150企业人力资源体系变革与创新
1. 企业人力资源 管理体系变革与创新 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核
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1. 继承和发扬延安精神 重温红色岁月坚定正确的政治方向,解放思想、实事求是的思想路线,全心全意为人民服务的根本宗旨,自力更生、艰苦奋斗的创业精神延安精神是延安时期中国共产党及其领导的根据地军民在革命
1. 以人为本 依法管理 开放拓新 提高质量 ----教学管理与创新工作回顾及思路 2. 一、工作回顾1.成绩突出 ----招生和教育拓展:第一次组织小语种自主招生,第一次到外省宣传咨询,半年组织
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组织变革与组织创新 2. 学习目标知识目标 掌握组织变革与组织创新的含义; 掌握组织变革的模式; 了解组织变革的重要性。 能力目标 1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创新。 方法目标
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品;他们钻研技艺、不断革新,有效促进着社会生产力和产品质量的持续提升;他们创造价值、积淀文化、凝聚精神,推动着人类社会的文明之旅不断前行。他们中的精英分子,甚至能够以自己的智慧和成果,在自己辛勤劳作的领域引领变革、造福时代、福泽未来。
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1. 人力资本与企业制度创新 2. 内 容 安 排前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著
人力资本与企业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论:近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著http://www
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