香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 638个资源

P7

 求职简历 7页

....03 二、基本资料...............................04三、工作经验..............................05四、个人特长..........

2011-09-18    28281    0
P56

 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书

由董事长任命。其资格为大学本科以上学历,管理、经济、化工及相关专业毕业,并具有五年以上企业高级主管工作经验,管理协调和领导能力强。JF集团有限公司职位说明书 10. 指 标 利润 销售额 零售市场份额 部门预算执行率

2012-07-25    27681    0
P56

 XX顾问—XX集团主要职位说明书

由董事长任命。其资格为大学本科以上学历,管理、经济、化工及相关专业毕业,并具有五年以上企业高级主管工作经验,管理协调和领导能力强。九丰集团有限公司职位说明书 10. 指 标 利润 销售额 零售市场份额 部门预算执行率

2010-10-22    3828    0
P56

 远卓:珠海九丰集团主要职位说明书

由董事长任命。其资格为大学本科以上学历,管理、经济、化工及相关专业毕业,并具有五年以上企业高级主管工作经验,管理协调和领导能力强。九丰集团有限公司职位说明书 10. 指 标 利润 销售额 零售市场份额 部门预算执行率

2010-01-08    23763    0
P56

 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页

由董事长任命。其资格为大学本科以上学历,管理、经济、化工及相关专业毕业,并具有五年以上企业高级主管工作经验,管理协调和领导能力强。九丰集团有限公司职位说明书 10. 指 标 利润 销售额 零售市场份额 部门预算执行率

2012-02-23    22922    0
P59

 第四章( 职务管理)

将管理者从琐碎的、不重要的管理事务中解脱出来;对本部门内 其他人可给予适当的工作指导。 资格条件 高中学历或同等学历,并要求3年相关工作经验,其中包括1 年公司工作经历,字处理速度为每分钟不低于60单词。精通英语 语法、标点、拼写和词的用法。必须能预见问题,具备良好的判

2012-10-09    15224    0
P22

 绩效考评的实施过程

岗位分析——岗位要求 对操作人员职务职责与任职资格的要求是什么 (what) 一般要求 年龄、性别、学历、工作经验 生理要求 健康状况、体力 心理要求 观察能力、表达能力、决策能力 与相关职务工作人员的关系要求是什么(what)

2011-09-19    15481    0
P14

 年度个人年度工作总结ppt

织、协调、服务”的职能作用。充分发挥了个人工作的激情、主动性。增加了流动资金的管理、丰富了自已的工作经验,促进了专业知识水平的提高,赢得了领导和同事的信任。 7. 4 .能够对内和睦相处,对外顺畅沟通。

2018-12-27    9228    0
P12

 职业规划计划书ppt

普通会计总账会计 步入会计行业三到五年,积累了一定工作经验;对于会计工作比较熟悉;逐步开始规划自己的职业生涯,努力晋升。 在普通会计阶段,我们积累了很多工作经验,处理一般的账务也算得上得心应手了,很多人也在

2019-02-22    1810    0
P35

 【方法】岗位评估培训

业知识、专业能力、工作经验等等级描述1具备一定的专业技术和工作经验,但有时需要接受更专业化的指导2所具有的专业技术和工作经验可以独立承担具体业务或管理职能3所具有的专业背景和工作经验足以能够组织和协调

2010-07-20    17111    0
P35

 【课件】岗位评估培训

业知识、专业能力、工作经验等等级描述1具备一定的专业技术和工作经验,但有时需要接受更专业化的指导2所具有的专业技术和工作经验可以独立承担具体业务或管理职能3所具有的专业背景和工作经验足以能够组织和协调

2010-01-14    23948    0
P24

 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页

激励(财务和非财务的)四、对员工的要求 1.与工作有关的特征要求 特定的技能 特定的教育和训练背景 2.与工作相关的工作经验 3.身体特征 4.态度 7. (二)工作分析信息的来源任职资格信息——用户、顾客、下属 工作特性信息——任职者、岗位分析专

2010-07-16    14734    0
P24

 人力资源管理第2章

激励(财务和非财务的)四、对员工的要求 1.与工作有关的特征要求 特定的技能 特定的教育和训练背景 2.与工作相关的工作经验 3.身体特征 4.态度 7. (二)工作分析信息的来源任职资格信息——用户、顾客、下属 工作特性信息——任职者、岗位分析专

2010-02-08    20977    0
P32

 【课件】岗位说明书编写

本岗位所必须具备的相关专业要求 知识技能 指为正确完成本岗位职责所应必须具备的专业知识或技能 工作经验 工作经验的长短和 工作经验的类型 职业资格 要求任职者应该具备的职业资格、从业资格或特殊技能 5. 最低任职资格

2009-10-17    13642    0
P24

 【课件】人力资源-工作分析

激励(财务和非财务的)四、对员工的要求 1.与工作有关的特征要求 特定的技能 特定的教育和训练背景 2.与工作相关的工作经验 3.身体特征 4.态度 7. (二)工作分析信息的来源任职资格信息——用户、顾客、下属 工作特性信息——任职者、岗位分析专

2010-09-11    11072    0
P40

 精美大气的商业项目策划书动态通用PPT模板

北京大学博士生毕业,现任公司行政总监,有十余年工作经验,2000年曾出企鹅公司CEO,08年担任某公司总裁,曾获得某某奖项唐三豆美美哒帅帅哒漂漂哒北京大学博士生毕业,现任公司行政总监,有十余年工作经验,2000年曾出企鹅公司

2019-03-01    1543    0
P71

 华为吴建国-建立任职资格体系

第一级——级别名称:设计员 级别定义:辅助/简单设计。具备大学本科学历、1年以上工作经验,有半年以上的产品试验工作经验;独立承担简单设计任务(或辅助性设计任务),以及设计的优化和改进工作,或者在更高级

2010-02-03    27538    0
P18

 面试中的语言沟通技巧

喜按履历表顺序提问者———大多缺乏经验或缺乏激情。面试过程平淡乏味,似乎成了履历复述课。对此,只须按章回答即可。    喜从工作经验提问者———大多经验较为丰富。他们认为,面试应有的放矢,因此,只要了解从履历表中难以获知的信息。

2009-04-03    15434    0
P26

 职业生涯规划-石油行业

高级技术管理人员通过长期技术积累及经验积累,在实现中期目标后继续努力,取得高级职称,并成为高级技术管理人员。长期 20. 积累工作经验,提高专业技能研究发表科技成果,为中级职称评定做准备积极参加企业各项活动,扩大交际面终身学习,积

2020-07-23    994    0
P12

 开拓客户与客户管理技巧A

准备影响客户购买决策的力量 1、内部力量: 需要和欲望、理解力、个性、 自我观念、态度和动机、学习 2、外部力量: 教育、工作经验、工作年限、 角色、参考群体 5. 第一步 寻找客户 寻找客户的三个原则: 勤奋 慧眼 创造性 6

2012-03-25    16013    0
1 2 3 4 5 ... 32