物流方案策划与设计第二章
二、 8. 2.投标书与合同 （1）适用情况： 大型物流客户按照国际惯例选择物流供应商 （2）内容 招标书：客户详细的物流服务要求，包括服务水平、服务质量、服务价格、服务建议以及对投标物流企业的资质要求等。
2019-02-27
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P40 P36 电子商务基础知识
电话号码、地址、企业所在区域的地图和特殊服务项目等。 简单电子商务解决方案 这类方案使得企业能够在没有专业的网络工程师和软件开 发人员的情况下，拥有一个网上目录，并能接受网上订货 完整的电子商务解决方案 这类方案，
2010-10-18
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P29 物流市场分析与供需管理
按采购主体分类自行采购战略 委托采购战略 代理采购战略 13. 按采购招标方式分类非招标采购战略 招标采购战略 公开招标采购战略 选择招标采购战略 14. 按采购途径分类网下采购战略 网上采购战略 15.
2010-09-19
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P30 中国医药市场环境分析
三大政策系列主要内容三大政策系列三项改革医疗保险改革药品生产和流通改革－药品分类管理、药价改革、零售 连锁、招标购药卫生管理体制改革－医药分开核算、医院分支管理、 医药分业药品管理法 系列《药品注册管理办法（
2011-07-12
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
13、施工图会审流程 6. * 14、工程实施计划总审流程及附表说明 15、工程预决算审查流程及附表说明 16、工程款支付流程及附表说明 17、设计变更、修改审批流程及附表说明 18、工程合同签审流程及附表说明 1
2010-01-21
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
13、施工图会审流程 6. * 14、工程实施计划总审流程及附表说明 15、工程预决算审查流程及附表说明 16、工程款支付流程及附表说明 17、设计变更、修改审批流程及附表说明 18、工程合同签审流程及附表说明 1
2010-07-11
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
13、施工图会审流程 6. * 14、工程实施计划总审流程及附表说明 15、工程预决算审查流程及附表说明 16、工程款支付流程及附表说明 17、设计变更、修改审批流程及附表说明 18、工程合同签审流程及附表说明 1
2012-06-19
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
13、施工图会审流程 6. * 14、工程实施计划总审流程及附表说明 15、工程预决算审查流程及附表说明 16、工程款支付流程及附表说明 17、设计变更、修改审批流程及附表说明 18、工程合同签审流程及附表说明 1
2011-02-20
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P100 建业集团城市运营暨土地一级开发方案
基础设施、公共配套设施和环境景观建设与一体的项目系统工程，也是一种集土地资源管理、城市规划、城市建设、环境保护等各政府部门管理与控制于一体的管理工程。 9. 城市土地开发的规划体系是实施土地开发的依据
2018-12-18
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P51 中国移动渠道管理
拓展电子渠道的应用范围，推进电子渠道与实体渠道的协同配合 深入渠道合作商务模式的创新和应用第一阶段 启动和大力推进自有实体渠道的建设工程60％ 推行基于自有营业厅的区域化营销制度和客户经理的属地化制度，加强对集团客户的服务 加强对社会渠道的管理，消除管理盲区
2011-05-01
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
办公用品如复印纸、打印纸等，由分管领导组织办公室、审计部招标驳回小额大额否否否办公室调配 14. 组织招标班底编制招标文件发布招标公告 投标单位申请投标资格审查分发招标文件澄清决定中标单位通知中标单位签定合同由分
2009-07-10
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P53 机密：组织与岗位设计
办公用品如复印纸、打印纸等，由分管领导组织办公室、审计部招标驳回小额大额否否否办公室调配 14. 组织招标班底编制招标文件发布招标公告 投标单位申请投标资格审查分发招标文件澄清决定中标单位通知中标单位签定合同由分
2010-09-16
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
办公用品如复印纸、打印纸等，由分管领导组织办公室、审计部招标驳回小额大额否否否办公室调配 14. 组织招标班底编制招标文件发布招标公告 投标单位申请投标资格审查分发招标文件澄清决定中标单位通知中标单位签定合同由分
2011-01-19
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P18 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》
为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，实施铁路建设项目质量安全红线管理，严肃查处质量安
2019-12-08
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P47 电子商务实验总论与创业实验
务经营构思、设计系统并进行相关制作 * * * * 学生自由实验 自主开发与研究，通过项目招标方式准许学生参与并组成团队 ** * 17. 第三节 电子商务实验环境要求与建立 一、实验室主要功能
2009-02-03
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P88 莱茵达集团中期报告
人次集团总部南京公司仪征公司扬州公司南通公司非开发企业董事长 高总 常务副总 陶总 副总裁 黄总 工程副总 楼总 财务总监 高总 总裁助理 杨总 高级顾问 朱关芝 总裁办公室主任 营销策划中心副主任 战略发展部经理
2009-05-12
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P112 战略采购
过渡期的目标是在··采购内部先实行战略采购和操作采购的分开过渡期目标方案部长 / 副部长数据组操作 采购组质量 工程师重点1) 项目组战略采购组非生产 性·· 分析员 品种 1 采购经理 品种 2 采购经理 品种 N 采购经理
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
过渡期的目标是在··采购内部先实行战略采购和操作采购的分开过渡期目标方案部长 / 副部长数据组操作 采购组质量 工程师重点1) 项目组战略采购组非生产 性·· 分析员 品种 1 采购经理 品种 2 采购经理 品种 N 采购经理
2012-05-08
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P120 电子商务的框架结构
应用基于WEB的电子商务手段。1996年7月允许用户在网上购买思科的所有产品。1999年，客户服务工程师可坐在电脑前，在线配置生产，及时知道是否有错误，并可向采购部门订购原材料。 1997年，将大客户
2010-10-02
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P50 组织架构操作方案
3、与住户签定拆迁协议 4、实施拆迁主要活动：施工图设计①施工图的委托设计； ②编制施工图预算与标底； ③招标； ④签定施工合同。主要活动：施工图 施工图预算 施工合同主要产出：建设场地平整； ②临时水电；
2009-04-07
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