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公司的技术能力要相应提高 公司的商务攻关能力要加强，需要高级专家型营销人才及营销管理人才容易导致成本上升 员工工作能力要求提高 提高自有技术含量 项目管理能力 人力资源管理能力企业内部学习能力 成本控制能力 客户管理能力

打好基础；同时注重知识的培训和教导，因此在设计过程中，xx顾问扮演主要角色 在试点阶段，我们注重工作能力的培养，同时对××项目组成员掌握的知识和项目经验进行实际演练 ，以便发现不足，及时调整，随着试点

公司的技术能力要相应提高 公司的商务攻关能力要加强，需要高级专家型营销人才及营销管理人才容易导致成本上升 员工工作能力要求提高 提高自有技术含量 项目管理能力 人力资源管理能力企业内部学习能力 成本控制能力 客户管理能力

本位主义：两大系统更多的从自身考虑问题，各部门更多的是做好自己的工作，员工亦然 信任危机：因沟通不畅导致信息缺失，因体系不健全导致工作能力无法发挥等导致信任（品行和能力）危机 圈子文化：两大系统、三位领导人在某种程度上促成了次群体的存在，形成圈子文化

本位主义：两大系统更多的从自身考虑问题，各部门更多的是做好自己的工作，员工亦然 信任危机：因沟通不畅导致信息缺失，因体系不健全导致工作能力无法发挥等导致信任（品行和能力）危机 圈子文化：两大系统、三位领导人在某种程度上促成了次群体的存在，形成圈子文化

公司的技术能力要相应提高 公司的商务攻关能力要加强，需要高级专家型营销人才及营销管理人才容易导致成本上升 员工工作能力要求提高 提高自有技术含量 项目管理能力 人力资源管理能力企业内部学习能力 成本控制能力 客户管理能力

母公司将股份公司战略目标落实到年度经营目标，通过与各子公司协调，将总经营目标分解为各子公司年度经营指标，并根据子公司经理层个人的实际工作能力和母公司希望其承担的工作，在通盘考虑的情况下，确定各子公司目标及子公司经理层个人目标 以此目标为基础，界定权限、责任范围，并实施考核

打好基础；同时注重知识的培训和教导，因此在设计过程中，安盛顾问扮演主要角色 在试点阶段，我们注重工作能力的培养，同时对雅戈尔项目组成员掌握的知识和项目经验进行实际演练 ，以便发现不足，及时调整，随着试

打好基础；同时注重知识的培训和教导，因此在设计过程中，安盛顾问扮演主要角色 在试点阶段，我们注重工作能力的培养，同时对雅戈尔项目组成员掌握的知识和项目经验进行实际演练 ，以便发现不足，及时调整，随着试

有细的结果。再次要注意知识、能力的互补。群体中开拓型、执行型、协调型的人物，由于各人的知识水平和工作能力各不相同，能产生优势互补，若能群体中男女比例协调、年长年幼参差，工作起来更能有声有色。无论是配备