文献与医学文献基础知识
一定方式将人类知识和信息记录于一定载体之上所形成的物体。 知识和信息—是人们对客观事物的认识和经验总结，构成文献的实质内容 6. 记录符号——是揭示信息内容的标识，表达知识情报的手段。经历了结绳、刻木
2011-11-20
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P28 P26 喜之郎1999年传播建议
媒介接触特点：新兴媒介的追随者，时尚节目的观众，节目导向特点。 边缘目标受众：决定儿童购买的父母，偏重母亲。 生活方式特点：规律，繁重的工作和家务，购物为最多的休闲活动 媒介接触特点：新闻和晚间娱乐节目的受众 9. 媒介选择媒介选择 区域：
2009-05-02
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P22 医药行业PPT模板
reporting on activities report|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|医药行业PPT总结 2. 目录contents相关标题文字 THE HEADLINE01相关标题文字
2019-06-11
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P66 《销售策略与技巧》
21. *如何寻找“线人”？时间？ 地点？ 事件？ 22. *思考题 通过你的初步了解，你决定将销售工作的重点之一放在A客户。目前你已知的情况是 A客户的项目销售额为100万 你有2个竞争对手 A客户的决策人对你的公司有所好感
2010-10-05
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
，并且影响外部人才引进薪酬内部不公平，造成员工不满意倾向增加薪酬自我不公平，导致员工敬业精神弱化，工作积极性不高资料来源：开发部调查问卷 6. *与同行业对比来看，开发部总体的工资标准属于中等，目前的
2009-11-16
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
，并且影响外部人才引进薪酬内部不公平，造成员工不满意倾向增加薪酬自我不公平，导致员工敬业精神弱化，工作积极性不高资料来源：开发部调查问卷 6. *与同行业对比来看，开发部总体的工资标准属于中等，目前的
2010-04-10
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
，并且影响外部人才引进薪酬内部不公平，造成员工不满意倾向增加薪酬自我不公平，导致员工敬业精神弱化，工作积极性不高资料来源：开发部调查问卷 6. *与同行业对比来看，开发部总体的工资标准属于中等，目前的
2010-12-06
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P98 ZZ人力资源诊断与建议.
，并且影响外部人才引进薪酬内部不公平，造成员工不满意倾向增加薪酬自我不公平，导致员工敬业精神弱化，工作积极性不高资料来源：开发部调查问卷 6. *与同行业对比来看，开发部总体的工资标准属于中等，目前的
2009-02-13
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P98 人力资源诊断
，并且影响外部人才引进薪酬内部不公平，造成员工不满意倾向增加薪酬自我不公平，导致员工敬业精神弱化，工作积极性不高资料来源：开发部调查问卷 6. *与同行业对比来看，开发部总体的工资标准属于中等，目前的
2009-07-17
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P150 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型
扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力 关注眼前的问题，不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意里的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹新 注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快速反应 6.
2011-02-13
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P39 绩效管理与面谈p39
1. 绩 效 管 理 与 面 谈1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈
2009-05-25
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P39 绩效管理与面谈
效 管 理 与 面 谈联想客户维修服务部 袁巍1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议
2010-12-09
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P39 绩效管理与面谈培训(维修站经理)
效 管 理 与 面 谈联想客户维修服务部 袁巍1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议
2011-02-11
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P36 【课件】华南理工大学-岗位分析技术
2、岗位的形成 3、工作流 主要为纵向的：职责与目标 主要为横向的：工作流程bbs.hrhrs.com 6. 4、岗位分析的步骤公司价值 部门职责 工作流程组织文化 组织目标 工作行为 组织产出岗位资格
2009-10-01
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P48 如何做合格的安全主管？
内容，这些内容可通过采取不同的方法来实现。 因此，我们在安全管理中必须首先明确安全管理的目标，确定工作的内容，选用正确的方法，使这一过程顺利进行，最终实现安全管理的目的。 3. 01安全生产管理的基本点
2020-05-19
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P39 安全生产管理知识车间级安全培训教材PPT课件
——一般用危险度来表示危险的程度 R=f(F,C) 5. ３、安全生产——为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备
2020-10-22
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P32 绩效管理沟通技巧
1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2012-02-06
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P32 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页
1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2010-12-22
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P52 OTC销售技巧培训
销售技巧培训OTC代表篇 2. OTC代表的主要职责承担所负责区域的销售任务 负责工作区域内药店的布货和保持合理库存 药店终端的促销工作 终端的产品陈列 店内外宣传包装 店员教育－－提高首推率 日常拜访（一对一）
2009-09-23
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P32 博思智联-绩效管理沟通技巧
1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2012-02-05
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