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 隧道工程基本内容讲解PPT课件

1. 第10讲 隧道工程(1) 9.1 隧道的定义 9.2 隧道的发展 9.3 隧道的分类 2. 10.1.1隧道的概念 狭义定义:用以保持地下空间作为交通孔道的工程建筑物。 广义定义:以某种用途,

2019-03-29    2129    0
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 在建工程与固定资产

1. 第六章 在建工程与固定资产 【教学重点与难点】本章的重点和难点是固定资产的计价、折旧、固定资产增加及处置的账务处理。 【教学方法与课时安排】本章以教师讲授为主,以学生练习为辅,教学方式宜采用实证教学法。本章授课时数宜安排在8课时。

2012-05-05    4380    0
P25

 执行力教育工程-模块4

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第四模块如何充分地利用执行工具2 3. 目  录环境管理工具:如何充分利用执行过 程的位势 过程管理工具:如何管理执行过程的矛盾 

2012-11-22    8703    0
P25

 執行力教育工程-模組4

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第四模块如何充分地利用执行工具2 3. 目  录环境管理工具:如何充分利用执行过 程的位势 过程管理工具:如何管理执行过程的矛盾 

2009-09-07    5642    0
P50

 软件工程基本概念ppt

1. 5.3 软件工程基本概念 2. 1.1 软件什么是软件? 软件一般认为由三部分组成: 程序:在运行时,能提供所希望的功能和性能的指令集。 数据结构:使程序能够正确运行的数据结构 文档:描述程序研制过程、方法及使用的文档

2019-04-02    1402    0
P97

 公路工程施工安全培训课件

1. 公路工程施工安全培训 2. 前 言 随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注和重视,搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和

2019-03-18    3213    0
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 建筑(安装)工程定额原理与概预算——绪论

**建筑(安装)工程定额原理与概预算前 言 建筑安装工程定额原理与概预算是确定建筑安装工程造价,是建设单位确定建筑安装工程投入与建筑安装工程成本,施工企业确定工程收入的一门经济课程。建筑安装工程定额原理与概预算

2011-07-16    12372    0
P139

 建筑安装工程定额原理与概预算——建筑工程施工图预算(上)

1. **建筑安装工程定额原理与概预算建筑安装工程定额原理与概预算 第四章 建筑工程施工图预算上 2. **第四章 建筑工程施工图预算第一节 施工图预算的编制步骤 第二节 工程量概述 第三节 建筑面积计算规则

2009-12-19    22221    0
P63

 建筑电气弱电工程预算知识与实训ppt

学习情境建筑电气弱电工程预算知识与实训 2. 学习任务 任务5-1 弱电工程施工图的识读 任务5-2 某办公楼弱电工程预算编制案例 任务5-3 某住宅楼弱电工程预算编制案例 任务5-4 某厂房弱电工程预算编制实训

2019-05-20    1435    0
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 环境工程CAD1基础ppt

1. 环境工程CAD制图 2. 绪 论本学科的研究对象、学习目的和方法 3. 一、本学科的研究对象 图样与语言、文字一样,都是人类表达、交流思想的工具。 工程图样——在工程技术中为了正确地表示出机器、

2019-04-13    1422    0
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 鲁班奖工程策划和实施

鲁班奖工程策划和实施2019年5月25日 2.      是我国建设工程质量最高奖整体工程应是安全、适用、美观工程一次成优处处体现精细施工技术先进推行节能环保项目管理科学经济效益显著其工程质量应达到当前国内领先水平

2020-10-07    2111    0
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 2004年“联通无限”新业务平面广告规范(姚明版)

1. 中国联通市场营销部 品牌广告处 2004年1月17日2004年“联通无限”新业务 平面广告规范(姚明版) 2. 一、前 言 3. 前 言 经过2003年的推广和传播,联通无限(U-Max)及其项下各业务在市场上初步

2010-12-06    8166    0
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 装配式混凝土结构项目工程管理PPT

1. 装配式混凝土结构项目工程管理 2. 装配式建筑发展现状01装配式建筑的影响及对策02装配式建筑的管控要点03目录装配式项目展示04其它区域经验分享05 3. 装配式建筑发展现状 01装配式建筑的

2019-04-29    1445    0
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 執行力教育工程-模組9

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素 选择优先执行项目选择评估对象

2011-05-04    18543    0
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 执行力教育工程-模块9

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素 选择优先执行项目选择评估对象

2011-08-25    20279    0
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 组织架构操作方案

1. 集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园

2009-04-07    10904    0
P22

 执行力教育工程-模块2

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力3

2011-01-04    5253    0
P22

 執行力教育工程-模組2

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力3

2009-07-06    18553    0
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 執行力教育工程-模組5

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第五模块如何扮演有效的执行角色2 3. 目  录如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人

2011-05-17    20823    0
P27

 執行力教育工程-模組3

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第三模块如何形成健康的执行心态2 3. 目  录现实心态:让目标与现实统一起来 尝试心态:让行动与设想统一起来 无过心态:让自信与谨慎统一起来

2011-02-05    26606    0
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