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 B人力资源管理概

被动的业务管理―― 人员的部门所有 (2). 面向当前的节约成本的观念 (3).人员管理的三法――各项业务工作彼此分离 二 . 我国传统的人事管理体制面临严峻的挑战 6. 3. 当前我国经济建设时期面临的新形势

2009-07-14    9120    0
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 股权计划设计方案概

1. 股权计划设计方案概谌槟, CFA, 高级咨询师 翰威特咨询(上海)有限公司 2003年1月15日 2. 目录以股权为基础的薪酬和福利制度 整体薪酬图 员工持股已成为全球的趋势 为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度

2011-03-12    11239    0
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 国际税收概

1. (本页无文本内容)

2010-10-26    17248    0
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 【课件】职位描(职位分析)讲座

1. 职位描(职位分析)讲座 2. 美国人事心理学专家 韦恩.卡西欧指出:“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。 3. 人与位置 “完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。”

2010-11-07    14885    0
P69

 第十一章 描统计

1. *第十一章 描统计概率论是研究随机现象统计规律的学问,它为数理统计奠定了理论 基础。所谓数理统计,是以概率论为基础,通过合理地获取随机现 象的少量数据资料,估计和检验反映随机现象的某种数字特征,或

2009-02-13    14145    0
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 麦肯锡 组织 概与基本框架

1. 组 织概与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-04-23    5685    0
P76

 职位分析、职位描、绩效指标

1. 职位分析、职位描、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描之目的及其相关概念 职位描的制作过程 撰写职位描之指导原则 职位描的维护更新 小组练习 问与答

2010-08-12    30067    0
P14

 旅游饭店概

1. 旅游饭店概 第三节 饭店的分类和星级评定 一、饭店的分类一般是根据饭店的用途、规格大小、特点、经营方式等来分类。(这一部需在书上补充)P13 2. ①按用途分类: a、商业饭店:因为应付纯商

2012-12-20    18490    0
P35

 流程分析、流程描与流程再造

1. 流程分析、流程描与流程再造 2002.10.20 2. 内容 流程及其重要性 如何分析及描流程 如何衡量流程 流程再造与组织设计 3. 什么是流程流程是为客户创造价值的一系列行为的组合;

2010-07-25    18938    0
P28

 01系统管理概ppt

1. 第一章pSeries 系统管理概 2. 第一章 pSeries 系统管理概§ 1.1 pSeries的术语和概念 §1.1.1 IBM server 产品系列 §1.1.2 RISC的概念 §1

2019-01-09    1404    0
P7

 高级财务管理概

1. 高级财务管理概第一节 企业集团组织形式及本质 一、企业集团定义:是由多个法人构成的不具备法人资格的企业联合体 二、企业集团本质特征:资源聚集整合优势和管理协同优势,具体来说有四点。 三、企业集

2012-03-19    6711    0
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 第一章 C语言概ppt

为什么要学习程序设计 计算机的本质是“程序的机器”,只有懂得程序设计,才能进一步懂得计算机,真正了解计算机是怎样工作的,掌握用计算机处理问题的方法;培养分析问题和解决问题的能力。即使将来不是计算机专业人员,由于学过

2018-11-29    1948    0
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 反问句改陈句方法及练习PPT

1. 反问句改陈句 2. 反问句改陈句的方法1、将反问句中的肯定词改为否定词,或将否定词改为肯定词。 2、将反问句中的反问语气词(怎、怎么、难道、还等)去掉。 3、将句尾的疑(yí)问词(呢、吗等)去掉。

2020-03-03    1515    0
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 市场学原理-市场营销概

尧 课程安排:十八周 每周三课时,每课时四十五分钟 总课时:五十四课时 2. 第一章 市场营销概 3. 第一节 市场市场学 市场 狭义市场与广义市场 市场三要素:商品;购买力;愿意买卖商品的人 案例:网易与《XX报》的市场

2009-07-11    6499    0
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 创意简培训

背景资料结果:决定 现在是谁在使用这类商品?谁是潜在购买者?(列年龄、收入、生活形态、行为等) 对他或她而言,本产品最重要的是什么?(列本产品的理性利益点及感性利益点) 何时何地使用? 使用情形如何

2010-04-08    11448    0
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 反问句与陈句之间的转换课件ppt

1. 反问句 与 陈句 之间的转换 2. 学习目标:1.掌握反问句改为陈句的方法。 2.会把反问句改为陈句。3.掌握陈句改为反问句的方法。 4.能把陈句改成反问句。 3. 例:1、这难道是中

2018-12-16    3257    0
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 陈句与反问句的变换ppt课件

1. 陈句与反问句的变换微课制作:XXXXX县XX镇第二小学 2. 01认识陈句、反问句02陈句与反问句的变换方法03举例演练04练一练 3. 陈句:是陈一个事实或说话的看法。它包括肯定句和否定句两种句式。

2019-09-09    2316    1
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 酒店公共关系概课件ppt

课程引入——如何学习酒店公共关系 技能操作技巧礼节礼貌日常工作实务职业形象塑造新闻发布会模拟公关工作与新闻媒介商务谈判与演讲处理公关危机社交礼仪 5. 课程内容第一章 酒店公共关系概 第二章 酒店公共关系的构成要素 第三章 酒店公共关系的机构人员

2019-01-21    3475    0
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 052IPMP培训之四(第四部项目计划与控制)(上)

1. IPMP第四部 项目计划与控制 吴子燕中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西北工业大学项目管理研究与发展中心《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之四

2010-01-24    21290    0
P20

 第6章市场预测概

1. 第六章 市场预测概市场预测的概念 市场预测的作用与意义 市场预测的分类 市场预测的内容 市场预测的基本要求 市场预测的主要步骤 2. 6.1 什么是市场预测所谓市场预测是指企业在通过市场调查获

2009-01-25    8130    0
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