项目人力资源管理
定义复合型人才设定薪 酬待遇设定薪 酬待遇 18. 职位的评估输入过程输出 工作所需知识和技能 个人性格和能力特征 个人经验和教育背景 个人身体及健康状况 创造力，判断力，控制力 主动性，积极性，坚持性 团队协作，人际交往技巧
2012-08-08
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P20 P22 宏观经济政策
1、财政政策含义：通过政府支出与税收调节经济的政策。 （1）财政支出：政府公共工程支出、政府购买以及转移支付。 （2）政府税收：个人所得税、公司所得税及其他税收。 7. 2、 财政政策的运用：---在经济萧条时期，经济中存在失业
2010-02-17
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P72 永大集团房地产行业分析报告
《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》121文 《对现有住房置业担保机构进行清理检查的通知》 国务院 《关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》 2004 《住房公积金行政监督办法》国务院 《物业管理条例》 《业主大会规程》 《前期物业管理招标投标管理暂行办法》
2009-03-09
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P108 电信发展战略研究报告
，使上海电信实现“机制与战略”双突破。 11. *三、走出困境的逻辑转变机制，是一项艰巨的“转基因工程”。单纯调整利益关系与人事关系，难以转换机制；简单挪动资源，不可能产生新机制。转换机制必须“因势利
2009-06-07
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P108 上海电信战略
，使上海电信实现“机制与战略”双突破。 11. *三、走出困境的逻辑转变机制，是一项艰巨的“转基因工程”。单纯调整利益关系与人事关系，难以转换机制；简单挪动资源，不可能产生新机制。转换机制必须“因势利
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
****电信实现“机制与战略”双突破。 11. *三、走出困境的逻辑转变机制，是一项艰巨的“转基因工程”。单纯调整利益关系与人事关系，难以转换机制；简单挪动资源，不可能产生新机制。转换机制必须“因势利
2010-10-12
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P116 40 人力资源规划p116
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2011-07-18
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P116 12清华燕园－人力资源规划
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2012-01-15
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P116 13人力资源规划课件5
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2012-11-10
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P116 人力資源規划
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2010-04-11
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2009-11-18
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P116 24 人力资源规划
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2009-03-24
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P116 163人力资源的功能
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2009-03-21
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P46 194人力资源管理-原理与过程1
8. 依据发展的管理根据特定时间阶段，进行管理 了解人生共同的走向，预测人的未来 管理现在时需要探寻个人的过去 对人的认识，应是一个永无完结的过程 9. 人力资源发展培训 更替 10. 培训案例—20/80法则由Vilfredo
2012-05-03
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P52 房地产行业的现状与对策
7）目标计划管理：凡事有人做，凡做有结果，凡果有考核 11. 针对性专题报告 ⅰ企业价值观与团队精神 通过价值观引导，确立个人目标和公司目标、公司远景，达到上下一致。 ⅱ企业是如何高效有序运行的？ 通过目标、计划设定，使公司上下目标明晰、责任到人。
2012-01-06
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P65 企业员工职业规划培训
职业规划的目的 职业规划的定义 职业规划的基本原则 职业规划应具备的特性 4. 小寓言：三个人的选择 有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫
2011-06-11
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P9 PPT原创作品54：工作到位7要则（妙手回春-2014年3月19日）
请示工作说方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。OR 4. 总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 5. 布置工作说标
2011-12-03
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P36 北京华文营销传播机构
时，只想能为自己的女儿去做点什么，她靠自己的力量在网上开店。躺在病床上的“魔豆宝宝”平静的说：“一个人不管在什么样的困难下，只要坚持不放弃，生活总会有希望的。”，这样的一句话，感动了网友，半个月的时间
2012-11-17
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P120 胜任力招聘法
能力的组合和完成特定工作所要求的熟练程度。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。 著名的心理学家，哈佛大学教授麦克里兰 McClelland) 博士是国际上公认的胜任能力方法的创始人
2010-04-15
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P85 包政大师经典组织与人
规模经济、价格战、利润率下降 最低工资标准、八小时工作制 找到一个组织存在下去的价值与理由 效率工程师1、泰勒的理想 7. 有效动作必要时间 日标准作业量 标准的作业条件 差别计件工资2、作业管理四原则
2010-11-14
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