员工职业化任职资格评价实施方案
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)
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程,熟悉地方相关要求,不装“似懂非懂”,不说外行话平时深入现场,及时了解现场施工节点,掌握分部分项工程施工动态,不坐“办公闺房”,不“闭门造车”对各施工节点的资料,应及时收集编制,整理归档,今日事,今日毕,不拖泥带水,不写“回忆录”