香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 683593个资源

P9

 《工程管理管理制度》

工程管理管理制度 为实现公司程序化、规范化、制度化、标准化管理,规范工程管理人员管理行为,指导工程管理人员有序作业,明确职责和权限范围,保证工程质量和投资目标、投资进度和安全管理目标的实现, 制定本管理制度。

2021-07-04    501    0
P4

 电气工程管理毕业论文〈安全供电管理

电气工程管理毕业论文 〈安全供电管理〉 主题:电力工程管理有着自身的规律,也是供电行业科学施工的基础。分析了影响电气工程管理的各类因素和环节,以保证电气安装工程的施工质量,达到施工合同、设计图纸、规

2013-04-03    10687    0
P4

 小议工程项目成本管理的反思

小议工程项目成本管理的反思   随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物

2014-05-05    719    0
P3

 工程管理专业自我鉴定

工程管理专业自我鉴定   进入大学以来严格要求自己,自觉学习,积极参加各项文体实践活动,增强个人综合能力和各方面素质。   思想上,追求先进,求真务实,乐于进取,积极向上。在校担任学生干部期间严格要

2013-09-24    592    0
P8

 国际工程合同及其在管理中的作用

国际工程合同及其在管理中的作用 开栏语:合同在国际工程中占据着中心地位,体现了相关的法律法规和惯例,规范了当事人的权利、责任与义务以及工程实施过程中的风险分担,是国际工程参与各方实施工程管理的基本依

2013-07-21    760    0
P4

 德、法工程造价管理情况

德、法工程造价管理情况 摘要: 德国工程造价管理情况,德国把建设项目投资估算的严肃性、科学性和合理性作为首要问题。 关键词: 工程造价 造价管理 一、德国的建设项目管理 在德国,任何一项建设工程,不

2013-03-24    545    0
P5

 如何加强工程造价的动态管理

如何加强工程造价的动态管理 工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的,而造价管理工作如何更好地为社会主义市场经济服务,提高工程投资效益,维护工程建设合同双方合法的经济利益就显得尤为重要了,使建

2018-11-29    1655    0
P3

 工程项目管理综述

工程项目管理综述   [摘要]项目管理经过40多年的发展,其理论日臻完善和成熟。在欧美许多发达国家,项目管理的理论与方法逐渐被应用于军事、工商企业、政府以及其他许多领域,并取得了显著成效,随着市场开

2013-06-15    826    0
P18

 重点工程建设管理方案

**市**城建重点工程建设管理规定 (框架方案讨论稿) 按照中心领导指示精神,根据市政府批复的“三定方案”,并结合省内其他地区重点项目管理办法,特制定市**城建重点工程建设管理规定(框架方案讨论稿)。

2022-10-21    347    0
P4

 工程造价管理新思维

  工程造价管理新思维     为什么建筑市场一直比较混乱? 为什么建筑市场集中度提升缓慢? 为什么建筑业行业利润低下? 上述现象最重要的一个原因是建筑工程造价估算困难,工程造价信息严重不透明。不透

2014-12-25    7432    0
P7

 英国工程造价管理分析

英国工程造价管理分析 英国作为工业革命运动的发起国,世界发达的资本主义国家,及其辉煌的“日不落帝国”的殖民历史,对世界产生了深远而广泛的影响,建筑业作为其产业的重要组成部分,也不例外地对世界产生了重

2012-07-17    690    0
P3

 系统工程与项目管理研究

系统工程与项目管理研究   试论系统工程与项目管理关于系统工程20世纪40年代提出的一般系统论不但开拓了从自组织理论到复杂性科学的广泛研究领域,而且也和二战后的重大国防和航天计划一起推动了系统工程方法的研究和实践。

2014-02-20    663    0
P5

 项目管理工程师的职责

项目管理工程师的职责 职责: 1、 建立并持续完善产品及项目生命周期管理程序; 2、 执行产品及项目生命周期管理流程,跟进项目执行过程,产品关键决策合规性审核,会议组织,纪要编制及问题跟进; 3、 维护项目信息以及项目关键岗位资源池;

2022-01-01    511    0
P11

 工程建设分析及管理提升汇报

关于2013年工程建设分析及管理提升汇报                    ——**工程部 2013年**分公司工程部将继续坚持严控工程质量为基础、提高工程管理层次为台阶,大力强化和完善工程管理的流程和制度的基本方针

2014-12-17    7411    0
P7

 工程管理工作边界

工程管理工作边界 一、项目服务范围 项目服务范围:根据项目发改批准的立项报告、可研批复或初设文本,对设计工作、前期工作、施工建设至竣工验收、项目决算、产权总证办理及资料归档等实行全过程管理。 二、 项目现场踏勘情况

2019-05-09    961    0
P19

 2017年工程管理认识实习目的

工程管理认识实习目的   一、实习目的   认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节,是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的重要手段和方法之一,通过认识实习,增强学生的感性认识,初步了

2017-10-27    433    0
P9

 海底管线工程HSE管理要求

  XX海底管线工程HSE管理要求 为了加强XX海底管线工程的HSE管理,实现零伤害、零污染、零事故的管理目标,进一步贯彻落实国家有关健康、安全、环保方面的法律法规、集团公司HSE管理规范及项目经理部

2013-03-09    10743    0
P15

 工程项目管理论文

工程项目管理论文 一、引言   项目是企业形象的窗口和效益的源泉。随着市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于较为严峻的环境

2010-05-09    16364    0
P7

 工程项目管理内容及流程

                   工程项目管理内容及流程   装饰工程项目管理的内容和流程:1、投标、签约阶段;2、施工准备阶段;3、施工阶段;4、验收、交工、结算阶段;5、售后服务阶段。     

2015-12-26    6347    0
P4

 工程项目的管理方法

工程项目的管理方法   【摘要】工程项目是数量多、最典型的“项目”,工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的项目管理理论又为工程项目管理提供了理论工具,使得工程项目管理日益系统化、科学化。

2012-07-06    744    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50