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战略的层次关系企业战略：一是选择企业经营范围和领域，二是在各事业部之间进行资源分配 事业部战略：是在选定的事业范围内，如何去竞争，因此也称竞争战略 运作战略：生产、财务、营销 战术解决“如何做”，运作解决具体的“做”的问题 6.

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企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3. 会议内容1 4. 作为组织结构设计模块第一次研讨会，今天的会议将主要讨论以下内容：介绍组织结构的基本模型和发展趋势 行业成功因素分析

建立依組織貢獻及績效為導向的薪酬體系，以酬勞具有貢獻度之職位，及具有績效之員工，使好人出頭。 建立依組織需求、工作需求及員工需求均衡之教育訓練體系，輔之以教育訓練架構、需求、評鑑、資訊；及充分運用教育訓練資訊，以配合組織發展。

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