香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10827个资源

P100

 建设工程全过程成本管理案例分析PPT

1. 建设工程全过程成本管理 案例分析2016年 2. 子曰:“智者乐水,仁者乐山;智者动,仁者静;智者乐,仁者寿。” 《论语》·雍也篇 3. 交流讨论内容: 1、背景情况。 2、理论简述。 3、房产开发案例讨论。

2019-04-22    1589    0
P30

 策略性成本管理---通路的获利性

1. 策略性成本管理 ---通路的獲利性第三組 翁于棻 蘇秀蓉 楊佳詠 呂蓓欣 曾元厚 林祺欣 徐挺洋 2. 討論的主題如何更正確地將成本分攤到不同的通路 如何正確的利用已知的資訊做出適當的回饋 3.

2012-11-13    12054    0
P150

 生产管理和成本管理战略与技巧实务

1. 生产管理和成本管理 战略与技巧实务主讲人:邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授

2011-09-24    18546    0
P100

 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt

1. 中粮集团 房地产项目合同管理与成本控制 2. 北京威宁谢工程咨询有限公司 董事兼总经理 香港大学建筑策划管理学硕士 香港工料测量师学会会员  英国皇家特许测量师学会会员  加拿大全国建筑估算师学会专业估算师

2019-02-26    2031    0
P39

 上海梅金花转移因子策划案

1. 金花转移因子’99行销策划案客户:金花企业(集团)股份有限公司 提案:上海梅创意咨询有限公司 日期:1998年12月1 2. 药品市场? 要求产品疗效显著且价格低 ,医生信任才向消费者推荐。

2011-03-24    30861    0
P47

 德勤之石化财务成本分析项目方案

1. 石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密,其知识产权也归德勤咨询所有,任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司

2011-02-09    8952    0
P118

 076級職業經理人應變培訓

其实任何时代文明之推进,均有其一定的步调,步调宜乎适中,太快、太慢,都不好。资本家急速的膨胀,可能会相对的造成劳的萎缩。生产部门不顾其它的勇往直前,便成为促销部门的严重负担,造成资金冻结。我们不能不顾虑到,个体和

2011-08-06    15604    0
P21

 《饮食男女》所体现出的语境文化特点

《饮食男女》所体现出的语境文化特点 演讲:储文瑞 制作:李宁 叶梦洁 曹茜 秦志颖 2. Contents目1语境文化2饮食男女简介3六次团圆饭4高低语境文化在文化认识上存在的差异录 3. 01语境文化 4

2018-11-12    3937    0
P12

 2012-如何让员工新年承诺指标?-@秋叶语录

1. 如何让员工新年承诺指标? 老板七剑招,你中招了没?@秋叶语录 娱乐出品 欢迎转发,谢绝转载 2. 不抱怨的世界! 没有任何借口! 不要只为薪水工作!你的老板是不是也爱这样说? 有这样的老板,你幸福吗?

2009-03-21    11744    0
P27

 房地产成本控制四大核心环节管理

1. 房地产成本控制 ----四大核心环节管理 工程目标成本的制定、支解与落实 工程清单招标管理 工程成本数据库的建立 [房地产成本控制专题研讨会 2005年7月31日] 2. 一、关于成本管理的基本观点 二、目标制定的原则与过程

2017-12-11    26864    0
P82

 采购成本降低与谈判技巧PPT

1. 采购成本降低与谈判技巧 2. 课程安排:第一模块:采购成本与TCO 第二模块:降低采购成本的18种利器 第三模块:采购谈判策划与准备 第四模块:采购谈判实战 3. 第一模块 采购成本与TCO 4

2019-04-22    1622    0
P18

 管眼中一个靠谱的职场人长什么样

1. 管眼中一个靠谱的 职场人长什么样 2. 01020304目 录CONTENTS守时担当反馈严谨punctual feedbacktrigorous05分寸06保密 take on measure

2019-12-02    1134    0
P95

 《建筑工程冬期施规程》冬期施规程PPT

《建筑工程冬期施规程》 JGJ/T104-2011中华人民共和国住房和城乡建设部行业标准 2. 冬期施特点: 1、冬期施是质量事故的多发期 2、冬期施发现质量问题呈滞后性 3、冬期施要求,能源消

2019-05-14    2354    0
P108

 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-11-01    22675    0
P108

 人力成本与企业薪资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书

2012-07-01    26583    0
P150

 如何降低营销环节的纳税成本

如何降低营销环节 纳 税 成 本王景江 2. 第一讲 如何认识营销环节纳税筹划 3. 1. 营销环节成本构成及特点 营销环节直接成本 营销机构在销售商品或提供劳务过程中所发生的各种直接耗费。 营销人员报酬:工资、奖金、津贴和补贴等。

2012-12-12    7361    0
P62

 以成本优势为核心的快速增长分析报告

1. 创造以成本优势为核心的快速增长 2. 报告内容项目进展 管理平台 现状分析和评估 组织架构的选择方案 初步建议 运营改进 (注:本部分报告内容尚在修改中,将稍后提供) 现状分析和评估 下一步的工作

2009-06-02    30632    0
P48

 波士顿-金融企业成本控制和管理

1. 波士顿咨询公司成本控制和管理 彭礼定 波士顿咨询公司副总裁兼董事 二OO二年三月一日 中国北京2002年波士顿咨询公司版权所有. 波士顿咨询公司保留所有有关权利. 2. 议 程简介 BCG是全球领先的战略咨询公司

2011-09-09    20778    0
P112

 管理经济学 第四讲 生产决策与成本分析

第四讲 生产决策与成本分析 第一章 生产决策 第二章 成本分析 2. 第一章 生产决策第一节 生产函数 第二节 :一种可变 生产要素的生产函数 第三节:两种可变 生产要素的生产函数 第四节 成本方程 第五节

2010-04-07    25360    0
P28

 低成本打造强势大品牌的策略(康佛伦斯)

1. 主讲人:翁向东低成本打造强势大品牌的策略1我们出售智慧 2. 为什么多的是昙花一现的名牌? 为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩? 为什么总是广告一停销量就马上下滑? 为什么媒介一篇文章和小小

2009-05-05    11155    0
1 2 3 4 5 ... 50