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1. 目标成本法…是什么？目标成本是一种产品在赚取必须的利润的基础上所允许发生的成本数额。 是一种战略性利润和成本管理的过程 以价格为引导 以顾客为重心 以设计为中心 跨越多个职能部门 以产品生命周期为导向 以价值链为基础 2. 目标成本法…价格和利润边际价格是不断变化的 —同时考虑竞争对手的价格、市场份额目标和顾客

1. 新HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上，HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品，总营收将接近最大的电脑公司IBM。

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再说具体细节。  6月1日下午小A忙完工作之后已经4点多了，认为还是应该去刘处长那里核实一下会议细节，这样不至于给各部门的前期准备工作造成被动，也避免因为工作不到位给客人造成不便，想到这些可能造成的

1. 深度分销全景案例 2. 目 录 前 言 第一部分 企业背景介绍 第二部分 现实的困境 第三部分 系统解决方案 第四部分 深度分销的推进 第五部分 启示和思考 3. 前 言在某种意义上，深度营销是

实现全球化目标… 部分中国家电、纺织和造船企业 已经取得突破性进展 带动中国出口贸易的总体提升 9. 成功案例: 家电行业80%的国家标准符合国际管理机构的标准 中国行业采标率最高的行业之一 占全球家电市场份额21%

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得投资公司青睐的企业，必然是一个成功的企业。 其次，制定融资战略融资途径，融资可能是一个耗时耗力的工作。也许企业的历史太短、产品还没有经过市场检验；也许时运不好，资本市场低迷，投资人只看成熟项目、只肯给很低的估价。

1. 梦幻西游案例分析Fairylu 卢海怡，Ansenfu 付强 战略发展部 Noiceyang 杨振，Lion 余晓亮，caicaizicai 蔡剑伟 互动娱乐业务系统 《梦幻西游》联合项目小组 2006年8月

11，我下决心办成的事情，不论遇到什么困难，都坚持下去。 12，我在学习和工作中遇到困难，首先想到的就是问问别人有什么办法。 13，我能长时间做一件很需要而枯燥无味的工作。 14，我的兴趣多变，做事情常常是“这山望着那山高”。

人群的亲朋戚友。 生活特征：他们具有较大的工作、生活压力，他们的身份主要是办公室白领、私企老板、IT精英、自由职业者等、他们具有较高的收入，参加酒宴是他们工作与人际交往的需要，与白酒接触频繁。 对白酒

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