香当网

析并没有取得一致的看法。 如果套用前面通俗的概念：财务管理就是对有关钱财实务的管理。  从这个角度讲，就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么？就是

1. 商业银行的资本管理一、银行资本的构成 二、四种不同的管理银行资本观 三、银行资本的功能 四、银行资本的管理策略 2. 一、商业银行的资本构成 商业银行资本是银行从事经营活动必须注入的资金。 资本的含义：资本

第八章 簡易網路管理協定8-1 SNMP 簡介 8-2 SNMP 協定 8-3 SNMP 運作程序 8-4 SMI 管理訊息結構 8-5 MIB 訊息資料庫 8-6 MIB 管理物件群組 8-7 ASN-1

1. 财务管理概述 XXX 2. 1.1财务管理的概念及发展 1.1.1财务 1、财务主要涉及两方面问题：一是确定价值；二是参与制定最佳决策。 2、财务有三个主要方面：企业财务管理、投资和金融市场与中介。

1. 第二章 财务管理导论 2. 第一节 企业财务管理研究的内容企业财务管理研究的对象； 资金及其流转 资金流转中存在的经济关系； 企业财务管理研究的内容。 3. 一、财务管理的研究对象1．财务：凭

2. 一、库存的含义与分类库存的含义 — 处于储存状态的物品或商品。 库存与保管的区别：前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性，后者是从物流作业的角度出发强调效率化。 库存具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。

1. Windows 资源管理器 计算机中的资源是全部管理对象的总称,它包括硬件资源和软件资源。 资源管理器就是全面管理各种资源的 windows应用程序。例如:文件，文件夹，桌面，打印机，控制面板，

1. 探寻本质·汇智聚变品牌策划与管理 2. 个人介绍企业管理博士 四川大学工商管理学院 教授 博士生导师 本汇管理咨询公司　首席培训师、咨询师 加拿大Montreal HEC商学院IMBA《 Management

1. 针对渠道成员的管理与控制管理万岁，管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

老子《道德经》与现代管理TaoDeJing and Modern Management 2. 老子《道德经》与现代管理 (1) 老子与《道德经》 (2) 老子像 3. 老子《道德经》与现代管理司马迁《史记》

1. 成本核算与成本管理 2. 成本核算成本核算的目的 成本核算的对象 成本核算的原则 成本核算的要求 成本核算的程序 3. 期间费用的核算期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本，但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用。

1. 自我管理 2. 中央电视台“咏乐汇”有一期邀请的嘉宾是搜狐网首席执行官张朝阳，当主持人李咏问到他成功的秘诀时，他这样回答——我只是一个自我管理非常严格的人。 3. 所谓自我管理，就是指个体对自己

1. A公司管理信息系统开发项目20XX年X月X日 2. 主要内容和方法结构化系统开发方法 按用户至上的原则, 采用结构化、模块化的方法，自顶向下对系统进行分析与设计 系统开发的主要阶段 系统规划 系统分析

1. 西门子供应商管理采购方法与工具 2. 西门子供应商管理l供应商选择选择能满足西门子需求的供应商l供应商评估-西门子统一的评估标准以及供应商分级-在西门子范围内的供应商评估系统上公布评估结果*-与

1. 《财务管理》*1 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营，是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理，资本是能带来剩余价值的价值，财务活动是货币资本化的活动，财务的本质是资本价值经

1. 旅行社的采购管理 本章的教学目的与要求： 通过本章的学习，了解旅行社旅游服务采购的内涵与任务；了解旅行社协作网络的建立与旅游服务采购的关系；掌握旅行社旅游服务采购的管理方式。本章的教学重点与难点：

1. 新HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上，HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品，总营收将接近最大的电脑公司IBM。

Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理 3. Copyright First Priority

1. 如何管理你的上司主讲：张家民本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）

物流ABC成本管理方法 ——2001年度职务能力开发课程 主讲人：天津师范大学 李龙洙 教授 2. 目 录 第一章：物流费概念和理解 第二章：物流费计算方法 第三章：物流ABC管理方法的基础知识 第四章：物流ABC/ABM的应用案例