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政协先进界别组评选办法 　　为贯彻落实《政协**委员会关于进一步发挥界别作用的意见》精神，充分发挥界别组在履行政协职能中的作用，通过评选先进界别组，进一步调动界别组工作的积极性和创造性，提高界别组活动水平，特制定本办法。

制度名 问题账款管理办法 电子文件编码 GLZD118 页码 4-1 第一条 为妥善处理“问题账款”，争取时效，维护本公司与营业人员的权益，特制定本办法。 第二条 本办法所称的“问题账款”，系指本公

XX县“中介超市”管理办法(试行) 第一条 为加强对XX县中介机构的监管，促进中介服务行业健康有序发展，规范中介机构从业行为，维护中介机构市场经济秩序，保护公民、法人和其他组织的合法权益，根据有关规定，结合我县实际，制定本办法。

员工绩效工资管理办法 1、      为规范员工绩效工资管理，制定本办法。 2、      绩效工资确定 按照薪酬体系方案和薪酬管理制度相关规定，确定员工的绩效工资。 3、      考核等级划分

《经济合同管理办法》 　　经济合同管理办法 �并按协议执行。  　　第十二条 合同纠纷协助商不成，及时向上级领导汇报。合同经办人负责保存、整理、收集完整的合同文件资料，并通知律师，根据合同规定，向有关机构提请仲裁或诉讼。 

制度名 公司宿舍管理办法 电子文件编码 GLZD234 页码 3-1 第一条 为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境和秩序，以保证员工得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效率，特制订本办法。 第二条 住宿条件

制度名 ISO9000认证办法 电子文件编码 GLZD167 页码 2-1 第一条 建立一个质量体系的程序应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企 业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。

**市人才奖励办法 第一章　总  则 第一条  为深入实施人才强市战略，完善人才激励机制，优化人才发展环境，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会氛围，充分发挥各类优秀人才在平安文

工资奖金管理办法 1　目的 为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际，特制订本办法。 2　适用范围 本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。

 制度名 资金预算收入管理办法 电子文件编码 GLWA068 页码 1-1 ××公司资金预算收入管理办法 一、内外销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，将预计可收(兑)现数编列“内外销收入预计表”。

×××学校校内资助管理办法 （范本，供参考） 根据《**学生资助资金管理暂行办法》及各类助学金实施办法等有关资助文件精神，为切实做好家庭经济困难学生资助工作，完善学生资助政策，促进教育公平，结合我校

民营科技发展贡献奖奖励办法 第一章 总 则 第一条 为表彰民营科技企业、企业家和科技人员在推动我国科技进步、科技创新与科技发展，以及在促进国民经济发展方面所取得的卓越成就,奖励为民营科技事业发展做出

某国企的会议管理办法 　　第一条 总则 　　为进一步规范公司各类办公会议内容和流程，建立健全议事决策机制，明确办公会议程序，提高公司办公会议质量和工作效率，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共

 为规范企业档案管理，提高现代化管理水平，促进企业档案工作整体建设，更好地服务于企业生产、经营管理和技术进步，根据国家和**省企业档案分类有关规定，特制定本办法。     第一条  本办法规定了集团公司企业档案的分类原则、分类方法和类目设置及其所含基本范围。

师德模范标兵评选办法 为深入贯彻落实学校教师职业道德规范，树立和表扬师德先进典型，弘扬高尚师德，激励广大教师努力做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心“的“四有”好老师，增强教师职业的光

公务用车管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步整合资源，优化配置，规范管理，降低消耗，提高效能，确保安全，充分发挥车辆的服务作用，特制定公司公务用车管理办法。 第二条 办公室是公司公务车辆使用管

 完达山股份公司筹资管理办法 目 录 第一章 总则 第二章 筹资的种类 第三章 筹资的原则 第四章 筹资办理程序 第五章 筹资风险管理 第六章 筹资效果评价 第一章 总则 第一条 为了规范完达山股份

  xx公司合同管理办法     　 　　为了维护我公司合法权益，提高经济效益，完善合同管理制度，遵照《中华人民共和国合同法》和国家有关政策法律，结合我公司具体情况，特制定本办法。 　　第一章　总则

目标绩效管理考评办法（试行）   第一章  总  则   第一条  为进一步提升委厅工作的科学化、规范化水平，提高委厅工作效率和服务质量，努力办好人民满意的教育，根据《河北省省直机关目标绩效管理实施

虎虎，敷衍了事，工作质量不高，还有的组织纪律性涣散对上级的决定和要求不求甚解，不认真执行，有些事情不天天督促就干不下去，等等这些不良习惯的存在，使得团队的目标不能及时按要求完成，工作质量也大打折扣，不