香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5615个资源

P87

 员工绩效考核与管理实务操练

考核量表的设计模板举例软件工程师考核量表设计模板 网络工程部门考核量表设计模板 销售部门考核量表设计模板 一般员工考核表模板(见资料) 主管员工考核表模板(见资料)核表 53. 软件工程师考核量表设计模板第1步:软件工程师的工作内容是什么?

2009-05-24    30901    0
P104

 现代绩效管理实务操练

考核量表的设计模板举例软件工程师考核量表设计模板 网络工程部门考核量表设计模板 销售部门考核量表设计模板 一般员工考核表模板(见资料) 主管员工考核表模板(见资料)核表 62. 软件工程师考核量表设计模板第1步:软件工程师的工作内容是什么?

2012-01-06    14248    0
P86

 房产金融讲义2

非常密切。 23. 一、利率1.名义利率和现值 名义利率:名义利率也就是票面利率,即借贷双方在订立合同时共同约定的利率。从借出资金一方而言,利率反映了资金的时间价值,实际上利率就是到期收益率。 例如:

2012-05-10    4512    0
P135

 国际贸易实务2

1. 第六章 货物的运输在买卖合同签订以后,按照合同规定的时间、地点和交付货物方式将货物交给买方或买方代理人或指定的承运工具,这是卖方必须完成的任务。因此,在买卖合同中,都应该明确货物运输方式和货物交付条件。Date1国际贸易实务

2010-12-18    27624    0
P100

 机关办文、办会、办事基本知识PPT

出口订单减少为36.9% ,其中以欧洲和日本市场订单减少较多。 而订单减少的主要原因依次是生产成本增加,出口合同履行困难, 收汇困难以及市场需求减少和汇率变动;只有4.39i的企业反映 订单增加,平均增幅约为13

2019-10-19    3750    0
P29

 生鲜供应链价格风险管理工具ppt

供应链交易模式供应商客户批次1 批次2 批次3 批次N……合同供应周期 在面对酒店、商超的供应链管理中。生鲜品类在实际交易过程中会遇到长周期定价的问题。客户与公司或供应商签定半年或一年的供应合同合同期间价格定死。由于生鲜品类的供

2019-04-14    1537    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

未经对方书面同意,新华信和东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。 对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。

2011-06-06    11756    0
P51

 保险公司KPI设计培训手册

一套完整的业绩管理体系有四个主要组成部分工作成果关键财务和运营指标 关键管理和组织指标富有挑战性的目标值 业绩合同 行动计划业绩评估报告 薪酬结构 薪酬水平 1. 确定业绩考核指标2. 设定业绩目标值3. 进行业绩评估4

2010-12-22    30865    0
P56

 资产证券化

人;它用发行债券的收入购买要证券化的资产,用该资产未来的现金收入向投资者还本付息。在法律保障(信托合同)下,特设交易机构(SPV)成为不破产实体,从而达到将企业破产风险与投资者隔离、提高债券信用级别、降低融资成本的效果。

2011-05-09    14655    0
P100

 第二课职业卫生监管及用人单位应承担的主体责任PPT

,应当调离原工作岗位,并妥善安置;对未进行离岗前职业健康检查的劳动者不得解除或者终止与其订立的劳动合同。    职业健康检查应当由取得《医疗机构执业许可证》的医疗卫生机构承担。卫生行政部门应当加强对职

2019-05-13    1795    0
P101

 管理现代化与ERP实施

二、信息化为管理现代化提供了技术基础 三、企业管理信息化从MRP到ERP 四、实施ERP工程的几个误区 五、我区推进ERP工程的措施 3. 所谓企业管理,是指对企业现代化社会化生产经营活动一系列管理工作的总称

2009-01-03    26000    0
P74

 远卓-中太数据:产品分销策略

据 11. *2001年分销渠道建设目标地区一级代理二级代理增值代理行业代理计划合同任务计划合同任务计划合同任务计划合同任务华北 11800万81600万12600万63000万东北 3600万6300万西北

2012-11-25    27987    0
P99

 危险废物规范化管理

1. 危险废物规范化管理 沈东升 浙江工商大学环境科学与工程学院 浙江省固体废物处理与资源化重点实验室 浙江省有色金属废弃物资源化利用工程实验室 1 2. 危险废物的概念 危险废物管理相关的部分法律法规

2020-02-07    1305    0
P94

 绩效考核方案设计

KPI二级KPI二级KPI归属财务1、营业收入 2、利润额 3、单位面积成本1、维修费 2、能耗费工程部3、行政办公费行政人事部4、回款率物业部5、停车场收费保安部安全保障1、交通安全 2、消防安全 3、刑事案件1、交通安全

2019-05-24    1295    0
P49

 新时代爱国主义教育实施纲要学习解读PPT课件

自尊心、自信心和自豪感坚持古为今用、推陈出新,不忘本来、辩证取舍,深入实施中华优秀传统文化传承发展工程,推动中华文化创造性转化、创新性发展要坚守正道、弘扬大道,反对文化虚无主义,引导人们树立和坚持正确

2020-08-10    1708    0
P43

 项目启动

项目目标是:建设1234平方米高3层框架结构的办公大楼。 1、工作表述 承约商将执行下面任务: 主体框架工程建设、建筑设备安装、装修工程。 2、要求 承约商应根据国家标准建设,提供施工计划和施工方案。 3、交付物 符合国家建设标准的办公大楼。

2009-01-11    15458    0
P40

 外来施工人员安全培训(2019)ppt

期最长不得超过一个月,使用期限超过一个月的必须安装正式线路。 3)施工过程中需要用电接线时,必须由工程人员(持证人员)操作;直接用插头的,可自行操作; 4)电气临时线必须用绝缘良好的橡皮胶线,无老化、

2019-05-20    1440    0
P30

 72项税务稽查重点ppt

8.是否存在超标准、超范围为职工支付社会保险费和住房公积金,未进行纳税调整。是否存在应由基建工程、专项工程承担的社会保险等费用未予资本化;是否存在只提不缴纳、多提少缴虚列成本费用等问题。  9.是否存在擅自改变成本计价方法,调节利润。

2019-05-23    1262    0
P57

 会计与财务第三讲

金额的标准,随着时间、地点、业务性质等等而异。例如,一切企业都应当信守合同所规定的权力、义务,违约者要赔偿对方损失。那么,哪种合同、哪种违约行为、违约罚款大到多少才算重要的信息呢? 27. 确认、计且、报告的基本原则原始成本原则

2010-05-24    18721    0
P40

 FY01 KPI一期工作小结

KPI项目工作简述项目背景 1,2001年3月至8月,已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室成员、本部、职能总经理以业绩合同方式创建了KPI。KPI管理理念在公司得到传播、认同、积极响应。 2,8月,总裁室提出深化KPI的“1-2-3”方针。

2009-02-01    13131    0
1 ... 46 47 48 49 50