2018新《中国共产党纪律处分条例》学习ppt课件
(三)实事求是。对党组织和党员违犯党纪的行为,应当以事实为依据,以党章、其他党内法规和国家法律法规为准绳,准确认定违纪性质,区别不同情况,恰当予以处理。 (四)民主集中制。实施党纪处分,应当按照规定程序经党组织集
您在香当网中找到 1424个资源
(三)实事求是。对党组织和党员违犯党纪的行为,应当以事实为依据,以党章、其他党内法规和国家法律法规为准绳,准确认定违纪性质,区别不同情况,恰当予以处理。 (四)民主集中制。实施党纪处分,应当按照规定程序经党组织集
。公司没有退休职工(仅三名在职员工年龄超过50岁)。在集团公司管理层中,计有处级干部10名,副总经济师1名,机关及子公司在职正副职干部31人,绝大部分都具有大专以上学历 作为多种经营性质的企业,中胜集
服务 客舱安全运行管理 飞行 航务飞机维修 人事劳资办公室 后勤 计划部财务党政工团 北方航空总经济师副总经理机务工程部 飞机维修基地 信息中心 人力资源部 培训中心办公室 后勤保障部 企划管理部 劳资处副总经理财务部
服务 客舱安全运行管理 飞行 航务飞机维修 人事劳资办公室 后勤 计划部财务党政工团 北方航空总经济师副总经理机务工程部 飞机维修基地 信息中心 人力资源部 培训中心办公室 后勤保障部 企划管理部 劳资处副总经理财务部
服务 客舱安全运行管理 飞行 航务飞机维修 人事劳资办公室 后勤 计划部财务党政工团 北方航空总经济师副总经理机务工程部 飞机维修基地 信息中心 人力资源部 培训中心办公室 后勤保障部 企划管理部 劳资处副总经理财务部
服务 客舱安全运行管理 飞行 航务飞机维修 人事劳资办公室 后勤 计划部财务党政工团 北方航空总经济师副总经理机务工程部 飞机维修基地 信息中心 人力资源部 培训中心办公室 后勤保障部 企划管理部 劳资处副总经理财务部
写出评语,评语不告诉被评定者。 调整:由考核工作的负责人从评定者的上级中指定调整者,对评定结果进行认定,如果认为评定不公平,则进行调整。 确认:由考核工作的负责人对上述评定和调整的结论进行审查,如果认为合适,则予以确认。
写出评语,评语不告诉被评定者。 调整:由考核工作的负责人从评定者的上级中指定调整者,对评定结果进行认定,如果认为评定不公平,则进行调整。 确认:由考核工作的负责人对上述评定和调整的结论进行审查,如果认为合适,则予以确认。
4-75分74-60分59-0分 176. 绩效考核权重高级管理层职级层次工作业绩工作态度工作能力中级管理层普通员工层80%20%10%10%15%20%不同的岗位对于三项考核的权重也可不同。 对于管理岗位,业绩可能是最重要的。
···营销系统培训将以技术型培训为主, 对不同层次的营销人员,培训的内容和方式不同培训对象高级营销管理人员中级营销管理人员普通营销人员培训内容培训方式销售技巧 通路管理 客户沟通 消费者行为学 内部报告体系 财务制度
以任职资格标准为核心 的职业化行为评价体系 以战略为导向的KPI为 核心的绩效考核体系 以经营检讨及中级述职 报告为核心的绩效改进体 系 以提高管理者人力资源 管理责任为中心的绩效循 环体系 分配机制与形式
责人被培训者培训效果评估负责人 75. *培训需求分析与年度培训规划*销售系列课程对象初级销售代表中级销售代表高级销售代表/销售主管 培训 课程工作流程与工作标准S01销售人员自我管理S09从销售到管
CorporationMoody’s Investors ServiceAAA最高级Aaa最高质量AA最高Aa高质量A上中级A上中质量BBB中级Baa下中质量BB中下级Ba具有投机因素B投机级B通常不值得正式投资CCC完全投机级Ca
S层Ⅵ副部长专家专家Ⅴ科长高级设计师高级工程师专家Ⅳ副科长设计师工程师高级业务员技师 J层Ⅲ助理设计师助理工程师中级业务员高级工文秘Ⅱ设计员技术员业务员中级工事务员Ⅰ初级工勤杂工 92. *三、职务竞聘要把“职业经理人市场”的概念引入
S层Ⅵ副部长专家专家Ⅴ科长高级设计师高级工程师专家Ⅳ副科长设计师工程师高级业务员技师 J层Ⅲ助理设计师助理工程师中级业务员高级工文秘Ⅱ设计员技术员业务员中级工事务员Ⅰ初级工勤杂工 92. *三、职务竞聘要把“职业经理人市场”的概念引入
···营销系统培训将以技术型培训为主, 对不同层次的营销人员,培训的内容和方式不同培训对象高级营销管理人员中级营销管理人员普通营销人员培训内容培训方式销售技巧 通路管理 客户沟通 消费者行为学 内部报告体系 财务制度
S层Ⅵ副部长专家专家Ⅴ科长高级设计师高级工程师专家Ⅳ副科长设计师工程师高级业务员技师 J层Ⅲ助理设计师助理工程师中级业务员高级工文秘Ⅱ设计员技术员业务员中级工事务员Ⅰ初级工勤杂工 92. *三、职务竞聘要把“职业经理人市场”的概念引入
···营销系统培训将以技术型培训为主, 对不同层次的营销人员,培训的内容和方式不同培训对象高级营销管理人员中级营销管理人员普通营销人员培训内容培训方式销售技巧 通路管理 客户沟通 消费者行为学 内部报告体系 财务制度
4、品牌基础 85. 品牌实现的措施1、战略重组的方向 2、人力资源的保障 3、管理的优化 4、目标市场的认定与调研 5、组织重整和职责明确 6、不断加强的品牌内涵与外延 7、营销策略的运用 8、加强市场培训、引导方面的投入
年产量使长富坐上福建奶业“龙头老大”的宝座,2001年,长富集团是成为国家学生饮用奶计划部协调小组认定的“中国学生饮用奶”定点生产资格企业。2002年,长富与厦门市政府签订协议,实施学生饮用奶计划,在