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宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.2 要素： 可卖库存检查 地点：总部/分部 修改订单 取消订单 同意？ 客户订购的品种、数量与可卖库存对比

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 仓库／库存管理 版本：1 子流程： 残损处理 编号：2.2.4.1 要素： 无 地点：总部/分部 仓管员赔偿 由残损补贴支付 未发现的残损 仓管员引起的残损

 节目流程 6：00-7：00 所有嘉宾入场〔播放背景音乐〕〔保安引导业主进入观看晚会区域〕 7：00-7：20 主要领导入场〔播放背景音乐〕〔按照茶话会领导对接人负责引导〕 7：20-7：30 燃放烟火〔燃放时注意时间和平安〕

④、“专业切块”以目为阶段性补充。 二、 具体的操作分工安排： 1、 主体工作基本由创作团队完成，信息部负责信息的存档和规范化。 2、 “基础切块”的工作由创作团队的普通员工为主完成，按照创作总监界定的范围方法，收

医院主要流程 一、主要业务流程 1. 门诊流程 门诊系统分发卡、挂号、分诊、就诊、收费、发药6个环节。病人持“诊疗卡〞看病。诊疗卡储存了病人的唯一识别号〔ID号也叫“病历号〞〕，可以方便调用病人资料和所有诊疗的历史记录。

1．由于迟到的订单确认信息导致的货车等候时间 定义： 把订单确认信息交给仓库工作人员，当到货时，仓库工作人员会把实际到货情况与之对照。 步骤： 1． 打印出订单确认报告。 2． 传递报告给仓库工作人员。 输出： 在途库存清单 输入 订单确认报告

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 送货和开票 编号：2.2.4.1 要素： 提货 地点：总部/分部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 关货和开票

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.1 要素： 订单完整性检查 地点：总部/分部 客户更改 合格订单 如是新客户，建立新客户 订单上的信息是否完备、正确

一、寄存款箱（凭证包）接送业务操作流程 （一）日终营业网点寄存款箱业务处理。 1、押运公司调款员接收各营业网点寄存款箱前，由押运公司指定专人对其所持读卡器进行授权，指定限制其所接营业网点的范围。 2

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.4 要素： 订单查询 地点：总部/分部 查询订单 回答查询 收集数据 确定问题 宝洁 分 销 售

国际贸易进口总体流程图〔FOB价〕 进口商 出口商 银 行 〔进口地〕 许可证管理局 〔进口地经贸委〕 国家外汇管理局 〔 进口地 〕 货代公司 ④委托托运、报检、报关、保险 ①签订购货确认书 ⑤办理进口付汇核销

 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 订单生成 编号：2.2.1 要素： 无 地点：总部/分部 收到空白订单 收到空白订单 打印新的空白订单 输入单价 产品/价格数据和定价策略

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.3 要素： 订单输入 地点：总部/分部 通知客户 更新可卖库存 （适用于先款后货客户）先出发票 检查输入

1. 商 务 管 理主讲人：李 荣 2. 纲 要工作制度 商务管理制度 GSP管理制度 工作流程 3. 商务管理制度对经销商的分级管理制度 合同签定制度 新建商业客户审核制度 随货开票制度 中转库管理制度

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 送货和开票 编号：2.2.4.1 要素： 退货管理 地点：总部/分部 带同退货并填写退货收据 客户处的残提产品 客户退货 仓管员登记退货单号码

会议流程 　　★准备工作 　　1接到会议（会展）意向后，合理报价立即回复，并提出我方的合理化建议。 　　2可为客户进行会议(会展)的设计与策划服务。 　　3根据要求预定酒店，会议（会展）场地、车辆等。

这个过程是指考虑宝洁可供货品，订单量化的要求，在建议订单的基础商产生最终的采购订单。 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 产品补货 版本： 1 子流程： 采购订单的生成 编号： 2.1.1.3 要素： 应用订单限制 地点： 总部

离职流程 　　1  辞职申请报告 　　提前1个月向部门负责人书面提出 　　2  沟通挽留 　　主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 　　3、辞职申请表

一、会前签到： 时间：8：20-8：50 （确认缴费并签到）1. 签到时发放拎袋（凭入场券编号领取胸卡和拎袋，入场券副券投至抽奖箱）。2. ：负责核对是否缴费及收据3. ：负责检票(抽奖箱) 、收集名片、签到、发放拎袋4. 接待、指引引导座位二、上午主题分享：时间： 8：50-11：301、8:50~9:20 开幕致辞：年会介绍+俱乐部回顾展望+会

5． 当前库内库存 6． 在途订单 7． 销售承诺 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 产品补货 版本： 1 子流程： 采购订单的生成 编号： 2.1.1.2 要素： 建议订单计算机生成 地点：