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3年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展

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/部品定位 资金 来源项目开发节奏 /现场施工 政策与市场环境 12. 成本管理的宗旨与目标宗旨：价值工程 以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力， 并形成行业成本优势 。 目标： 建立目标成本管理为导向的成本管理体系

10. 资源的跨区域调配资源优势资金优势 11. 资源跨区域调配工程南水北调北煤南运西电东送西气东输 12. 西气东输工程工程概况实施原因工程意义 13. 塔什干(乌兹别克斯坦)乌鲁木齐轮南哈密霍尔果斯

地基处理的目的是利用换填、夯实、挤密、排水、胶结、加筋和热学等方法对地基土进行加固，用以改良地基土的工程特性。1)提高地基的抗剪强度； 2)降低地基的压缩性； 3)改善地基的适水特性； 4)改善地基的动力特性；

投资前期、投资期、生产期 13. 投资项目进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前阶段投资阶段经营阶段 14. 投资决策所要考虑的主要问题投资者自身的条件；

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行初验。 9. 印象2： E国第一单总金额为400多万美元的城域网合同，合同中包括光缆外线设备及其工程服务，是一个典型的TURNKEY项目，代表处、地区部和公司都为之高兴，为之鼓舞。然而，随着时间的流

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汪光焘 二00二年三月五日 2. 第一章    总则 第一条 为加强住宅室内装饰装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共安全和公众利益，根据有关法律、法规，制定本办法。 第二条 在城市从事住宅室内装

核心企业（新奥置业有限公司）设立开发部、营销中心、人力资源部、财务部、经营管理部、工程技术部、总经办七个部门。 开发部和营销中心为核心企业的业务部门； 人力资源部、财务部、经营管理部、工程技术部和总经办既是核心公司的管理部门，又是置业集团的职能部门。

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许可证拆迁补 偿方案征地拆迁 协议施工建设 图设计施工建设 预算CEO审批审批科技园开发中心总监征地拆迁部工程建设部招商部财务中心总监成本管理部审计办公室行政管理中心总监建设规划部新城物管公司组织参与审核组织

9、维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 10、DCN/ECN更改 11、品质目标的分解 12、物料、成品的编码原则 13、设计/工程对生产工艺的研究、对生产作业的指导 14、防静电措施 15、质量意识的培训与宣传 16、推行“5S”