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 第12章 控制职能课件

保计划目标的实现,或适当修改计划,使计划更加适合实际情况。狭义的控制广义的控制总结:监视各项活动,保证组织计划与实际运行状态相适应的过程。 5. 控制的重要性控制好比是汽车驾驶员的方向盘,它把组织、人

2020-05-03    880    0
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 校园管理分析

(一)危機管理(crisis management )是組織為避免或減 輕危機情所帶來的損害,而採取的策略性因應及管 理措施;同時亦是一個不斷修正、調適的動態過程。 (二)危機管理是從平時的危機準備至危機復原的連續性 過程。

2009-09-06    2474    0
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 采购成本降低与谈判技巧PPT

  -通过谈判、招投标、货比三家、集中采购、分散采     购等手段压低供应商利润,降低原材料采购价格  技术手段   -通过价值工程等方法改善产品的功能和原材料构成,    包括减少不必要的功能和零部件品种数量、提高零部 件标准化程度和集成度、使用替代件等,减少原材料

2019-04-22    1624    0
P126

 个性化定制人力资源制度

国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想,却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。 员工普遍对薪酬福利现状不满,难以有效激励员工努力工作。 5. 目前中国企业人力资源管理制度 核心价值导向

2009-02-22    28976    0
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 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作

国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想,却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。 员工普遍对薪酬福利现状不满,难以有效激励员工努力工作。 5. 目前中国企业人力资源管理制度 核心价值导向

2011-09-06    28659    0
P126

 个性化定制人力资源管理

国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想,却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。 员工普遍对薪酬福利现状不满,难以有效激励员工努力工作。 5. 目前中国企业人力资源管理制度 核心价值导向

2012-01-21    16311    0
P56

 基础精讲课时11-消防给水(二)

1. 主讲人: 阮老师注册消防工程师考试 消防给水(二) 2. 上节课回顾:设备设施概述:消防设备设施火灾自动报警控制系统灭火疏散消防供配电设施消火栓系统 自动喷水灭火系统 水喷雾灭火系统 细水雾灭火系统

2020-09-11    789    0
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 企业培训体系

说明完成培训计划后受训者能做什么 是培训评价的标准 培训考核结果的使用(晋升、调薪)发起部门 培训控制 培训制度保证人员来源 人员所必备的知识和经验的程度 人员的工作环境特点和状况知识培训还是技能、态度培训 管理培训还是技术培训是外聘还是内部选择

2012-12-01    22007    0
P67

 企业培训体系-67页

说明完成培训计划后受训者能做什么 是培训评价的标准 培训考核结果的使用(晋升、调薪)发起部门 培训控制 培训制度保证人员来源 人员所必备的知识和经验的程度 人员的工作环境特点和状况知识培训还是技能、态度培训 管理培训还是技术培训是外聘还是内部选择

2010-01-07    30050    0
P43

 2019病历书写基本规范ppt

观检验标准之一。 3. 病历质量要点规范——符合卫生部《病历书写基本规范》 内涵质量——医疗质量与安全 告知与知情同意——医患沟通 4. 病案质量中常见缺陷的具体表现病历书写的规范性 规范使用医学术语不准确

2019-05-18    8752    0
P68

 中医药法_讲座ppt

发扬面临不少困难。 4. 不过,不容忽视的是,国家对于中医事业发展越来越重视。1983年由已故中国工程院院士董建华等人大代表首次提出,2003年国务院制定的中医药条例对促进、规范中医药事业发展发挥了重

2019-12-19    1381    0
P48

 中国共产党政法工作条例课件模板

神前提下对本地区政法工作负责。其职责任务主要包括 统筹政法工作中事关维护国家安全特别是以政权安全、制度安全为核心的政治安全重要事项,统筹维护社会稳定工作,统筹规划平安建设、法治建设与经济社会发展,推动

2019-03-20    2313    0
P48

 中国共产党政法工作条例精讲细读课件模板ppt

单位党组(党委)职责任务中也作了相应规定。 9. 统筹政法工作中事关维护国家安全特别是以政权安全、制度安全为核心的政治安全重要事项,统筹维护社会稳定工作,统筹规划平安建设、法治建设与经济社会发展,推动

2019-03-25    1741    0
P58

 績效管理與平衡計分卡

能力发展计划 绩效管理的载体 制定绩效计划及衡量标准 定期进行绩效指导和强化 年终评估,考核和确定回报措施 绩效管理的步骤5 6. 平衡计分卡的概念及发展历史平衡计分卡是一种新的战略性绩效管理系统和方法

2011-07-01    26071    0
P58

 绩效管理与平衡计分卡

能力发展计划 绩效管理的载体 制定绩效计划及衡量标准 定期进行绩效指导和强化 年终评估,考核和确定回报措施 绩效管理的步骤5 6. 平衡计分卡的概念及发展历史平衡计分卡是一种新的战略性绩效管理系统和方法

2009-05-14    1574    0
P58

 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡(一)24页

能力发展计划 绩效管理的载体 制定绩效计划及衡量标准 定期进行绩效指导和强化 年终评估,考核和确定回报措施 绩效管理的步骤5 6. 平衡计分卡的概念及发展历史平衡计分卡是一种新的战略性绩效管理系统和方法

2012-04-09    15799    0
P58

 众科-绩效管理和平衡计分卡

能力发展计划 绩效管理的载体 制定绩效计划及衡量标准 定期进行绩效指导和强化 年终评估,考核和确定回报措施 绩效管理的步骤5 6. 平衡计分卡的概念及发展历史平衡计分卡是一种新的战略性绩效管理系统和方法

2011-04-25    4250    0
P58

 绩效管理与平衡计分卡(一)

能力发展计划 绩效管理的载体 制定绩效计划及衡量标准 定期进行绩效指导和强化 年终评估,考核和确定回报措施 绩效管理的步骤5 6. 平衡计分卡的概念及发展历史平衡计分卡是一种新的战略性绩效管理系统和方法

2010-03-07    11794    0
P76

 公司财务流程ppt

资福利岗签收制证 3、现金存取及保管 每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行 注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

2019-07-13    1357    0
P26

 工厂物流简介

采購作業倉儲作業生管作業制程技術人機界面技術工業安全技術效率稽核產能規劃工廠布置成本分析.控制系統投資決策分析中長期生產排程(MPS)月(周)生產計劃編制制程周期分析JIT技術安全庫存擬定存量控制平准化生產管理技術

2010-06-24    14764    0
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