香当网

项目5 工程量清单计价 讲课人：计量与计价 2. 计量与计价项目概述全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的建设工程施工发承包，必须采用工程量清单计价。实行招标的工程建设项目，招标工程量清单是招标

1. 关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见关于印发《关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见》的通知 2. 建办质[2002]17号 各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门建设司：

1. 国际工程造价专业剖析国际工程部 2. 汇报提纲第一部分 专业概况 第二部分 专业自我剖析 第三部分 存在的问题 3. 专业概况 4. 国际工程造价为我院最早设立的高职专业之一，其前身为1999年成立的为我院重点建设的工程造价专业。

1. 管道输水灌溉工程 2. 第一讲 技术发展 第二讲 工程规划 第三讲 工程设计 第四讲 管材附属设备 第五讲 施工安装 第六讲 工程设计中应注意的问题 3. 一、管道输水灌溉技术简述 第一讲 管道输水灌溉技术的发展

1. 第六章 在建工程与固定资产 【教学重点与难点】本章的重点和难点是固定资产的计价、折旧、固定资产增加及处置的账务处理。 【教学方法与课时安排】本章以教师讲授为主，以学生练习为辅，教学方式宜采用实证教学法。本章授课时数宜安排在8课时。

1. 海信新形象战略工程2002/07/11 2. 目 录总体架构 新形象系统设计工程 品牌传播战略工程 海信品牌实体（TV）行销整合传播工程 单项专案工作 3. 稳固品牌基础： 完成新形象战略的宣讲

1. 金融工程和风险管理历史进程史树中 北京大学金融数学与金融工程研究中心 北京大学光华管理学院金融系 1金融工程与风险管理历史回顾 2. 什么是风险和什么是金融风险？风险是可能发生的危险。 风险＝不确定性。

也破坏了党群干群关系。 7. 一些基层人员装表接电或抢修服务时会接受一盒香烟、一点土特产、一顿宴请等；一些营销业扩、基建工程、物资采购等专业的管理人员接受客户红包或单位私人宴请在为其办事时打“擦边球”，或在帮人办事时接受不

1. 环境工程CAD制图 2. 绪 论本学科的研究对象、学习目的和方法 3. 一、本学科的研究对象图样与语言、文字一样，都是人类表达、交流思想的工具。工程图样——在工程技术中为了正确地表示出机器、

1. 第10讲 隧道工程(1) 9.1 隧道的定义 9.2 隧道的发展 9.3 隧道的分类 2. 10.1.1隧道的概念 狭义定义：用以保持地下空间作为交通孔道的工程建筑物。 广义定义：以某种用途，

1. 金融工程学周洛华 著 上海财经大学出版社 2. *第一章 金融工程学导论 第二章 金融市场 第三章 资产定价 第四章 金融工具 第五章 债券 第六章 期货和远期 第七章 期权 第八章 实物期权 第九章

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划（上海、北京、桂林、沈阳）上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划（上海、北京、桂林、沈阳）上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

1. 你好！绿色建筑 ——***工程信息 2. 简介01装配式建筑02天津装配式建筑03绿色建材与供应商 3. 1装配式建筑 4. 绿色建筑 5. 广联达信息大厦 1、建筑总高24m，地上6层； 2、BIM

1. 物流工程技术及其知识体系缪立新 清华大学深圳研究生院现代物流研究中心 2. 一、数学等基础知识概率论与数理统计 随机服务系统理论 运筹学 随机过程 离散数学 运动学 3. 二、生产与消费地域分布

1. 水利工程项目基本建设程序 讲 座 2. 范围和意义： 范围：适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资或合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型（包括新建、续建

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目　　录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素选择优先执行项目选择评估对象

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目　　录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素选择优先执行项目选择评估对象

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目　　录心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力3

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目　　录心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力3