香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11434个资源

P40

 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

CFC000110BJ(GB)-Oil2润滑油业务战略 2. CFC000110BJ(GB)-Oil2*润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测 3.

2012-11-23    16989    0
P30

 罗兰贝格-中国五矿集团多元化投资业务发展战略规划-ppt229页

1. D. 多元化投资业务发展战略规划PEK-4303-04965-02-I 2. D.1. 为了改变五矿集团目前多元化投资效果不佳 的局面必须对现有投资组合进行重组与优化PEK-4303-04965-02-I

2009-11-07    3775    0
P25

 30 罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案建议书

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳****股份有限公司 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2

2010-06-21    22474    0
P67

 新华信—大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告

大庆石油发展集团 石化贸易业务战略研究报告北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月机密 2. 发展集团驻外办事处从事石油化工贸易已有多年,形成了多个经济实体经济实体经营业务上海石化销售公司长江石化南京庆

2012-10-03    12941    0
P126

 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2009-06-08    28878    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2012-11-20    6281    0
P126

 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2009-05-23    7339    0
P36

 北京银行业协会银团贷款业务专题讲座

1. 银 团 贷 款 业 务 环 球 市 场 部2005年7月北京银行业协会 银团贷款业务专题讲座 2. 背 景 简 介渣打银行很荣幸有机会与北京银行业协会的同仁就国内银团贷款市场发展的课题进行交流。

2010-12-22    3762    0
P42

 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页

1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2009-05-16    20155    0
P53

 档案利用工作

1. 档案利用工作 档案查阅处 高东红 2. 档案是原始记录,是宝贵史料档案作为一种信息,可以收集、传递、存储、检索、处理、交换和利用。 档案是一种丰富而广泛的信息源,由于它是机关工作过程中产生形成,

2019-03-21    2441    0
P22

 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants

2012-03-17    15724    0
P57

 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

1. 建立一流摩托产业集团 宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书 宗申摩托车科技集团 重庆, 2002年7月1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇

2009-11-16    26086    0
P25

 罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要

2012-09-20    8668    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍 3. *岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析: 岗位信息的收集、分析 及综合,以便确认岗位 整体概况,对其作出正 确、详尽的描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包

2012-11-11    24435    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍 3. *岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析: 岗位信息的收集、分析 及综合,以便确认岗位 整体概况,对其作出正 确、详尽的描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包

2012-09-11    9666    0
P21

 【课件】工作分析与工作设计

第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析(职务分析)(一)有关概念 1,职位--职务--职系--职组 2,职位与职位分类 (二)内容与作用 工作描述(工作说明书)与任职说明(岗位规范)

2009-04-14    28541    0
P40

 【课件】工作分析及工作设计

1. 宏伟公司的清扫工作该有谁来做? 宏伟公司于1998年10月正式成立,开发与生产电子产品,该公司原来是一家国有研究机构,公司现任总经理刘家祥是原研究机构的高级工程师,它在技术领域和学术造诣上堪称泰

2010-01-10    21325    0
P78

 工作分析与工作设计

1. 第四章 工作分析与工作设计 2. *XHH*工作流程分析与组织结构 人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。 如果没有考虑到一种工作与组织的整个工

2011-04-06    5580    0
P32

 部门工作报告工作总结ppt

1. 某某部门工作报告这里输入您的机构/部门名称2022年3月汇报人:阿1图文完整的工作报告PPT,适用于办公会、职代会、经营分析会等汇报2022年Q2 2. 前阶段工作亮点前阶段工作的六大特点当前面

2019-11-20    2748    1
P52

 工作管理

1. 企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人

2009-06-20    3589    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50