月31日，第十二届全国人大常委会第十次审议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改 < 中华人民共和国安全生产法>的决定》，自2014年12月1日起施行。 3. ◆修改背景
2018-11-13
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P20 OKR管理ppt
标准流程公司共同的目标部门的目标团队的目标个人的目标员工会议一对一的会议 11. 私人的 制定/协商 关键节点 监督进展1对1 集体的 制定/协商 目标 评估团队的表现 员工会议交流形式 12. 标准的OKR周期Q1Q2起草Q2的KR给Q1
2018-09-21
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P6 【实例】哈啤集团-员工奖惩及处分撤销审批流程
人、谈话，抄送总经 理、副总经理、工会 主席及其部门HR正式行文、盖章输入人事软件 严重警告以上 存入个人档案HR向部门经 理提出加重 处罚意见否是是A-B员工外包工工会主席签字认可 4. 员 工 处 分
2009-03-08
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P13 【课件】雇佣弹性化时代的劳动关系与劳工权益保障-以电信通讯企业劳务工为例
雇佣弹性化时代的劳动关系 与劳工权益保障 ——以电信通讯企业劳务工为例 中国劳动关系学院劳动关系和工会学系 乔 健 2. 一、人力资源管理的战略转移 3. 弹性雇佣的概念90年代中期以来，劳动领域发生
2012-04-24
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P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
33.62.84.04.3321 27. *3.3 部门分析发现 股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁投资部市场拓展部研究部运作保障部综合管理部稽核部 28. *基金投资部经
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
33.62.84.04.3321 27. 3.3 部门分析发现 股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁投资部市场拓展部研究部运作保障部综合管理部稽核部 28. 基金投资部经
2009-12-16
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