浙大人力资源管理课件
好印象3. 问与工作有关的问题询问教育背景以及与职位有关的工作经历细节、讨论相关的技能和工作能力、了解申请人的求职动机提供教育背景和工作经历细节、详细说明个人的能力和技术水平、展现恰当的求职动机 37
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好印象3. 问与工作有关的问题询问教育背景以及与职位有关的工作经历细节、讨论相关的技能和工作能力、了解申请人的求职动机提供教育背景和工作经历细节、详细说明个人的能力和技术水平、展现恰当的求职动机 37
个性开朗乐观,擅人际沟通 喜爱工做与交友 家人同意她从事寿险业 有保险观念(太保,保额30万,年缴1万) 工作经历及现况不满 因有更好事业机会离开电脑公司 家族企业升迁有瓶颈 自己意见不被接纳 须负担父母亲生活费负担较大
名字的正确拼写__________ 合适的称呼______________ 主要决策人______________ 工作经历 最近的工作成就 个人兴趣 教育信息 听众的性格爱好… …(脾气特别的人、小圈子里的时髦词语等等)第四单元:有效组织演讲——分析听众
。请在此处添加相关内容,文字尽量概括精简 。请在此处添加相关内容,文字尽量概括精简 。 7. 工作经历 Work experience2012.092018.092015.09某信息科技有限公司某信
67%电脑操作11.54%⑤8.97%⑤10.26%语言文字表达10.26%⑦5.13%⑦5.13%工作经历8.97%①20.51%② 20.51%人际沟通7.69%④12.85%⑨2.56%外语1.28%⑥7
性质岗位等级工种职级同岗分工情况上岗必要标准上岗参考标准工作职责说明培训要求学历要求身体素质要求工作经历要求政治面貌要求岗位基础知识岗位专业知识……工作职责及要项内容序号 19. 谢谢!
01年9月12人力资源管理第五讲 13. (一)职业发展理论 1、含义 工作生涯:是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。 2001年9月13人力资源管理第五讲 14. 2、生涯发展阶段(P
板中的所有颜色板式均可自由编辑替换,添加适当的文字。04 8. 第二部分竞岗优势 9. 2.1 工作经历200X年XX月某某公司实习三个月,岗位是网站运营200X年XX月B公司华中大区经理助理200X
、安全技术、工艺过程和操作方法、工具选择等有关知识的最低要求等。 43. B、必备经验分析:相关工作经历要求、专门训练和职业证书要求、有关工艺规程、操作规程工作完成方法等的实际能力等。 C、必备能力分
、安全技术、工艺过程和操作方法、工具选择等有关知识的最低要求等。 43. B、必备经验分析:相关工作经历要求、专门训练和职业证书要求、有关工艺规程、操作规程工作完成方法等的实际能力等。 C、必备能力分
*问候。(全场最成功最快乐最热爱学习的家人们) *感谢。(所有人给我这次成长和主持的机会) *自我介绍。(直接介绍姓名) *简短的工作经历。(重点谈工作中的迷茫、危机、无奈等) *如何接触这个环境的。 *什么原因留下来的。(和主讲老师有关)
Event Interview 第一、确定哪些人是成绩卓越者。 第二、让这些人详尽地报告他们的成功或失败的工作经历片段. 这里, 为要引发他们谈出这些经历中具体的言行、想法、感受及方法,访谈者需要接受专门的技巧训练。
费者需求动向和竞争对手动向服务内容 12. 我们的核心团队 核心团队全部成员均具备著名品牌的资深工作经历,他们深厚的职业背景熏陶保 障创一广告成为一流的能力平台,——从而与您产生“专业共鸣” 核心团队
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可获得的最高工作: 领导能力评估: 发展行动: 成绩总结(业务结果): 雇佣时间: 语言: 重要工作经历: 在IBM的工作经验: 在IBM以外的工作经验: 教育: 准备人员: 审核人员:未来领导者的个人材料
22. 5、甄选方法22申请表1面试2心理测评3评价中心4其他技术5重要性内容比较基本信息教育经历工作经历候选人承诺 23. 23申请表1面试2心理测评3评价中心4其他技术5重要性内容比较技能、奖励、爱好社团活动、工作实践自我推荐面试记录
教育和工作经历 1)申请人应具备国家承认的大专以上(含大专)学 历;或 2)CNAT承认的等效学历。 3)学历为大学本科以上的应有4年工作经历,学历 为大专的至少应有6年工作经历。 4)工作经历可以是与环境工作经历同时发生的。
2.重点看客观内容。简历内容可分为主观内容和客观内容。注意力应放在客观内容上。含个人信息、教育经历、工作经历和个人成绩四个方面。主观内容包括对自己的描述和自我评价。 3.判断是否符合职位技术和经验要求。首
。 职业精神:即将招聘录用的人员必须要有敬业的精神,对工作一丝不苟,严谨认真。 工作经历:注意招聘录用人员以前的工作经历,不得有空白阶段,防止有隐匿不报的犯罪记录。 14. 2. 激励机制 在制定激励
理类岗位人员可作为综合管理类岗位的继任人选,但若真正晋升到综合管理类岗位,则需具备综合管理类岗位工作经历,否则需增加轮岗培养环节。 综合管理类 专业管理类 发 展 通 道职级 37. 决策层、高管层继任计划—选定方法选定方法: