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过流程后变成输出。 产品/服务输出流 程活动1活动2活动3客户需求输入 6. 概念区分——根据价值链原理进行流程分类.管理流程经营流程 企业基础设施、服务管理 研发（客户、市场）管理 质量管理 人力资源管理

四、实施ERP工程的几个误区 五、我区推进ERP工程的措施 3. 所谓企业管理，是指对企业现代化社会化生产经营活动一系列管理工作的总称，是企业的领导者和经营者，根据一定的理论、原则、法令、法规，运用一定的方式和方法，对企业所能

决策层的认同和支持 知识管理部门的建立 信息技术部门的支持 * - 10. 制订战略6. 咨询顾问的工作方式： 与企业的战略及决策层管理人员（含部分业务及管理部门的负责人）进行访谈和论证； 采集和制订战

管理”被清华大学总裁班、北京大学企业家特训营、人民大学工商管理研修中心设为核心课程。 教练式咨询：工作分析与职务说明书的编写与指导，薪资体系和绩效考核体系设计与指导，员工激励与职业生涯管理体系设计与指

净移民 人口规模 劳动参与率 工作时间 劳动数量 劳动质量 劳动总供给 二.劳动供给的衡量：①按某人愿意工作的小时数——由一系列复 杂的社会和经济因素决定； ②愿意工作的人数——如下图： SCU/ZLX

1. 光纤通信技术 2. 主要参考书目及网址 《光通信原理与应用》朱宗玖等 编著 清华大学出版社 《光纤通信技术》孙学康等著 人民邮电出版社 www.foc-china.com 中国光纤通信 www.c-fol

断从而对疾病进行辨证、诊断的一种方法 【目的要求】 1、掌握中医诊断学的含义、内容，中医诊断的基本原理和原则 2、了解中医诊断学的发展简史，明确学习方法 3. 第一节 中医诊断学发展简史1、公元前五世纪扁鹊

程序化交易策略智能生成系统 原理简介 系统功能演示 功能、性能对比 应用与发展 提 纲 2 3. 研发背景 量化投资简介 程序化交易简介 程序化交易发展与现状 策略开发模式的变革 程序化交易策略智能生成系统 原理简介 系统功能演示

欧洲块状山地和山间盆地、平原地形形态形成过程 大西洋洋流运动规律 8. 形象画 块状画 剖面画 指标画（地理图表） 关系原理画 第一节 地理教学黑板画的分类和画法 9. 一、形象画按照美术绘画的透视规律来描绘地理事物，它所

1. 【足部保健按摩】 2. 一、足部按摩的作用原理（一）神经反射作用 （二）血液循环原理 （三）生物全息原理 （四）经络原理 人体有6条经脉经过足部；有38个腧穴. （五）阴阳平衡理论、心理作用 3

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的基本概念、第三代移动通信的发展及其演进等内容。 3. 5.1 移动通信概述 5.2 数字移动通信原理 5.3 GSM数字移动通信系统 5.4 CDMA数字移动通信系统 4. 5.1 移动通信概述 

二、债券的价值定律 1962年，马尔基尔最早系统地提出了债券价格的5个原理，到现在仍然是我们研究债券定价及其价格变动的定律。 原理一：债券的价格与债券的收益率成反比例关系。换句话说，当债券价格上升时，

辛苦是不能交换工资的。 7. 如果我们把公司战略比喻成太阳，把员工比喻成纸，那么中层是什么？中层执行理念——大气层原理？第三部分：中层执行力 8. 中层执行要点一 ：当司机,带团队 位置变了，眼光和心境都会发生相应的

19. 2.程序锁闭锁 主要是利用一把钥匙按顺序打开多把锁，或多把钥匙有机组合按顺序打开多把锁这一原理来实现的。就是各操作设备装设程序锁，利用钥匙随程序传递或置换而达到先后开锁操作的要求，国内生产的程

者只是有些人沿途需要别人稍加扶助耐 心 17. 准备工作不偷工 养成服务的精神 要广泛地和多人交换意见积 极 18. 讲师的课前准备 分析学员： — 对象

理者的己任呢？这是因为我们每一个企业管理人员都不愿意： ◆雇佣一个不恰当的人来从事工作 ◆出现高流动率 ◆属下雇员工作不尽力 ◆在无效的面谈上浪费时间 ◆雇员感觉到自己所得到的报酬与其他人相比是不公平的

目录一、系统篇绩效管理原理 KPI考核原理 二、方案篇房地产企业绩效管理问题分析 总体设计思路 绩效管理流程设计 绩效考核方案设计三、运作篇绩效管理运作体系 保障控制措施 3. 一、系统篇绩效管理原理 KPI考核原理

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